煤矿公司董事长述职报告与集团公司董事长述职报告四篇

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1、煤矿公司董事长述职报告与集团公司董事长述职报告四篇煤矿公司董事长述职报告集团公司董事会，现将本人**年度履职情况汇报如下：一、履职情况（一）安全生产管理方面**年全年共发生轻伤事故5起5人次，这些事故的发生都是由于违章作业、责任不到位现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流造成的，今后的工作务必要以严谨的工作态度，踏实的工作作风，高度的责任感，将“安全第一，预防为主”的方针深入到每位领导及员工的内心深处，真正做到真抓实干，加强各项安全工作。（二）生产管理方面根据年初制定目标及方案，对10101旧

2、综采工作面进行了启封工作，面对综采支架的液压系统全部损坏，顶板较为破碎的情况，积极组织有经验、懂技术的一支精干员工队伍，在确保安全、不丢失支架为前提，面对严峻的挑战，严格按操作规程、措施在现场操作，目前已顺利回收43架，预计**年五月可全部回收完毕，最大限度的挽回公司固定资产损失。为加强公司管理，进一步降低生产成本，对沿空留巷充填材料技术不断更新改进，提高支柱等设备的利用率，严把现场质量关。充分调动机修队的加工修理积极性，加强对井上下各类设备电器的修理和大型材料的回收力度，以减少新设备投入，降低生产材料成本。强化了

3、机电安全管理工作，对全部机电设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行了全面检查，完善了机电设备运输的各类保护装置，对安全隐患集中排查、不留死角，确保了机电设备的良好运行，针对用电管理，制定了避峰填谷措施，峰段用电明显降低，提高了谷段用电量，相比去年同期平均电价降低0.06元/度。（三）经营管理方面从年初开始，改变了以往辅助单位划分岗位，确定不同岗位工资吨煤系数的结算方式，改为部门领导负责制，不再具体划分吨煤系数，只根据年人均收入制定本部门总体系数，然后具体工资划分由本部门领导分配。结算方式

4、的改变，改变了以往以人定岗、以人情定岗的陋习，把工资分配的权利交由部门负责人，做到了权责下放，调动了员工积极性。下半年根据公司生产实际，引入最低保障制度，确保了每位员工的基本权利，在充分授权的同时，又约束了权利滥用。对于各连队的结算，明确了材料考核的范畴，明确了计划外用工的申请、验收、结算流程。加大了考核力度。将工作量进一步细化、量化，做到奖罚分明，先后出台了多项管理办法规章，从产、销、材料、用工等方面规范了企业的日常管理。根据年初编制的经营计划，核定各项经营指标、逐月分级，包括营业收入、销售收入、安全、产量、煤质

5、、质量标准化、电费、材料费、修理费等生产经营的各个方面。全部纳入责任制考核范围，并与收入挂钩，通过考核，有效激励各负责单位对责任范围内事项进行管理。截止11月底公司组织员工参加内部培训共达1300人次；组织管理人员、特殊工种人员的初训、复训、再培训和外出培训共计551人次，**年初为科学核定各岗位设置，对人员、岗位结构进行了优化，做到了人岗匹配、权责明确。强化矿容矿貌整治，后勤系统以绿化美化矿山、治理矿容环境卫生为重点，我们对全公司的绿化进行了短期、长期规划，分步实施，倾倒土方约10万余方，栽植苗木10000余珠，

6、绿化面积约25000平方米，对以往的树木进行灌溉养护，保证树木的成活率。公司工会在公司党总支和上级工会的领导下，扎实开展困难职工帮扶。目前已发放救济金8万元，救助在职、退休员工和家属97名。收缴帮扶中心捐赠款14万余元，为1000余人办理阳光救助基金会入会手续。金秋时节为4名困难职工子女发放了2万元的助学金，对申报困难的职工进行了摸底调查、入户慰问、上报资料等工作，健全完善了系统困难职工档案，共计2名困难职工；为1262名员工办理了第九期晋中市职工大病医疗互助手续；全年为5名患病职工办理了大病医疗救助。为丰富职工的

7、精神文化生活，工会积极组织相关活动。组织女职工参加第四届“书香三八”征文活动，组织员工参加“写家书·传亲情”征文活动。参与举办了凯嘉集团第四届职工运动会。二、**年工作计划安排**年，**公司班子成员要深刻领会并发扬**公司“苦干、实干”的传统精神。狠抓质量标准化及安全管理工作，强化班组建设、员工技能培训工作，降低经营成本、提高生产效益。进一步抓好自查、自纠、质量标准化工作，加大对安全生产隐患及违章行为的查处力度，绝不姑息，坚决把隐患消灭于萌芽之中，确保各工程质量及软件资料完善，发现问题，及时制定整改措施，指定专人

8、负责，限期整改落实，并严格验收。加强费用控制，降低生产成本，牢固树立“节支降耗、节能降耗、节约挖潜”的思想，贯彻落实降本增效理念，要从每位员工身边的小事做起、从日常习惯做起，坚决杜绝浪费行为，把降本增效工作落到实处。强化生产管理，注重细节、精益求精，按照目标生产管理的方法，要全力以赴提高各采煤工作面的产量任务及工作效率。狠抓内部培训建设工作，努力强化培训管理