施工项目月度资金使用计划表

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工项目月度资金使用计划表  月度资金使用计划表  月度资金计划制定流程图说明  附件:  1.月度资金收入计划明细表  2.月度资金支出计划明细表3.月度资金支出计划明细表4.月度日常费用计划明细表5.月度资产购置计划明细表6.月度资金收支计划汇总表  附件1:  制表:  部门/单位负责人:(如果是单位)财务负责人:  附件2:  月份资金支出计划明细表  年月  单位:万元  编制单位:  注:每月20日前上报  单位负责人:  财务负责人:制表: 

2、 上报月度资金计划及填报完成情况之操作手册  1、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、打开本公司MIS系统,并进行登录。点击“月度资金计划”,显示当月已报计划清单。点击“上月计划”、“下月计划”查看以前或以后月份已报计划;点击“添加计划”添加下月资金计划;点击“详况”修改计划或录入当月计划完成情况。显示的计划清单中,如果姓名后的符号是“?”,说明该条计划部门负

3、责人未同意上报;姓名后的符号是“!”,说明该条计划部门已同意上报。未填报完成情况的将显示申报人电话号码,以方便费用负责人及时联系催报。  3、添加计划操作如下:  3-1、选择资金类别。资金类别如下:工资、检修奖励、粉煤灰奖励、职工教育培训费、劳保费、工会费、社会保险费、住房公积金、福利费、补充医疗保险、年金、办公费、差旅费、低值易耗品、会议费、业务招待费、运输费、保险费、修理费、信息化维护费、试验检验费、生产零购、非生产零购、信息化零购等。资金类别如不清楚可咨询财务或费用管理部门。  3-2、  练。  3-3、录入全公司计划总金额,录入单位为元。指全公司计划费用

4、总录入费用说明。限长255个汉字,费用说明尽量描述准确、简额。计划金额可以预估计,但与实际完成之误差不能超过30%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3-4、录入列支检修公司计划金额。该金额是指列支检修公司本部的金额,该金额用于检修公司本部人员以及原东方检修部人员。该金额不得大于全公司计划总金额。  3-5、录入列支管理人员计划金额。该金额是指列支检修公司本部,

5、并且由领导班子、综合部、政工部、安技部人员使用产生。该金额不得大于列支检修公司计划金额。  3-6、点击“保存”完成该条计划的申报工作。  3-7、部门负责人进入系统后可查看本部门所有已申报计划,应逐条进行审核,点击“同意上报”进行上报;未审核上报的计划为无效计划,不予以承认。  3-8、计划申报以及审核必须在规定时限内完成,超过时限将不能申报或审核。填报完成情况应该在规定时限内完成,超过时限所填报的完成情况将不计入预计完成中,但可以作为费用台帐来保存。预计完成情况填报要求十分严格,与当月实际完成的误差不能超过5%,务必在规定时限内填报预计完成情况。  3-9、经费

6、用负责人和财务人员同意,可以追加当月计划,但仅许可录入完成情况,该金额计入未计划金额中。  3-10、申报计划时,可以点击“从本月现有计划中复制数据”,将从本月计划复制到当前输入框中,适当修改后保存即可。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3-11、填报完成情况时,可以点击“将计划数据复制到完成数据”,将本月计划数据复制到完成情况输入框中,适当修改后保存即可。  

7、4、权限分配如下:A)普通登录用户仅可以申报、修改、导出自己本人所填报的计划;B)计划系统部门责任人可以申报、修改、导出本部门的所有计划;C)计划系统管理员可以申报、查看、修改、导出全公司所有计划;D)费用负责人可以查看、修改、导出所负责费用之所有计划。  5、在显示计划详细情况的页面中,点击“修改记录”可查看该条计划的修改以及完成情况的填报轨迹。点击“上一条”、“下一条”可切换、查看其他计划的详细情况。  6、  7、计划系统管理员可点击“维护费用负责人”指定各项费用之负责人。费用负责人可点击“全年计划维护”,添加、修改本年相关费用的计划总额。费用负责人可选择

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