重点项目监督检查,汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划重点项目监督检查,汇报　　关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报　　公司领导：　　为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，XX年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是XX年1月1日至XX年4月30日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查

2、阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。在各单位完成自查阶段工作的基础上，XX年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目进行了一次全面检查。　　检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，认真

3、查看管理资料，并重点目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管

4、等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。　　检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。　　关于对工程公司合同履行情况专项检查的通

5、知　　工程公司公司：　　为进一步规范经济合同的主体行为，确保合同的有效性和严肃性，经集团公司研究在集团内开展一次经济合同履约情况的专项检查，现将有关事项通知如下：　　一、检查时间：XX年3月6日—3月10日　　二、检查范围：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1．XX年1月1日起至今，你公司对外签订的所有经济合同、协议

6、。　　2．XX年之前签订的目前仍在执行的经济合同、协议。　　三、检查内容　　1．合同的订立情况。重点检查合同签订的时间、主体、及合同的规范性等。　　2．合同的履约情况。重点检查合同的时效、合同的履约情况、违约处理等未执行合同条款情况。　　3．合同的管理情况。重点检查合同管理的执行负责人、合同备案情况等。　　四、相关要求　　1．你公司要对本次检查范围内的合同进行全面整理汇总，将汇总表于3月5日前交集团公司法律法规部。　　2．应组织人员根据检查内容配合本次检查工作。对合同中存在非正常情况须作出详细的书面说明，与合同文本原件一

7、并于检查后交集团公司法规部。　　3．集团公司法规部将对合同履约情况进行核查，对存在的问题要求你公司限期整改。并对今后合同文本进行统一规范。　　请你公司接到通知后，做好相关工作。　　二Ο一三年二月二十八日　　汉滨区重点项目建设情况汇报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　汉滨区发展和改革局　　各位领导、各位委员：　　根据视

8、察工作安排，下面,我就今年全区重点项目建设进展情况做以简要汇报，并请提出宝贵意见。　　一、重点项目建设基本情况　　今年，我区共确定区级重点建设项目114个，项目总投资万元，当年计划投资万元，其中前期项目44个，总投资万元，当年重点建设项目70个，总投资万元，当年计划投资万元，截止8月底，全区70个重点建设项目已开工建