项目工程总控计划

《项目工程总控计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目工程总控计划　　1施工项目管理的内容和特点　　施工项目管理的内容主要是怎样按照项目的内在逻辑性要求对项目有效的进行计划、协调、组织和控制，使其能够通过利用现代的管理手段和技术实现优化资源配置，保证施工生产，从而实现项目目标，并使企业最终获得良好的综合效益。实施项目管理是通过全方位的对项目进行规划、协调、组织和控制，使其能够在既定的时间内，根据预算经费完成工程所要求达到的质量水平。项目管理的内容可以简单的概括为“三控制二管理一协调”，通俗的

2、说，“三控制”指的是：进度控制、费用控制、质量控制;“二管理”指的是：合同管理、信息管理;“一协调”指的是：组织协调。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　劳动力、技术、材料、资金和机械设备是施工项目的生产要素。这些生产要素之间是一种相互结合的多位立体关系。综合考察，它们具有相关性、目的性、集合性和环境的适应性。从以上的这些项目生产要素可以看出，项目是

3、一个系统。因此，作为项目管理也必然的具有系统性的特点。概括而言，项目生产要素的管理，主要包括以下的四个方面的内容：第一，优化配置生产要素，即根据施工需要，适时、适量的投入生产要素;第二，优化组合生产要素，即指在施工过程中，投入施工的生产要素应适当搭配，让其发挥最大的效能;第三，动态管理生产要素。只有在项目管理中运用动态管理的方式才可以保证生产要素的优化配置与组合的实现。所谓动态管理生产要素，指的是依照项目的内在规律要求，对生产要素进行有效的计划、协调、组织和调整。第四，高效合理利用资源，以达到项目管理效益的提高。作为项目管理而言，它是一个整体，其主要包

4、括三个方面的分系统，分别为技术分系统、社会分系统、经济分系统。它们三个系统分别反映了项目管理的一个侧面，但这三者之间又是相互作用、相互影响的。　　1)技术系统。技术系统在项目管理系统中占据着重要的地位。因为作为施工项目管理，就是以实现在规定时间内高效的完成高质量的工程为目标，而只有在施工活动中采用先进的技术，才可以保证工程的进度。所以，从这个层面上来说，技术系统在三个分系统中处于核心地位。　　2)社会系统。所谓社会系统，指的是人与人之间的相互联系。因为施工项目归根结底最后还是由人来操作完成的，因而必然在社会系统中完成。作为项目管理，人才是第一要素。经理

5、作为施工项目的第一负责人，他要协调各种关系以保证工程的正常完成，因而也就要求项目经理具有较高的综合素质——较高的政治素质、较高的领导组织能力、全面的施工技术知识。只有在这样的氛围中，施工人员才会充分的发挥自己的能动性，这也是保证工程进度和质量的关键。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3)经济系统。在项目管理系统中，经济系统占据着十分重要的地位。因为

6、工程项目管理就是对项目施工过程中的资金投入进行合理的规划、计算。既不能投入太多而造成资金的浪费，也不能因投入不足而造成浪费。通过这种经济系统使项目可以实现获得经济效益的既定目标。作为经济系统并不是独立存在而发生的，其存在总是伴随着技术系统和社会系统。经济系统主要涉及投入和产出，施工的每个环节都不可避免的要通过资金投入、合理的成本管理，并对每个生产要素进行合理配制，只有这样，才有可能实现低投入、高产出。2项目成本控制的原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应

7、公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　进行项目工程管理最主要的就是对于经济系统进行管理，因为作为社会分系统的管理与技术分系统的管理，最终都是要服务于经济系统，以实现项目工程的经济效益。因而，施工项目的成本控制就成为了项目控制计划的核心与关键。在项目成本管理中，应该做到五项原则，才可以保证工程项目管理实现工程目标。这五项原则分别为：成本最低优化原则;全面成本控制原则;动态控制原则;目标管理原则;责、权、利相结合的原则。1)成本最低优化原则。通过各种有效的成本管理手段，可以实现降低成本，

8、达到用最少的资金高效高质量的完成工程目标。但是在节省资本、降低资本投入的时候，应该从实际出发，