安全生产会议管理制度 (2)

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1、安全生产会议管理制度第一章总则为改进作风、减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。第二章会议分类及组织第一条全厂会议归纳为三类:1、厂级会议:主要包括全厂生产调度会议、安全生产领导小组会议。2、培训教育会议:安全技术部门组织的安全、业务知识培训，销售、地磅工作会议。3、班组(小组)会:班组长主持召开.第二条上级或外单位在我厂召开的会议(职工现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会,用户座谈会等)一律由厂办受理安排,有关业务对口科室协作作好会务工作.第三章会议的安排第三条例会的安排为了避免会议过多或重复,全厂正常性的会议

2、一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下:（一）全厂生产调度会议时间：每周一晚7：00地点：公司娱乐室主持：生产厂长参加人员：全厂除财务、销售部门之外的所有职工内容：上周生产报告、上级下达的安全等会议精神传达、安全隐患检查与整改通报、公司环境治理维持的总结、各关口的工作总结（包括气分生产、MTBE生产、化验工作、装卸与罐区工作、锅炉工作、维修工作等）、各级安全培训教育工作的进展、下周的工作计划等。（二）安全生产领导小组会议时间：每月的9号上午8：00地点：会议室主持：组长参加人员：安全生产领导小组成员内

3、容：上月的安全生产形势、安全隐患的整改、布置并进行本月的厂级安全大检查、安全工作计划、公司安全生产制度的制定及宣传国家及省市法律法规的更新、修订及宣传等。（三）安全部门培训教育（厂级）会议时间：每月5号-6号地点：娱乐室主持：安全员参加人员：各生产及服务工作的一线部门（包括气分、MTBE、装卸、罐区、锅炉、化验、门卫）内容：安全生产基本知识的考核及学习、上级安全部门下达的安全会议精神、业务基本知识考核及学习。（四）营业工作会议时间：每周二下午16：30地点：营业室主持：销售经理参加人员：销售、地磅工作人员内容：销售工作、服务工作、安全事项、日

4、常矛盾处理等。（五）班组工作会议时间：班前班后地点：娱乐室主持：班组长参加人员：班组成员内容：安全工作、班组教育工作。第四条凡厂办已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前1天报请安全生产领导小组办公室调整会议计划。未经安全生产领导小组同意,任何人得随便打乱正常会议计划.第五条所有规定人员必须参加全厂生产调度会议、厂级安全培训会议及班前班后会，出勤情况计入安全责任的考核第四章会议的准备第六条所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作.(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲,发言要点、工作计划

5、草案、决议决定草案、落实会场、通知与会人等).