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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划网站创业计划书,microsoft,word,文档  创业计划书  目录  一、执行总结  二、公司介绍  三、产品服务  四、市场分析  五、竞争分析  六、营销略策及销售  七、风险分析  八、管理  九、经营预测  十、财务分析  第一部分执行总结  执行总结列在创业计划书的最前面,介绍你的商业项目,一般2-3页左右。主要概述:  1、公司简单介绍:本公司是以募集式设立的股份有限公司,主要经营软件开发、生产、销售。  2、市场目标和财务目标:

2、成为亚洲最大的杀毒软件公司;在3-4年内收回投资成本并稍有盈利。  3、主要产品:平安杀毒软件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、市场概况和营销策略:当前,市场上的杀毒软件大多不健,我公司旨在生产出更放心更可靠的杀毒软件。  5、核心经营团队:一组主要由中年人和年轻人组成的软件  开发队伍,这是一个即稳重又富有激情的队伍!  6、公司优势:目前市场上的

3、杀毒软件还不成熟,开发空间  很大;我公司拥有先进的科学技术和优秀的管理人员;以及大学生创业初期享有政府的优惠政策。  7、资金需求:公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资400万,社会募集资金500万,短期借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。  股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资认股700万;×××专利技术入股300万,资金入股100万;×××公司设备入股100万。第二年估计盈利800万人民币,以后每年销售利润率55%左右。公司资本主要用来开发新的杀毒软件,公司刚成立的2-3年可能只生产、稍售市场上已

4、有的软件!拟预计在3年内收回风险投资,4年内还请贷款。  第一章公司介绍  1.公司的宗旨:为人民服务,做顾客值得信赖的杀毒软件!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.公司的名称:平安股份有限公司  公司的结构:股东大会、董事会、经理、监事会、软件开发部、生产部、稍售部、人力资源部。  3、各部门职能和经营目标:软件开发部主要负责软件开发;生产部主要负责

5、生产;稍售部主要负责稍售;人力资源部主要负责新员工的招募和培训。  4、公司管理  A、董事会:由11人组成,设董事长一人,副董事3人;是公司的执行机构。  B、经营团队:经理  C、外部支援:外聘高级管理人员一人、软件工程师2人,法律顾问2名,会计师3人,公司顾问2人,行业协会2个。  5、公司经营策略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  平安杀毒软件是一

6、种更安全更快速的杀毒软件,它将为顾客提供可信赖且终身受益的服务,他可与任意服务器相连接,对任何病毒都有高度免疫力,且能干净正确的杀死病毒。可能该软件的成本会高点,但这并不会妨碍该产品的稍售,我相信人们更愿意花更多的钱买个平安!也有可能人们会担心刚出来的这款新软件并没有广告中讲的那么好,但你们不用担心。我公司旨在为人民服务,产品新出,3天内免费试用,一个月内如对产品不满意可包退。另外,我们的产品必定是经过千万次试验、专家认可  才会面向市场,所以请每一位使用者放心,这绝对是一款值得信赖安全、可口的产品。在生产稍售中我们会不断改进和提高产品质量,同时我也相信平安

7、杀毒软件将会是你最合适的选择。  6、公司设施  需要对计划中的公司设备详细加以描述。  我公司的生产设备及厂房主要集中于东中部地区。  建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。  增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。  录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。  第二章产品与服务  因为该产品尚未研发,所以在这里只做个简单的介绍.  1、产品状况:该产品跟以前的杀毒软件更安全更

8、迅速,质量更高性能更好。  2、产品生产:全部由机器

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