安全生产个人工作总结范文

安全生产个人工作总结范文

ID:30659066

大小:59.18 KB

页数:8页

时间:2019-01-02

安全生产个人工作总结范文_第1页
安全生产个人工作总结范文_第2页
安全生产个人工作总结范文_第3页
安全生产个人工作总结范文_第4页
安全生产个人工作总结范文_第5页
资源描述:

《安全生产个人工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、安全生产个人工作总结范文  安全生产个人工作总结范文(1)  半年来在县委县政府和县安监局的正确领导下,根据公司制定的安全生产管理目标,以落实“五落实五到位”为切入点,以排查治理安全隐患为手段,强化现场安全管理为目标,全面落实企业安全生产主体责任,确保安全生产形势稳定。现将上半年安全生产工作总结如下:  一、完善责任体系,确保安全责任到位。  年初公司与分公司签订了“20xx年安全生产目标责任书”,分公司从经理到班组层层签订了安全责任书,并签订了安全生产承诺书。明确了公司与分公司、管理者与员工的安全责任,并进行了承诺确认。4月份公司开始制定安全生产责任清单,分公司5月份完

2、成从经理到岗位的责任清单制定,使责任更进一步明确的岗位,明确到人。从5月份开始公司实行安全生产例会问责和隐患整改安全问责制度,例会公司总经理问责、隐患整改不到位安全副经理问责,有力促进了安全责任追究。  公司进一步完善和明确了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,每月联席会议上董事长都安排部署安全工作,党政工都参与安全生产管理。特别在公司戒毒管理上,党政工对公司、分公司都认真开展检查监督,采取定时和不定时进行抽检,取得的比较好的戒毒成绩。  为加强责任落实到岗,安全隐患查除、三违处罚等责任人,都按相关制度给予责任追究,1-6月共追究责任人47人次。  通过责任体系的不断完善更

3、新,我们逐步建立起了比较科学、合理、实用的安全生产责任体系,确保了安全责任到位。  二、强化员工教育,确保安全培训到位。  各单位在新工人入厂时就严格“三级教育”把关,每人一档,并实行师傅带徒弟制度。5月份各分公司进行从业人员安全培训,并进行了考核,完成了1300人从业人员年度培训工作。1-6份安全管理人员80余人进行了复训,电工、焊工150人进行了安全培训。按照标准化要求进行了法律法规、应急知识、安全检查、职业危害等专项安全培训,参与人数达1000多人次。4月份公司邀请厂家技术员对凿岩台车、电车、电铲、卡车等设备操作工200多人进行了技能操作、维护保养培训,提升了操作安

4、全能力。  在井口和重点作业场所设置了安全生产危险因素和职业危害因素告知栏,并结合实际情况,制定了电工、焊工、尾矿工、爆破工、凿岩工等20余个重点岗位的安全风险告知卡、现场安全确认卡和岗位操作明白卡,实行岗位风险和作业前安全确认事项告知。告知员工作业场所危害因素和防范应急措施,提高应急处理能力。  开展日常性安全教育,通过安全生产月例会、旬例会以及班前班后会,领导讲安全、班组说安全、员工学安全等形式进行安全教育。安全文化主要通过,安全报、黑板报、悬挂条幅、宣传版面、安全宣誓以及阅读《中国安全生产报》和安全生产月宣传活动等形式进行安全宣传,逐步提升员工安全素质。  通过采取

5、安全教育、培训、技能训练、危险因素告知、安全宣传、安全活动等方式,不断提升员工安全素质,确保安全培训到位。  三、狠抓现场管理,确保隐患排查到位。  根据国家、省市县《安全生产大检查》、《安全生产专项整治》、《反三违专项行动》及防洪等文件要求,分级制定下发了相应工作方案,明确了组织领导、排查责任、排查方式、范围和重点内容,并按方案认真组织开展隐患排查治理工作。实行全员参与排查隐患,做到全员、全天候、全方位,不留死角,不留盲区,严、细、实,无缝对接的隐患排查,坚决做到发现一处,治理一处,严排细查,标本兼治。  严格领导下井带班管理,严查现场作业签证制度落实,督查跟经理、车间

6、主任、安全员、测风员、带班长班中检查履职情况,强化现场安全管理,使作业现场始终在监控中。各级安全检查以“四条红线”为重点,始终把通风、领导带班、天井作业、安全巷道下作业作为检查要点,消除重大安全隐患。  作业现场实行定置管理,明确工具摆放位置,工具上架标识明显,各类安全标志标识挂着到位,线路规范挂着,通风、排水、照明等设施设备都严格按规范要求进行管理,创造安全的作业环境,从跟本上减少安全隐患。  今年1--6月份,开展例行检查、专项检查、专项整治大检查、反三违、汛期安全检查等各类检查共计88次,共排查问题和隐患547项。下达限期隐患整改记录111份,下达处罚通知书24份。

7、针对检查发现的问题和隐患均进行了现场跟踪验证,全部实现了闭环管理,整改率达到100%。  根据目标管理责任书,公司班组长以上人员全部缴纳安全风险抵押金,实行年底考核兑现,无事故兑现30%奖励,发生事故扣除50%本金。安全考核实行月综合考核和安全班组评比、现场管理评比,对照标准严格现场检查、考核与评比,奖优罚劣,有效促进了各级安全管理人员责任的落实。1--6月份,安全奖励20.6万元,处罚22.3万元。  四、保障资金使用,确保安全投入到位。  公司始终本着只要安全需要,安全投入就不讲条件,需要多少花多少,再困难也要安全资金到位

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。