浅析epc工程总承包项目中的合同管理

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划浅析epc工程总承包项目中的合同管理　　浅析EPC工程总承包项目中的合同管理　　【摘要】EPC总承包项目承发包模式的特点决定了总承包合同管理工作的难度较高，需要项目部将其作为重点进行管理。本文首先对EPC项目合同做了简单的介绍，然后整篇文章着重于工程总承包合同全过程的管理，提出了科学的管理对策。　　【关键词】EPC工程总承包项目合同管理　　在市场经济环境中，建设工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据，工程建设的管理应当严格按照法律和合同进行。

2、总承包项目部作为总承包项目承发包合同的直接管理者，应将合同管理作为项目管理工作的重点。应根据项目承发包特点及合同标的实际，紧抓合同管理中的重点，制定有效措施，做到全面、规范、有理、有据，才能通过合同管理提高项目管理的水平。　　一、EPC项目合同的概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　由于EPC项目是由工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、

3、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。EPC合同是设计、采购、施工、交钥匙工程合同条件的简称。这种合同格式主要适用于那些专业性强、技术含量高、结构、工艺较为复杂、一次性投资较大的建设项目。在实践中，对于此类项目，业主宁可支付相对较高的费用，也期望在合同中固定价格、固定工期，并保证项目成功建设，从而使工程的成本和自己分担的风险具有更大的确定性。EPC合同正是FIDIC在理解、承认并尊重业主的这种愿望和需求的基础上制定的。　　二、项目合同管理的前期工作阶段　　项目前期阶段组建项目投标团队，进行投标文件的编制和审定，主要工作有招标文

4、件中技术部分的分析研究与沟通，合同文本及报价文件等的审查工作，对合同文件逐条审查，是否与招标文件中规定存在合同条款偏差，为中标后的合同谈判打好基础。　　中标后下一步的工作就是要进行合同谈判和签订工作。为了尽可能的减少项目执行中不必要的争端，合同谈判前，将合同草稿送审相关部门，合理采纳各部门意见。主要做此项目的合同风险评估，分析有利因素、存在的风险及规避措施。　　1、主要有利因素　　1)项目产品定位高、运输便捷、获利能力强、可实施性高。　　2)项目投资方履约能力强、人际关系好，容易沟通。　　合同管理在EPC总承包项目中的重要性目的-通过该培训员工可对保安行业有

5、初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　摘要:通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要性,提出了如何更好地做好EPC项目管理中合同管理工作,进而提高EPC总承包项目管理水平,实现EPC项目的成功实施。　　关键词:合同管理EPC总承包重要性　　1合同管理　　合同管理,广义指由国家规定的合同管理机关,按照国家赋予

6、的职责,依法指导、组织、检查、监督合同的签订、履行、变更、解除、查处无效合同和违法合同,以及依法调解合同纠纷,以维护合同当事人的合法权益,保证《中华人民共和国合同法》的贯彻实施。用于本文特指工程项目六大管理中的合同管理,它是维系项目质量、进度、费用、安全、风险及信息等项目重要构成要素的重要管理环节之一。　　2EPC项目合同管理　　近年来,EPC工程总承包模式已逐渐成为当前的承接工程的常用模式,其优势在于以设计为基础.集(来自:写论文网:浅析epc工程总承包项目中的合同管理)设计、采购、施工为一体.便于项目的整体控制和管理。该类项目的合同自然会涉及设计、采购、

7、施工及运输等多方面,每一合同的质量、工期、费用、及安全等目标的制订均受制约于整体项目目标,只有如此严谨的签订各方合同,才能确保各方权益,近而保证EPC工程项目的成功实施。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3EPC合同管理中容易出现的问题　　合同管理不到位最突出的表现是项目管理者不重视合同　　这类现象多发生在“三边”(即:边设计、边施工、边管理)工程项目中

8、,因这类项目实施过程中的不可预见性、随意性较大,引发