2016财务部工作计划(共7篇)

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1、篇一：2016财务个人工作计划范文2016财务个人丁作计划范文2016年，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司-•名财务系统的工作人员，应该有口己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在二0—五年的工作进行了认肓仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划及建议一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展，会计的概念越來越抽象，它不再局限于某个学科，在税务

2、、计算机应用、公司法、金业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平，特别要结合企业行业发展及口己的岗位工作需求，加强和关业务方面的学习，使自己的财务业务能力不断捉高，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使白己的财务业务水平更上一个新的台阶。二是更加认真负责的做好自己的本职工作，在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能冇半

3、点疏忽和大意，银行划款复核（资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转）前台交易系统复核（资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认）中央国债系统复核（债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转），耍加强一些账冃、帐务处理的研究和分析，确保财务管理的规范和高效。三是做好一些重大项冃的投资核算。重大经营项H事关企业今后的发展，资金安全性少项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息和关，特別是XX年两个债权项口的投资核算、付息等工作，要保证时间性和规范性。我将

4、大力加强与托管银行的沟通和协调，不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上，除要做一些资金管理的基础工作以外，述在XX年召开受益人人会以示，时行资金建帐，并做好ta系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。四是加强会计档案的管理工作。我们虽然在xx年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理，在xx年，我将在xx年的基础上，严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范，要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性，特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐木都要严格

5、备案登记存査。五是加强与公司各部门的沟通协作，通过沟通和交流，才能达到业务的统一性和规范性，实现合作紧密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成丁作的延迟和业务的疏漏。六是加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件，这对于财务管理来说是一个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的研究，积极出一些财务资金管理的应急预案，确保发生突发事件时能紧急卅对应急预案，保障企业财务管理的正常进行。七是一些建议：应抓好“节支”工作，采取具体措施，抓住关键环节，针对资金周转过

6、程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格控制各项支出，切实提高资金的使用效益。首先，要制定科学合理的定员、定额费用标准，将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围，提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上，同时也耍体现在対资金的节约上;其次,在预算执行中，要建立健全各项财务支出控制制度，并结合单位事业发展的实际情况，提出减少费用支出的各项措施，努力把各项费用支出控制在预算范围之内；第三，建立和完善资金使用的绩效考核制度，对各项财务支出事项要追踪问效，要充分发挥财务部门

7、在建设节约型行业中的作用。第四，要大力压缩非生产性开支，促进全行业节约活动的开展，形成“节约光荣，浪费可耻”的行业氛围。篇二：2016年公司财务经理工作计划2016年公司财务经理工作计划2016年工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量笫一部分财务工作一、财务基础工作（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作屮各环节的监督、管理职能。4、完善

8、内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。（二）、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、梢细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实2016年,冇忖的、冇步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8刀份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主耍选取会