营销月度工作安排范文

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1、营销月度工作安排范文《营销月度工作安排范文》各位会员们：经过协会理事会讨论决议通过，以加强团队建设，扩大团队队伍，实现团队良好发展为目的，确定了协会的口号是“团队有我，我有团队”，将协会定位为“对内建立一个组织稳固、积极进取、吃苦耐劳、独立自主、开拓创新的学习型组织;对外以企业运转模式积极开拓湘潭市场。”以实现协会双轨制发展。为了使协会发展成为工程学院最让人向往的团队!协会将实施三步走的战略：第一步：在XX年前将协会建设成“校五星级社团”，每月业务量同比增长20%以上;第二步：在XX年前将协会建设成“市级优秀社团”，每月业务量同比

2、增长10%以上;第三步：在2020年前将协会建设成“省级优秀社团”，每月业务量同比增长5%以上。为了找准协会定位，明确发展方向，促进协会发展，提升会员水平，更好的促进协会信息公开制度建设，在这一发展阶段更好地发掘、培养协会新一届领导成员，发展协会骨干力量，现将《协会第二季度工作计划》印发给大家!请各位仔细参阅、并按照计划开展相关工作。二○○九年四月七日主题词：XX年度第二季度工作计划湖南工程学院营销协会XX年4月7日印发打字：钟霜霜校对：张金湖南工程学院营销协会XX年度第二季度工作计划(一)、促进管理制度化在4月份，基本完成《会议

3、管理制度》、《人力资源管理制度》、《项目组管理制度》、《财务管理制度》、《信息公开与保密制度》、《理事会管理制度》的制定与试行工作，5月1号起正式实施。要求：要符合协会现阶段的实际情况，宁愿制度不太完善，也不要让我们制定出来的制度无法实施。制度编订委员会成员：王斌聂微张景森(二)、加强人力资源管理，重点建设协会内部日常活动4月16日前，做好协会人力资源情况摸底工作，为志愿加入协会核心发展团队的人员建立人力资源档案，加强人力资源监督、审核工作。明确分工与责权，各项工作将确定专人负责。协会日常活动以“培养会员独立自主、开拓创新的团队精

4、神，倡导会员自我组织、自主学习”为主题，制定下列会员培训计划，日常的会员培训活动包括教、学、践都将计入个人考评及晋升考核范围，要让会员将理论与实践结合起来，理论实践并行，在理论上务虚，提高理论水平，在实践中做实，丰富动手经验。1、4月份上半月重点建设“团队建设类”日常活动，活动将以“素质拓展培训”为主体培训课程。要求：使会员加强对团队的认同感，并基本掌握开展“素质拓展培训”的方法。2、4月份下半月起重点建设“业务素质类”日常活动，活动将围绕“培养会员独立自主，开拓创新的团队精神，倡导会员自我组织、自主学习”这一主题来设置课题，开展

5、内部学习活动。要求：要积极倡导协会会员自主研究相关课题，课题的研究成果要与团队一起分享，达到大家一起学习、相互学习，构建学习型组织的目的。4月份课程安排：课题教学地点教学时间主讲人课时素质拓展训练1新校区A1013.29星期日全天钟霜霜8公关技巧新校区A1014.10星期五晚翁卓2促销与签单技巧新校区A1014.17星期五晚郑小龙2团队管理新校区A1014.24星期五晚刘霞兵2会员培训管理委员会成员：钟霜霜(三)、加强协会校园活动建设4月份起重点建设企业公益性讲座(企业校园宣讲)等形式的活动，活动形式可以多样化，不仅限于讲座类。以

6、“小活动、快运作、高效益、大影响”创建为协会精品活动之一。4月下旬-6月份以协会传统活动“校园淘宝”为工作重心，但小型活动照常进行，不要受到牵制、影响。“校园淘宝”已引起了相关部门[校团委、保卫处、校(系)团学组织等]的高度关注。协会成败可谓在此一举，为确保活动期间不出现任何闪失，我们必须要全力以赴，积极做好相关筹备、宣传、组织、管理工作，力图达到最好的影响。(四)、拓展协会校内外市场协会目前正处于调整频率高、成长速度慢的阶段，我们要认清楚我们现在所处的阶段，从实际情况出发去尽量适应调整、逐步提高协会自身建设和业务发展速度，这个过

7、渡阶段可可能需要持续到本学期末，经历的时间会比较长，过程会比较艰辛。但是只要我们咬咬牙挺过去，我们协会将迎来一个高速的成长期。在这样一个过渡时期内，我们应该采取通过走中介的发展道路来初步的积累我们的实战经验以及资金的原始积累，财政政策也会相对紧缩。(五)、确定《09级新生协会招新政策、计划以及新会员培训计划》在6月份开始到7月份以前协会要制定出09级新生协会招新政策、计划以及新会员培训计划，计划将由人力资源部负责制定，会长初审后提交到理事会修改表决通过。要求：我们下届的招新与以往的招新不同，协会尚处于业务成长期，我们将需要培养、选

8、用一大批的干部和成员骨干力量，因此我们将在新会员数量上不作硬性的要求，关键是能够招到忠心于协会的、业务素质相对较高的人。招新的形式要新颖，可以不拘一格，要让新生们在招新活动期间感受到协会文化，用协会文化去感染他们，而不是单纯的依靠口才。计划要尽可能