塑料排水板施工安全专项方案

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1、塑料排水板施工安全专项方案第一章编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）2、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）3、建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号4、建设项目环境保护管理条例（国务院令第253号）；5、公路水运工程安全生产监督管理办法（交通部令2007年第一号）；6、以往类似工程的施工经验。第二章塑料排水板施工安全保证措施2.1安全目标管理2.1.1安全管理原则1、坚持管生产必须同时管安全的原则。2、坚持生产与安全同步实施

2、的原则。3、生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则2.1.2目标死亡率为0，重伤率为0，交通责任事故为0，重大机损责任事故为0，施工过程中危险点受控率达100%。2.2组织保障第15页共15页2.2.1安全生产管理组织机构项目经理部安全生产管理组织机构为安全生产领导小组。它由项目经理、各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产领导小组组长。办事机构设在安全部，由专职安全员负责处理日常事务。安全生产领导小组的职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划；完善各部

3、门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。2.2.2安全生产责任安全生产责任人的安全责任1、第一安全生产责任人(项目经理)；2、直接安全生产责任人(分管生产的项目副经理)；3、项目经理部专职安全员；专职安全员必须具有做安全工作的资格，且熟悉所施工的工作类型。其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则与条例的实施情况；4、班组长和班组

4、兼职安全员；5、员工个人。项目经理安全生产职责一、对本部门安全生产负全面领导和管理责任，是本部门安全生产第一责任人。二、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度。结合项目实际，建立本部门安全生产管理体系和安全生产责任制，制定相关的安全生产管理办法，并组织实施。三、组织开展危险源的辨识和评价，制定重要危险源的控制措施，并组织实施。四、严格执行安全技术措施审批制度，严格按施工组织设计方案组织施工。五、严格执行安全培训教育制度，落实安全技术交底制度、新员工“三级安全教育”制度和分包商进场前的安全教育制度等。六

5、、严格执行安全检查制度和安全会议制度，定期组织施工现场安全检查，主持安全生产例会，及时发现生产中存在的安全隐患，制定相应的整改措施。第15页共15页七、严格执行消防管理制度，制定并落实防火、防爆以及危险品管理的安全责任和管理措施。八、严格执行分包商的管理制度，负责分包商的资质审核，督促分包商做好安全培训和安全管理。与分包商签订安全合同或协议，明确双方的安全职责。九、与所属技术服务项目部（专业所所长）或工程项目分包商（工程项目经理）签定年度安全、环保责任书，按照研究院安全生产、环境保护的各项要求，结合本单位的实际，认真组

6、织安全生产，积极采取措施，努力全面完成各项安全、环保指标。十、严格执行安全目标考核和奖励制度，督促各级人员落实安全生产责任制，严格遵守各项安全管理规章制度。十一、严格执行事故报告制度，及时向项目所在地政府和企业主管部门报告生产安全事故。参与、协助政府对事故的调查、处理，按“四不放过”原则做好企业内部事故的处理工作。十二、组织专项应急救援预案的演练，在发生险情或事故，立即启动应急救援预案，指挥现场抢险救灾。十三、组织管理人员和操作人员安全资格的审查，为现场施工管理人员办理人身意外伤害保险。主管安全生产副经理安全生产职责一

7、、在所长（经理）的领导下开展安全生产工作，对本部门安全生产负直接责任，是部门安全生产直接责任人。二、结合工程实际，组织制定安全生产管理的规章制度和安全生产工作计划，确保安全生产目标、指标的实现。三、组织落实安全生产工作计划，组织落实各项安全生产管理的规章制度，组织落实施工方案中的安全技术措施。第15页共15页四、组织开展危险源的辩识活动，制定相应的预防措施。根据安全检查和隐患排查的结果，结合事故分析和业主HSE代表的意见，定期补充和完善重要危险源及控制措施。五、督促开展各类人员的安全教育培训，督促相关部门做好安全技术交

8、底工作。六、组织定期安全检查、专项安全检查和隐患排查活动，制止违章指挥和违章作业，提出安全隐患整改措施并监督落实。七、定期听取安全管理人员的汇报，了解生产中存在的安全问题，主持安全生产会议，汇报项目部安全生产的状况，分析存在的问题，提出解决的办法和措施，并组织实施。八、组织落实分包管理的各项规定。九、组织编制典型施工和危险作业施工