安监局挂包帮半年工作总结

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1、安监局挂包帮半年工作总结根据县委、县政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的要求,我局党组行政班子高度重视,精心组织,真心帮扶,在驷马镇村扎实开展“挂包帮”活动,较好的完成了上半年工作目标任务。现将半年来开展“挂包帮”活动情况总结报告如下。一、领导重视,精心部署今年来,局党组多次召开办公会议讨论研究“挂包帮”工作,成立了以局党组书记、局长为组长的“挂包帮”工作领导小组,并结合村实际,分设了三个分别由三位副职领导为组长的工作小组,划分任务,明确责任,力求帮扶工作落到实处。二、机制健全,帮扶有力局机关建立了一对一帮扶机制,每个股室分别对口联系一贫困户,每个

2、中层干部分别联系一困难党员;每位帮扶人员定期下乡了解对口帮扶对象的家庭生活及工作情况,并制定可行的帮扶方案。同时,抽派法制宣教股人员李小乐常驻村落实帮扶工作,并及时反馈信息,上下联通,切实做到帮扶有力。三、真抓实干,成效显著半年来,结合党的群众路线教育实践活动,局领导率全局党员干部多次深入村开展帮扶活动,细化帮扶措施,效果显著,主要有以下几个方面:(一)认真指导基础组织建设。3月25日,局党组书记、局长率全局党员干部深入村进行认真指导,进一步完善了该村的基础组织建设,组织召开了村两委干部会议、群众大会,进行了政策宣讲,传达了省市县三级政府的一系列农村经济工作文件

3、、会议精神,发动村民为村的发展出工出力。(二)帮扶慰问困难群众。4月2日,局党组书记、局长率局党组成员杨志刚、黄国全等全局党员干部为村9家贫困户和困难党员送去了必需生活物资和慰问金500元,并和他们进行了座谈,详细了解他们的生活状况,制定了切实可行的帮扶计划。(三)帮助发展致富产业。一是协助村建设了木瓜药材种植园,建设规模3419.98亩,新增面积376.19亩,建设工期为六个月,已完成木瓜药材种植任务;二是发展渔业,结合驷马村实际,与村委干部协商一致,拟定发展渔业的计划,县安监局拟投入资金1万元,主要用于购买鱼种和学习养殖技术,为后续发展打下坚实的基础,做到不

4、盲目不盲动。(四)排危助农。4月20日,局党组全体人员亲赴村实地察看了危险路段、危险岩石,当场制定了排危方案,并于5月7日,会同市易安爆破公司为其爆破排出了安家扁、陈家沟两处危岩。四、纪律严格,务求实效为确保“挂包帮”活动取得实效,全局站在讲政治和大局的高度,认真开展包村帮户工作,真心真情帮扶群众。做到深入基层轻车简从,不给基层和村民增加负担,不干预乡及村两委正常工作,不利用职务之便为亲友谋取不正当利益,不插手和干预当地工程建设,树好局机关干部队伍良好形象。同时,局党组把包村帮户工作纳入局年度考核,组建督查组对帮扶情况进行跟踪督查,开展群众满意度测评,年终进行全

5、面考核评比。对帮扶工作不力、群众满意度差的股室和个人,从严问责、限期整改。20**年上半年,虽然在“挂包帮”活动虽然做了大量工作,但由于安全监管任务繁重、单位力量薄弱、无项目支撑等问题,与县委政府的要求和帮扶村群众的期盼差距很大。在今后的工作中,我们将认真按照县委政府的统一安排部署,在县“挂包帮”活动联席办的悉心指导下,采取更加有力的措施,切实把“挂包帮”活动推向深入,确保帮扶村贫困群众早日脱贫致富。

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