李宁校园营销推广策划案

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1、.改变世界从改变自己开始页.李宁校园推广策划卷首语你曾经是否有想过改变世界,当个伟人呢?你曾经是否有想过拯救世界,当个救世主呢?你曾经是否有想过名噪四方,当个名人呢?改变、创新、时尚、新潮,这些李宁都做得到。让我们在这个季节,跟着李宁一起,Makethechange!!!!一、市场环境分析:(一)市场概述:目前,中国的体育用品市场仍发展当中,得益于2008年奥运会的召开,中国的各大运动品牌都有长足的进步,但是,随着市场不振,竞争激烈,资金流通不畅等经济环境问题的爆发,使得中国的运动品牌在“后奥运时代”留下了祸根。并且在当今社会,随着经济和社会的发展,

2、人们的生活方式也发生了重大改变。在服饰选择上,人们越来越青睐休闲舒适的运动装。根据调查显示,在校大学生对休闲运动类的服饰选择占大多数,因此抢占校园市场成为各大运动品牌的必要条件。(二)企业分析:李宁成立于1990年,是代表中国的、具有东方元素的国际领先的体育用品品牌,是李宁公司旗下的核心体育运动品牌,并多次成为奥运会、亚运会、世锦赛等重大体育活动的指定品牌。经过二十年的探索,李宁品牌已由单一的运动服装,发展至运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。李宁品牌工厂数目达191家,店铺数量达8163家,销售网络遍布国内1800多个城市,并且在东南亚、中亚、欧洲等

3、地区拥有多家销售网点2008年,李宁凭借良好的品牌印象和活力荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉.但是其在学生市场中的占有率较小,需要进一步开拓校园市场。(三)竞争环境:调查显示(如图1所示)2012年7月,运动服市场前十位品牌市场综合占有率合计为67.4%,超过2/3的市场被前十位品牌占据。其中,两个外资品牌NIKE和adidas占据前两位,市场占有率分别为22.15%和19.36%,本土品牌李宁以10.36%排在第三,第四位以后品牌市场综合占有率均不到5%,竞争相对激烈。竞争者分析详见表1.(四)消费者分析页.调查显示(如表

4、2),虽然李宁目前已经定位在年轻一代,但是在14-23岁年龄段的消费者当中,科技含量和技术创新、时尚感、国际感等特质则落后于耐克和阿迪达斯。在价格不成问题的基础上,大部分的人有比较钟情于耐克和阿迪达斯。24-29岁年龄段消费者选择运动品牌的标准就是舒适度高,展现个人风采的产品。李宁应始终保持其高质量形象不动摇。30-39岁年龄段消费者专注于购买撰于某种运动的运动服饰,如登上要穿登山鞋,打羽毛球要有专业的打羽毛球的服饰。40-49岁年龄段消费者在选择运动类服饰的时候会更看重产品价格和质量。50岁以上消费人群看重产品的舒适度与价格。由此可见,李宁的市场定

5、位虽然已经发生改变,但是校园市场还是有很大空缺,所以,抢占校园市场,势在必行。(五)社会环境分析:近期,随着国际环境的不断变化,国产品牌收到越来越多公众的重视,对国内品牌来说是一个难得的发展机遇。尤其是在校大学生,对国内品牌认知度越来越高。李宁在国内品牌中是数一数二的,但同NIKE,Adidas等国际品牌相比,还是有很大差距。李宁应该抓住这次时机,采取行动,提高品牌在学生中的认知度和美誉度,从而在校园市场中取得绝对优势。二、SWOT分析:1.Strength:全国实体店数量多,覆盖面广,还开展了电子商务;品牌老,消费者的品牌忠诚度高;设计独特,市场上

6、少有苟同或者是近似款;市场认知度高,是国内第一体育品牌。Weakness:市场目标不太明确,没有进行深刻的市场细分,忽视了校园市场的重要性,而且价格过高。Opportunity:校园市场开发的还不是很成熟,潜在消费群体还占大多数,要抢占校园市场的先机,90后李宁的提出,确定了目标消费群体,再加上电子商务的发展和国货在国内消费者心中地位的提升,给李宁抢占市场提供了机会。Threat:国内安踏,特步等品牌逐渐扩大规模,国际上耐克,阿迪达斯技术等领先优势。三、推广活动:“改变世界,从改变自己开始!”活动一:页.针对国际环境的日益变化,李宁在高校发起“Mak

7、ethechange”的大型横幅设计签名活动,通过学生们自己的设计,使其真正切身的参与其中,了解李宁,提高李宁在90年轻一代学生中的影响力,树立良好的品牌形象,来贴近学生的生活。活动地点:北京,上海,广州,深圳,大连活动时间:2013年8月1日--2013年9月1日活动推广:签名横幅长100米,宽80米,样式不可以太传统,要有新意,此次活动也可以算是一场横幅设计比赛,哪所学校或是个人设计的横幅能够吸引到更多的人群,横幅设计完之后要在各城市高校进行签名,并将制作横幅,高校签名的过程拍成视频,发放到网络上,由网友进行投票,对各学校的活动进行评比,活动投票

8、最高的学校可获得李宁赞助5万元。活动时间一个月,网络投票8月28日截止,9月1日公布结果,并对得票最高者进行

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