进度计划编制说明

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划进度计划编制说明　　施工进度计划及保证措施　　一、进度计划编制说明　　1、根据业主施工工期要求；　　2、根据现场工作量由难到易进行施工；　　3、根据现场具备的作业条件；　　4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；　　5、根据我项目部要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。　　二、工程概况　　本标段为南水北调中线一期总干渠沙河南～黄河南禹州长葛段交通桥第二施工标段，工程位于河南省许昌市禹州市境内，本

2、标段起始桩号为SH80+，终止桩号为SH94+，渠道里程为公里。本标段共有桥梁16座，其中公路桥11座、生产桥5座。　　我单位计划分三大施工区组织进行桥梁施工，区域划分情况如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一区施工范围为SH80+～SH87+308：桥梁包括有秦村南公路桥、观耜园西公路桥、华庄北公路桥、任庄东南生产桥、新庄南

3、公路桥、新庄生产桥、张庄东南公路桥、前屯西生产桥、后屯西公路桥。　　二区施工范围为SH88+～SH94+：桥梁包括有周庄村东公路桥、郭庄南公路桥、孙席庄南公路桥、南陈庄东北公路桥、周庄东生产桥、曹庄北公路桥、后燕井北生产桥。　　三区为预制场：　　20米箱梁日前两个底座，日后将4个25米箱梁底座该造为4个20米底座，合计：6个。日一片模板：套。　　25米箱梁底座4个。日后计划再增加一个25米箱梁底座。　　日一片模板：套。　　30米箱梁底座三个。一片模板：套。　　35米箱梁底座两个，日后计划再增加两个35米箱梁底座。2日一片模板：套。　　

4、40米箱梁底座2个。日后计划再增加两个40米底座。2日一片模板：套。　　预制场配备两台80T龙门吊，一台10T龙门吊。　　本标段桥梁剩余工程量包括：桩基155颗，立柱100根，盖梁68品，预制箱梁188片。　　三、工程进度计划安排　　合同控制性工期目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　合同文件规定，本合同开工日期为XX年5月15日，要

5、求桥面宽度小于20m的桥梁施工于XX年5月15日前全部完工，桥面宽度大于20m的桥梁工程计划于XX年10月31日全部施工完成，工程总历时个月。　　项目计划工期安排　　我公司充分认识到本工程建设的重要性，根据本工程施工特点和施工条件，结合多年类似工程的施工经验，在合同施工中合理安排施工程序，编制科学、合理、周密的施工计划，目前我单位业已进场，正在积极准备工程前期临建工程施工，包括生活营区租用、生产营地建设、公路绕行道路及临时施工道路建设、混凝土拌和系统等施工附属企业建设。计划XX年6月25日主体工程正式开工，XX年9月31日完成本工程施

6、工任务，具体进度安排详见附图《施工总进度计划》。　　四、工程进度计划的保证措施　　合理组织、科学管理工程项目施工　　1、实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。　　2、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。　　3、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。　　4、实施每天例会制度，发现问题及时解决。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可

7、提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。　　6、严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。　　7、合理安排各工作面施工，进行流水作业施工，合理安排工序，扩大作业面，施工流程和工序搭接科学

8、合理，提高机械化程度，并提高机械利用率及时准备填报材料用量计划，确保材料充足，不停工待料。充分利用有限的时间，在确保施工不扰民的情况下，可以安排夜间施工。　　8、克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前