董事长企业公司改革工作总结精选

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1、董事长企业公司改革工作总结这几年来,只要对行业比较了解的人,都可以很明显地感觉到现在我们××企业公司在行业里面是做得比较好的。2015年1-6月份,在经济萧条,全行业一片萎靡,很多企业日子都不好过的情况下,××企业公司的销售量却持续递增。用过我们表的客户都会感觉到,我们生产的仪表外观是越来越漂亮,质量也明显上了一个台阶。美国的某知名公司,在中国国内从多个渠道做了很多方面的调查,经过汇总,最终他们来到了××企业公司。他想和我们合作OEM仪表,贴他们的品牌在亚太地区销售。我那天在三松大酒店接待对方来我们公司考察的高管,我与他们说到,刚参加工作的时候,印象很深的仪表企业,就

2、是他们公司。他们的仪表当时在国内销量是最好的。有句响亮的广告词:“我们能够满足工业自动化的所有需求”,至今我还印象深刻。那时我刚参加工作,第一次接触的仪表就是现在我们陈列室里面的第一代仪表。我所在的国营仪表厂有一款仪表叫做XMT-20数字调节器,就是某知名公司仪表国产化的典型产物。足见当时某知名公司在行业的影响力。为什么现在他们要找到我们呢,我想大伙应该很清楚。至于和某知名公司能不能合作成功,目前还不能下结论。如果成功,我们在出口方面将是一个新的尝试。  一、信念(1)忠诚我们改革为什么能成功呢?我感觉首先是信念。记得前些时候,福建省省委常委、纪检书记来公司做专项调查

3、,了解××企业公司的廉政建设和效能建设是怎么做的。我告诉他目前我们还没开展这两项工作,为什么?我举了个例子,共产党人从建党到建国,这段时间,是非常少去做廉政与效能建设的,后来出现刘青山、张子善的事情,也只是个案,很少出现腐败的问题。这正是因为共产党人有一种信念,这种信念支持着共产党人心无旁鹜,一往无前,奋斗不息。这种信念的来源就是忠诚和执着。而我们的员工是忠于××企业公司公司的。(2)执着什么是执着?前段时间我看了一些电视节目,中国共产党从1921年建党,到后面为什么会不断强大?你说红军长征刚到延安时,还不到一万人,为什么后面经过了国民党军队的围剿和抗日战争、解放战争

4、,不但没有被打散,反而越战越勇,越战人越多,并且取得胜利?就是他们在信念的支撑下,非常执着为中国共产党的事业奋斗。我们××企业公司的精神和红军的不怕远征难的精神是一脉相承的。我们的前进道路,我们的八年改革之路,也是充满着艰难险阻,我们付出了艰辛,不断的探索,不断的学习,不断的修正,不断的努力,摸着石头过河,一步一个脚印,才有今天。特别从我个人来说,原来身体很好,现在时时会感觉很疲惫。还有在座的大伙,外公司的大部分人员,也都付出了辛勤的劳动。前段时间我外出,特意跑到河南的林州看红旗渠,给了我相当的震撼。当时林县十年九旱,群众生活非常艰苦。上世纪六七十年代,林县人举全县之

5、力,凭着一种信念,一股精神,发誓要改变祖祖辈辈贫穷的状况。他们硬是用铁锹和zha药等简陋的工具,以执着的坚韧,在太行山的崇山峻岭中,在绵延的悬崖峭壁上凿通了一千多个山洞,开凿了长达1500多公里的水渠,引来了邻省河北的漳河水浇灌林县大地。这就是闻名天下的“红旗渠”。以当时的生产力水平,这是难以想象的。这是一种什么精神,这就是坚韧不拔的“红旗渠精神”。有机会要组织员工去学习参观。我觉得我们××企业公司创建十八年来,能取得今天的成绩,也是凭着这种信念,这种忠诚,这种执着。二、六大改革八年来我们开展了六大改革。首先是企业管理制度的改革,讲到这事,可能会牵涉到一些人。我们在座

6、的干部和员工,有能力很强的,也有能力稍弱的,我可以讲现在留下的,大浪淘沙,都是精华。虽然说每个人都有缺点,我也一样。随着改革的不断推进,有一些人也意识到自己的问题,不断修正自己,有些改变了很多,有些甚至发生了翻天覆地的变化。我现在主要讲公司改革历程中几大改革和一些困扰。所以先声明下,如果有提到什么,希望大家不要有压力,有埋怨。2007年,企业遇到了很多困难和问题。那时正在打官司,而且打得很大。而同时,公司还遇到了方方面面的问题,处境艰难。如何在困境中破茧而出?只有改革,否则企业将走投无路。也许大家并没意识到,当时公司看上去似乎很兴旺,其实是举步维艰。如果不进行改革,那

7、么就有可能走向失败。这绝不是危言耸听。有人讲,现在最好不要做研发、不要做三化融合,很辛苦,最好什么都不要去动。如果不动不变,那么将来就可能没饭吃。我们不可能一直保持过去那种状态,拿些散件来组装,没有研发,大部分没有自己的核心技术,只有简单的生产设备与工艺,这种情况不可能长期下去。逆水行舟,不进则退。改革是××企业公司的必然之路。  开始改革时,我一直在思索有什么办可以突破。一种办法,借助外力,请人。但外面的人才是可遇不可求的,也许五年、十年、二十年都请不到合适的人,××企业公司不可能长期等待下去。那怎么办呢,只能靠自己。我把改革分为两个阶段来进突破,

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