诊断报告格式

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划诊断报告格式　　企业能力诊断测试报告　　企业名称：泰德人才港　　参与人数：7人　　诊断时间：XX-05-14　　本次诊断由泰德人才港提供平台支持　　目录　　一、概述　　1、参与人群说明　　2、诊断工具说明　　3、诊断报告导读　　二、总体结果分析　　1、关键要素排序　　2、关键要素划分　　三、各层级结果分析　　1、高层统计结果　　2、中层统计结果　　3、基层统计结果　　四、差异分析　　1、各层级对关键要素排序的差异　　2、各层级对关

2、键要素重要、紧迫程度划分的差异目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、概述　　诊断目的：对企业能力的优势与劣势进行诊断　　诊断时间：XX-05-14　　参与人数：7人　　1、参与人群说明　　参加诊断的人员分别按基本信息统计人员组成如下：　　(1)按层级划分：　　(2)按司龄划分：　　(3)按学历划分：　　(4)按性别划分：　　(5)按年龄

3、划分：　　2、诊断工具说明　　本次“企业能力诊断”确定了5个需要解决的关键要素。分别是：　　(1)组织协调能力　　(2)内部分工权重　　(3)公司目标　　(4)工作进度优先级　　(5)培训制度　　3、诊断报告导读目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本报告通过关键要素在重要性和紧急性两个维度上的得分将其进行排序、划分，确定诊断要素的轻重缓急

4、，帮助科学、合理、有序地推进工作，获得整体管理水平的提升。　　二、总体结果分析　　1、关键问题排序　　将各部分人群对关键要素的打分赋予不同的权重，通过计算加权平均分对关键要素进行排序：　　1组织协调能力　　3公司目标　　2内部分工权重　　5培训制度　　4工作进度优先级　　从以上排序可以看出全体人员认为最需要关注的问题是：1；其次是3。　　2、关键要素划分　　按照全部人员在重要性和紧急性两个维度上的打分，以及所赋予的权重，5个关键要素可以归纳到四个不同的区域。　　危险化学品从业单位安全生产标准化　　诊断报告　　诊断单位：企业名称：企业类型：■

5、生产所属行业：□氯碱申请等级：诊断日期：　　□储存□经营□使用□合成氨■焦化□工业气体□电石□涂料□农药□其它□一级□二级■三级201年月日至201年月日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　评审人员组成表　　“新生命杯”　　第七届管理咨询精英挑战赛　　诊断报告书　　报告题目：F公司分析诊断报告　　团队编号：010_　　重庆大学　　XX年4

6、月9日　　目录　　摘要................................................................................................................................................................1　　一、塔机概述.............................................................................................

7、...........................................1　　二、研究目的........................................................................................................................................3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新

8、项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、研究思路..............................................