最新反恐安全手册

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1、颁布令为了保证本公司提供产品的过程中防止和消除恐怖威胁。本公司依据反恐协议（C-TPAT，美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引），结合本公司实际情况建立的反恐安全管理体系。本《反恐安全手册》于2011年1月5日首次发布并生效实施。颁布人：2011年1月5日——《反恐安全手册》目录4－5第一章公司简介6－8第二章概述9第三章引用标准10第四章管理职责11－12第五章人事工作指引13第5.1章员工招募制度13－14第5.2章居民身份证识别指导15－18第5.3章离职员工及终止合作商管理规定19－20第六章保安工作指引21第6.1章保卫课职责规定21－22第6.2章保卫课值

2、班岗位规定23第6.3章保卫课正大门岗位规定24－26第6.4章保卫课考勤门岗位规定27第6.5章保卫课宿舍门岗位规定28－29第6.6章保卫课办公楼岗位规定30第6.7章保卫课巡逻岗规定31－32第6.8章保卫课培训作业指导33－34第6.9章保卫课交接班规定35－36第6.10章保卫课对讲机使用规定37第6.11章突发事件处理规定38－40第6.12章监视系统规定41第6.13章反偷窃规定42第6.14章安全事故调查作业指导43－46第6.15章锁和钥匙管理规定47－48第6.16章垃圾房管理规定49第七章物流工作指引50第7.1章货仓安全作业指导50－51第7

3、.2章收货作业指导52－54第7.3章配件领用作业指导55－56第7.4章成品出货作业指导57－59第7.5章货物过剩/短缺管理细则60－61第7.6章货物凭据管理细则62第7.7章封条识别管理程序63第八章资讯工作指引64第8.1章计算机及通讯设施使用规定64－66第8.2章信息安全规定67－69第九章货物运输指引第十章报关日常工作指引第十一章供应商管理第十二章反恐培训指引内部审核控制程序突击审核控制程序第一章公司简介公司名称：中国XXXXX有限公司1.地址：中国XXXXXX2.电话：3.传真：4.创立日期：5.公司占地面积：6.产业性质：XXXX7.公司概况：注

4、册资本XXXX万人民币8.主要产品：XXXXXX9.本公司组织结构图：总经理副总经理物流、仓库品管部生产部业务部行政部注：详细的公司结构层次，参见由行政部发布的《中国xxxx有限公司组织结构图》总经理：XXXX10.《安全主任任命书》任命书兹任命_____为本公司的安全主任，负责按C-TPAT美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引标准要求建立、实施和保持本公司反恐安全体系的有效运作；向总经理报告反恐安全体系的运作情况以及就反恐安全体系有关事宜与外部各方联络工作。任命人：总经理XXX任命书发布及生效日期为：2011年1月5日第二章概述1.美国海关及商贸联合反恐计划（C-T

5、PAT）针对9.11事件，美国海关（现为美国国土安全部[DHS]辖下的海关及边境保护局[CBP]）启动了反恐计划，名为“海关及商贸联合反恐计划”（C-TPAT）。海关提出了适用于商贸成员的建议，旨在加强美国边镜的安全保障。此计划适用于美国进口商和物流服务公司，以及指定的外国制造商，通过纳入更多的外国制造商，极力鼓励旗下产品和服务供货商加入这项重要的安全计划。第三章引用标准1.参考文件：《C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导》。注：如果该指导有修订或改版，本公司反恐安全的要求亦需作相应修改。2.定义：2.1公司名称：XXXXX有限公司第四章管理职责1.0最高

6、管理者：1.1本公司最高管理者为由董事长、总经理组成的领导层，对本公司反恐安全管理体系有完全的责任和权限；若最高管理者不在岗位，则由安全主任代为完成其职责。1.2对反恐安全管理体系的更改进行策划和实施时，保持反恐安全管理体系的完整性。1.3确保组织内的职责、权限及其相互关系得到识别。1.4任命安全主任。2.0安全主任：2.1负责确保反恐安全管理体系的建立、过程实施和体系维护；2.2组织内部安全检查和评估，向最高管理者报告安全管理体系的业绩，包括改进的需求；2.3确保在整个组织内员工形成较强的安全意识、法律意识和反恐意识。2.4负责组织制订、修改、完善公司应急反应计划

7、，形成应急预案。2.5负责全天候掌握公司安全情况，发现险情及时上报并确定对策。2.6负责应急力量和物资的准备，定期组织应急培训和演习，并检查应急设施的安全性能。2.7发生险情时，负责组织反恐安全小组对各种险情做正确的应急处理。2.8负责在内部应急力量不足时，向外部请求援助并向上级汇报情况。2.9负责对供应商的资格的进行评估、确认（包括技术能力、品质、交货及时率、安全要求、营业合法性等）。2.10对供应商人员、车辆、所携带的物品以及所能进入的区域按公司要求进行规定。2.11负责供应商的考核，定期的淘汰不符合安全要求的供应商。2.12部门内部发现不安全因素（人员、物