消防地工程投标-技术标

消防地工程投标-技术标

ID:30220226

大小:609.50 KB

页数:49页

时间:2018-12-28

消防地工程投标-技术标_第1页
消防地工程投标-技术标_第2页
消防地工程投标-技术标_第3页
消防地工程投标-技术标_第4页
消防地工程投标-技术标_第5页
资源描述:

《消防地工程投标-技术标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文案消防改造工程投标文件(技术标)项目名称:消防改造工程投标人:投标人地址:招标人:日期:2015年06月08日精彩文档实用标准文案目录1、编制依据及运用规范2、工程概述3、施工部署3.1、管理目标3.2、管理体系3.3、施工组织管理4、临设及施工平面布置4.1、施工现场总平面布置4.2、临时设施方案4.3、临时用地表5、主要系统施工方案(一)自动喷水灭火系统1、工艺流程及施工方法(二)消火栓灭火系统(三)火灾自动报警及联动控制系统(四)通风及防排烟系统6、工程重点难点分析及应对措施6.1、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点分析

2、及应对措施6.2、自动喷水灭火系统重点难点分析及应对措施7、拟投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划7.1、拟投入的主要施工机械设备表7.2、主要物资及施工机械进场计划8、劳动力安排计划9、确保工程质量的技术组织措施9.1、质量控制目标9.2、质量管理体系9.3、工程质量保证措施10、安全文明生产的技术组织保证措施10.1、安全文明生产管理目标10.2、安全管理组织体系10.3、技术组织措施精彩文档实用标准文案11、环境与健康卫生管理12、确保工期的技术组织措施12.1、施工总进度计划表12.2、进度管理体系12.3、确保进

3、度要求的技术措施13、施工协调与配合13.1.与总包单位的配合13.2.与其它分包单位的协调配合13.3.与业主代表、现场监理的配合13.4.与地方职能部门的配合14、成品保护措施15、投标人中标后负责本工程的主要管理人员资历表16、投标人对工程缺陷实施两年(24个月)免费维修保养的承诺1、编制依据及运用规范根据招标人提供招标文件、施工图纸及相应的法规进行编制。具体如下:1.1、《消防改造工程》招标文件及招标图纸1.2、《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)精彩文档实用标准文案1.3、《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116—

4、2013)1.4、《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166—2007)1.5、《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084—2001)(2005年版)1.6、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261—2005)1.7、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)1.8、《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242—2002)1.9、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231—2009)1.10、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2011)1.11、《压缩机、风机、泵安

5、装施工及验收规范》(GB50275—2010)1.12、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)1.13、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)2、工程概述工程名称:消防改造工程工程地点:消防工程范围:(1)火灾自动报警及消防联动控制系统;(2)消火栓系统;(3)自动喷水灭火系统;(4)防排烟系统;(5)干粉灭火器供货及安装;质量要求:工程质量要求达到国家检测评定合格标准。工期要求:满足招标文件要求,暂定90个日历天,具体开竣工时间以合同为准。3、施工部署3.1、管理目标3.1.1、总体目标信守承诺,满足建设单位对

6、工程的要求,以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格监督,认真检查验收,使各工序的施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼博、诚实、勤奋”的项目精神,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动生产,以科学管理生产效益,密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系,搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理,精心施工,确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。3.1.2、安装工期目标本工程安装目标值满足招标文件要求,。精彩文档实用标准文案

7、本工程安装目标值为150日历天(满足业主总体进度要求,确保在工程总工期要求前完成)。在确保工程质量的前提下,若业主需要,根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求,竭尽全力缩短施工工期,以便提早交付建设方运行。3.1.3、工程质量目标确保安装工程质量优良,全部安装工程质量合格率为100%。3.1.4、安全生产目标杜绝死亡及重伤事故,严格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)实施。3.1.5、项目成本目标按确定的工程造价实施项目成本管理。在保证工程质量和进度的前提下,确保工程造价在投标价内得以有效地控制,采取有效措施降低工程成本,

8、缩短施工工期、保证施工质量。3.1.6、文明施工目标按建设部《施工现场安全文明标准化工地》的要求,创建标准化文明工地。3.2、管理体系3.2.1、施工管理机制根据本工程的规模和特

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。