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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划收费站安全生产计划 工作计划 XX继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现高管局下达的安全生产管理我目标,以下为本年度安全生产规划: 一、安全生产领带小组,加强管理 成立以站长为第一负责人,站安全员、管理人员、收费班长等为主要成员的安全领导小组,并在收费岗亭配备现场安全员。坚持做到人员条换立即更新小组成员,明确具体责任,将安全生产切实落实到个
2、人,做到专人专项负责。 二、大力开展学习、宣传教育,做到知行合一 站内一直着力于职工的安全教育培训工作,每月都会建立符合当前安全生产形势的安全教育培训制度,并根据制度每月开展一次安全生产学习会,安全生产例会,组织班组学习会,站安全生产对每一位收费员进行安全生产培训学习,树立深刻的安全生产思想观念。 三、加大日常及节前安全检查力度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目
3、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划收费站安全生产计划 工作计划 XX继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现高管局下达的安全生产管理我目标,以下为本年度安全生产规划: 一、安全生产领带小组,加强管理 成立以站长为第一负责人,站安全员、管理人员、收费班长等为主要成员的安全领导小组,并在收费岗亭配备现场安全员。坚持做到人员条换立即更新小组成员,明确具体责任,将安全生产切实落实到个人,做到专人专项负责。 二、大力开展学习、宣
4、传教育,做到知行合一 站内一直着力于职工的安全教育培训工作,每月都会建立符合当前安全生产形势的安全教育培训制度,并根据制度每月开展一次安全生产学习会,安全生产例会,组织班组学习会,站安全生产对每一位收费员进行安全生产培训学习,树立深刻的安全生产思想观念。 三、加大日常及节前安全检查力度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能
5、及个人素质的培训计划 每月进行的安全生产检查及重点部位的检查中,我站秉承一贯一丝不苟的态度,在五一节,国庆节,中秋节,端午节等重大节日前,对收费站的各个安全部位进行了细致的检查,加强了人员的安全管理,对于安全生产检查是发现的隐患问题,我站做了积极整改,并在下个的检查前进行复查,对于不能整改的隐患等做到及时上报,确保节假日期间运营工作的正常运 行。日常根据季节变化开展各项专项的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改结果。 四、开展各项活动,深化
6、内涵 我站积极响应高管局有关开展各项安全生产活动的倡议, 并组建了活动领导小组,积极开展了“安全生产月”系列活动,紧急预案演练等活动。 1、整治次序,确保生产。收费站是我们安全生 产工作的重点,也是我们整个安全生产工作中最重要的一个 环节,所以我们要格外重视和加强对收费广场的巡查,以及 实施上下岗安全巡查制度。通过教育和随时随地的稽查和加 强收费人员的警觉性。同时,也对逗留广场的外来人员提高 警惕,及时劝离,确保运营安全与畅通。 2、做好安全生产宣传工作,使安全意识深入人心。目的-通过
7、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、演练预案,加强应急能力。每月进行一次安全预 案演练。 五、开展班组安全建设活动 1、各班组每月制定和实施班组安全计划,搞好班组 安全现场管理,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故。 2、站每月召开安全例会,并由班组长在班组安全生 产会议上传达。同时,设立独立
8、的班组安全台帐,发动全体员工随时随地查找安全隐患,及时做好上报工作。 3、推行班组安全标准化。按照国家现有行业标准和 管理处安全生产规章制度,结合站内的工作实际,制定班组安全标准。 六、“青年安全生产示范岗”活动 在“青年安全生产示范岗”活动中,站安全小组和领导小组本着大力发挥广大职工和青年在安全生产中的作用,积极组织活动,不断提高员工的安全健康意识,素质和技能,提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抑制违章指挥的主动性和积极性,广泛参与
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