招标定标报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划招标定标报告  招标定标报告  一、招标项目概况:  本项招标项目已通过招标立项,招标文件已审查通过,根据进行招标,招标小组成员:,招标主办人姓名及电话:  1、招标形式为:□统一清单招标;  □投标人根据甲方图纸自行算量投标;  □投标人根据甲方方案图纸深化设计及投标报价;2、评标方式:□合理低价中标;□综合评标二、招标过程情况说明:  1、投标单位的选择:  控股集团采购信息中心提供家投标单位,项目公司推荐家投标单位,且已通过控股集团采购信息中心备案确认,详

2、见附件《控股集团采购信息中心供方信息回复单》。  注:投标单位来源注明采购信息中心提供或项目公司XX推荐;招标过程需屏蔽推荐人参与。  2、投标单位考察:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划招标定标报告  招标定标报告  一、招标项目概况:  本项招标项目已通过招标立项,招标文件已审查通过,根据进行招标,招标小组成员:,招标主办人姓名及电话:  1、招标形式为:□统一清单招

3、标;  □投标人根据甲方图纸自行算量投标;  □投标人根据甲方方案图纸深化设计及投标报价;2、评标方式:□合理低价中标;□综合评标二、招标过程情况说明:  1、投标单位的选择:  控股集团采购信息中心提供家投标单位,项目公司推荐家投标单位,且已通过控股集团采购信息中心备案确认,详见附件《控股集团采购信息中心供方信息回复单》。  注:投标单位来源注明采购信息中心提供或项目公司XX推荐;招标过程需屏蔽推荐人参与。  2、投标单位考察:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

4、的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  项目公司推荐的投标单位均经过控股集团采购信息中心进行资格预审,招标小组组织、、、进行了考察,主要考察了投标单位组织与机构和企业概况,近3年完成工程的情况,目前合同的履行情况及财务、管理、技术、劳力、设备等情况,并查勘了已完类似工程,考察结果详见附件《考察报告》。考察通过的投标单位为:。  3、发标、踏勘、答疑  a、严格按照《投标单位确认记录》发标,发标记录详见《招标文件领取记录》;b、年月日,项目公司招标小组组织了现场踏勘及招标答疑,招标答  疑详见附件《招标答疑记录》。 

5、 4、技术标评审  a、年月日,标书回标,招标小组于年月日进行开标,开标情况详见《开标记录》。  b、经招标小组对技术标进行评审,投标人技术标中工期计划、现场安排、人员材料机械及施工措施、组织等符合要求  c、项目经理评审:开标后,招标小组对投标人项目经理进行了面谈,面谈内容主要为项目经理个人简历、阐述本投标项目施工组织设计、工期和质量的保障措施、已完类似  技术评审综合意见:  经上述评审,项目招标小组对技术标意见为:投标人技术评审合格;不合格的投标人为,不合格原因是:  5、商务标评审目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升

6、其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  a、开标投标报价总价详见下表,开标后,由项目成本部对商务标的工程量,综合单价、措施费、取费标准等投标报价分别进行了对比分析,分析表已于年月日通过outloook发送地产集团成本管理部,并已根据地产集团成本管理部要求,规范了比价分析表的格式。  经比较,各投标单位商务标工程量的主要差异为以下:1、2、3、  经比较,各投标单位商务标报价的主要差异为以下:1、2、3、  c、针对上述主要差异,年月日,招标小组商务组对投标

7、单位分别进行了商务标质询及洽商,质询情况详见《洽谈记录》。  d、上述程序的商务标质询及洽商共进行轮,最终总价报价详见下表。  三、定标:  1、综合技术标及商务标的综合意见,拟定本次招标中标单位为:,其最终报价总价为:。  2、本次招标内容的成本科目中施工图目标成本为元,未超过目标成本,或超过目标成本元,超目标成本的原因为:  招标小组成员签字:  项目总经理签字:  项目  定标报告  说明:1、定标报告需说明拟定中标人和理由;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平

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