节约材料措施

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划节约材料措施　　二、施工现场节约材料措施　　1、一般性要求　　1）加强材料采购、堆放、入库保管、发配料等环节的管理，减少非实体　　性材料消耗。　　2）科学合理的布置施工现场，并绘制施工现场平面布置图，材料运输时，　　选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置就近堆放，避免和减少二次搬运。　　2、钢筋工程　　1）优化钢筋配料方案，钢筋加工前应对下料单及样品进行复核，无误后　　方可批量下料。在加工过程尽量使用短了，减少钢筋浪费。　　2）原材与半成品钢筋分别堆放，有防

2、水措施，加工成型的钢筋必须有　　由计划组审核发放的明显标识，有质检部门的检验状态标识。　　3）损耗钢筋要分类集中存放，马凳筋、埋件、短洞口加筋等尽量利用此目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　类钢筋。钢筋加工机械项目部安排专人检修，确保机械良好有效运行。钢筋下料单由劳务队编制，项目部进行审核，确保合理搭配利用钢筋。　　3、模板工程　　a)在施工前应对模板工程的方案进行优化。使用可重复利用

3、的模板体系，　　模板支撑采用碗扣式脚手架支撑，最大限度的提高模板、支撑架的周转次数。　　b)木模板进场后四周侧面刷防水油漆封边保护，防止使用时渗进水分。c)模板必须仔细计算，对各部位的模板进行配模，尽可能使加工的模板有　　利于二次使用。　　d)模板拆除后，立即进行模板表面的清理和刷水质脱模剂，使模板处于保　　养状态。　　4、混凝土工程　　a)与商品混凝土厂家签定合同时，要求以图纸算量为混凝土工程量结算依　　据。　　b)浇筑墙体等竖向构件时必须使用挡板配合布料杆施工，以减少混凝土的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

4、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　浪费；每次打灰时派专人进行捡拾落地灰，集中到灰槽中再利用，降　　低浪费。每段浇筑前准确计算混凝土用量，在现场根据实际的浇筑量控制进场的混凝土量，避免多要或少要。　　5、施工现场临建　　a)现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已　　有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭，以提高工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。　　b)降低施工办公耗材，能用电子文档的尽量避免用纸质载体，如施工日志、　　施工日报表、会议纪要等。　　项目部材料节约措施　

5、　为适应改革开放的经济新形势，发挥材料管理在生产过程中的重要作用，提高企业的经济效益，根据工程项目的特点，制定以下材料管理节约措施；　　1、工程所需材料必须严格执行如下操作程序：即计划→审核　　→市场调研→定货→运输→验收→保管→供应。　　2、货比三家：即比价格、比质量、比成本。努力减少采购成　　本。并杜绝不合格产品。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、严格执行材料消耗定额，坚持凭

6、施工任务单限额领料。班　　组用料超过限额时，材料员有权停止发料，并通知相关施工员核查原因后再按规定办理好手续方可补领材料。　　4、强周转材料的合理使用，做好维修保养和修理工作，降低　　周转材料使用成本。　　5、严格实施进场材料的计量验收和发放，做好原始收、发料　　记录，为以后的项目结算提供原始资料。　　6、做好现场零散材料的收集工作，为文明施工现场创造条件　　并达到物尽其用的效果。　　7、在推广建筑新技术和应用建筑新工艺的同时选购新型建筑　　材料达到降低工程成本目的和提高工程效益。　　江苏省建筑工程公司北京分公司东湖项目部　　一九九九年十月十三日　　编制：审核：批准：　　关于印发《某公司

7、成本管理办法》的通知　　各单位：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年是某集团公司实施“211”战略的开局之年，也是公司贯彻落实“135”战略的起始之年，为了进一步提高公司的经济运行效益，在全面控制产品成本的基础上，切实树立成