李群最近讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划李群最近讲话目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  发展思路是“12345”。“1”是立足地方经济这个“切入点”,融入地方经济发展体系,反哺、发展和服务地方经济。“2”是坚持集团公司为“资本运作+战略主导”、子

2、公司为生产经营运行中心的准确定位,走资源整合与资本运作双轮驱动、协调发展的路子。“3”是发展现代化煤炭生产业、专业化物流经销业和多元化非煤经营业三大支柱产业。“4”是推进体制机制、主体业务、产业结构、管理体系四方面转型。“5”是把煤炭产量、物流贸易量、营业收入、利润、职工人均收入五大指标作为衡量企业发展的“仪表盘”。发展战略分“三步走”。“一年起好步”。“十二五”第一年,基础项目开起来。建成投产25座到30座标准化生产矿井,开工建设20座基建矿井,产量达到4000万吨。做实煤炭贸易、经销和物流服务,实现煤炭经销量亿吨。

3、多元非煤产业投资30亿元,开工建设煤机制造、物流、焦炉煤气利用转化等重点项目。“三年打基础”。到XX年年底,三大支柱产业形成规模。煤炭生产建成投产60座现代化本质安全型矿井,产量达到8000万吨。煤炭物流投资8亿元,购置、整合运输车辆规模达到万台,形成亿吨至亿吨的物流配送能力。煤机制造形成1000台/套的制造能力。“五年大发展”。到XX年年底,销售收入达到XX亿元,实现利润200亿元,跻身世界500强。  “三大支柱”产业:现代化煤炭生产业、专业化煤炭物流业、以煤化工为主的非煤产业。  赵永奎经理在山西煤销集  团晋城

4、阳城有限公司XX年工作会议上的讲话  “十二五”期间,我们的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕集团“12345”发展思路和“三步走”战略步骤,以转型发展为主线,以煤矿建设为抓手,坚持以煤为基,全面推进现代化煤炭生产业、专业化煤炭物流业、多元化非煤经营业建设,力争到“十二五”末,把阳城公司打造成为集“三大支柱产业”于一体的现代企业,为集团实现“双千亿”目标做出积极的贡献。  我们的战略目标是:“十二五”末,年煤炭产量达到800万吨,煤炭贸易量1200万吨,实现营业收入80亿元,利润12亿元,职工人均收入超过10

5、万元。今年工作的重点,概括起来讲就是“3+5”,即:倾力做强“三大产业”,切实加强“五大保障”。  “五大保障”:  1、切实加强安全保障,确保安全万无一失。2、切实加强机制保障,提升企业内控能力。3、切实加强人才保障,支撑企业持续发展。4、切实加强资金保障,确保项目顺利推进。5、切实加强组织保障,促进企业健康发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人

6、员的业务技能及个人素质的培训计划  牢固树立“五个意识”。政治意识、发展意识、责任意识、亲民意识、纪律意识  “三讲”教育活动:讲务实、讲执行、讲学习  要打造“诚信立足、服务至上、追求卓越”的企业核心竞争力,树立“爱岗敬业、开拓进取、拼搏奉献”的职工价值观,叫响“一  盘棋,一家人,一件事”的企业口号,形成鲜明的企业标识形象,培育独具特色的企业文化体系,以文化建企、以文化兴企、以文化强企,以文化促进企业转型发展。  曹明辉经理在市公司一季  度经济运行分析会上的讲话目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到

7、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二季度工作安排:一是盯紧目标不放松。二是坚定信心抓主业。就是要抓关键、抓主要矛盾,寻求新的经济增长点。煤矿、经销两大主业,经销在于稳定,煤矿在于推进。要坚持“五个注重”:注重市场化原则,注重财务管控、融资能力以及内部审计和内部考核,注重人才招聘和员工培训,注重体制公平和思想教育,注重“大安全”。三是规避风险,谋求发展。四是提高工作效

8、率,提升经济效益。大家在工作中必须时刻树立“勤于思考、勇于担当、敢于创新、善于成事”的意识,共同来发现问题,解决问题,实现突破。树立“一盘棋、一家人、一件事”的思想,严格按照市公司的统一部署去执行落实。“一盘棋”,就是上下同欲、目标一致。“一家人”,就是和谐共事、相互协作。“一件事”,就是以煤为基、多元发展。  “道不远人,远人非

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