设备专业点检制度

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1、4设备专业点检制度第一条总则1.为进一步加强选厂设备管理工作，提高设备完好作业率，保证设备安全高效运行，制定本制度。2.点检是设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。3.本制度适用于选厂车间生产设备。4.原则和方法4.1.执行强制保养制度，厂领导作为设备管理责任人，要亲自主抓好设备点检制度的落实情况，成立专门管理部门对设备定期进行周检、月检，制定相关管理措施，建立奖惩机制。4.2.坚持“预防为主，正确使用，定期保养，视情修理”的原则。4.3.根据设备分类，制定详细

2、的点检周期、点检内容。同时制定润滑周期、润滑部位、油脂种类等。第二条点检人员1.点检人员应经过专业知识培训，具有一定的专业技术、理论知识。并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业人员。2.点检人员的指派由厂领导根据工作需要研究决定。第三条点检人员的工作职责41.点检人员根据点检计划在对巡检对象按照点检计划所列内容进行逐一检查，并做好点检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪，查明原因。2.根据检查结果，对发现的问题视轻重程度结合生产实际定期或不定期召开专题会议进行研究，制定出科学合理、行之有效的解决办法和详细的设备维修计划，并报设备管理部门审核后予以实施。3.点检

3、人员应求真务实、不徇私舞弊，严格按照点检标准对设备进行详细的检查，以一丝不苟、勤勉的工作精神投入到实际工作中去。4.点检人员根据巡检权限规定履行点检工作职责，将点检工作落实到位。第四条点检对象巡检对象为银盏选矿厂生产车间的机械设备部、电器设备、化验室相关机械设备部、电器设备及仪器。具体见附表2。第五条点检内容具体见附表2。第六条点检作业实施管理根据设备运行现状，实施二级点检制度，即：岗位人员日常“日检”制度，厂周检和月检制度。1.岗位人员“日检”制度，作本设备为岗位人员，必须了解本的技术特点和维护保养特性，熟练掌握操作规程，在开机前、运行中和停机车后认真做好日常维护保养工作。

4、2.厂周检和月检制度，厂根据车间设备实际使用情况，制定周检4和月检计划，每周定期进行一次周检活动，对所属设备分类分批进行全面检查，每月保证对所有设备进行不少于一次全面的检查和维护，对查出的隐患及时安排整改，认真填写检查台帐记录。3.专项检查根据生产实际情况，定期或不定期对指定设备进行专项检查，对查出的隐患及时安排整改，认真填写检查台帐记录。第七条对设备实施定期维护管理1.厂设备管理部门根据设备点检维护保养卡定期维护项目及时通知安排有关人员进行定期维护保养2.设备专项修理，由厂根据设备实际运行状况，由厂设备管理部按设备维修制度统一计划安排实施。第八条惩罚制度厂每月对开展的周检和

5、月检活动进行评估，对评估达不到规定要求的，根据情给与处罚。。第九条解释本制度最终解释权归银盏选厂。附表二：点检对象名称及内容明细表序号点检对象名称点检内容1原矿仓2破碎机31号皮带42号皮带53号皮带6圆筒洗矿机47槽式洗矿机8振动筛9棒磨机10跳汰机11摇床12球磨机13分级机14浓密斗15浓缩机16压滤机17过滤机18铲车19地磅20渣浆泵21清水泵22化验室相关设备23螺旋输送机24摇床分配桶25供水管路及相关阀门26各配电柜及电线电缆27电机http://www.docin.com/p-155931045.html