【精品】2007级别专业实习报告

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1、理工大学学生专业实习手册姓名：XXXX年级：2007级专业：实习单位：XXXXXXX实习时间：2010.11—2011・2指导教师：XXXX实习周记2010年12月6日至2010年12月12日物流中心实习报告一、盘点是指对物流中心所有库存商品进行清点，然后与电脑帐目库存进行比对,产生损溢报表；通过对盘点数据的分析我们可以达到以下目的：1）了解物流中心在盘点周期内的亏盈状况。2）了解冃前物品的存放位置，缺货状况。3）发掘并清除滞销品、临近过期产品，整理环境、清除死角。4）根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。周作常作务完情，作会收一工记录日工任及成况工体与获5）只有通过

2、盘点才能获取准确的库存数量，才有利于公司开展日常的营运工作,为做好货源管理工作，捉供准确的数据支持。二、实习内容：1、负责协助执行物流屮心的盘点程序和盘点的相关政策，组织实施所管辖区域的盘点。2、协助安排各仓盘点小组长绘制货位布局图，制定盘点准备计划。3、协助配合各仓盘点小组长做好参盘人员安排，协助解决人手紧缺和盘点工具问题。4、检查计划表的实施情况，确保所有准备工作在盘点前全部准确、完整地完成。5、确保所有盘点资料和区域的准确无误、完整无遗漏。6、负责做好采购部、收货部、信息部的工作协调工作。7、负责安排属下职级配合信息部查询损溢原因，并对出现问题进行扣罚和制定制度进行完善。三、盘

3、点中存在的问题：1）盘点前没有做好相对应的准备工作，降低了盘点的效率。2）储位的不合理性增加了盘点的难度。3）盘点前没有和采购进行有效的沟通，导致盘点前大量的商品入库，增加盘点工作量。4）盘点各项规章制度的不清晰性。5）移库单据在盘点前没有得到确认。6）无资料的商品的处理问题。7）同一个单品放在不同的储位上。8）盘点前没有清理好报损的物品。四、对于盘点中存在问题的建议：盘点前应做好各项准备T作，例如对丁盘点区域的合理划分;盘点商品的合理的堆放；免盘商品的标识；明确每一个人区域的负责人；报损商品在盘点前的及时处理；盘点前单据处理好。组员对所盘的商品十分清晰，将商品摆放好避免了漏盘商品。

4、能够及时将商品归类摆放并退给厂家。能区分好免盘、报损、赠品等商品的摆放等等。盘点区域的划分要求是最人限度的利用，为了确保盘点区域的清晰。商品的堆放按照一定的数量堆叠例如5个一行方便我们在盘点的过程屮能够更加迅速有效的进行盘点。对于免盘、报损的商品进行及时的处理，从而减少在盘点过程屮错漏。储位进行合理的划分，严格按照储位的规划进行商品的摆放，要求商品进行对号入座，不允许同一种单品摆放在不同的储位上，对于这种现象进行严格扣发,落实仓库管理过程中的规章制度，盘点前对相关人员进行有效的管理沟通，避免盘点前商品的大量入库或者大量的移库，这样会増加盘点的工作量，盘点前该对盘点小组进行短暂的培训來

5、确保盘点过程中的质量，以及提高盘点的效率。对于在盘点过程中发现的无资料商品要有一套管理流程。另一方面重点培训新员工的商品相关知识、单据的管理、盘点枪的使用、盘点的模拟操作等，确保盘点工作开展得更顺利。确保要盘点的商品都有正确条码，尽量避免无条码商品流入仓库,确保库存准确无误。确保已入仓商品和已入仓单据一致。五、盘点的心得与体会盘点不但对公司的营运起着非常重要的作用，和大家的H常工作也是息息相关库存不准确会误导采购盲目订货，造成畅俏商品缺货，滞销商品人量积压，严重影响物流的收货和储位管理工作；库存不准确导致执货单打印出来的库存数量失真，造成明明有货的商品漏执，而无货的商品到处找，严重拖

6、慢我们的执货速度，影响执货质量。库存不准确严重影响公司推行采购和物流的绩效考核工作，难以控制库存和跟进好货源管理工作，无形Z中加大物流的工作量。盘点作用虽然非常大，但它同时也是一种费时费力的工作，每次盘点都必须投入大量的人力、物力，涉及公司所有商场和物流中心所有部门，准备工作多、时间长、繁杂。为更好地规范物流中心盘点流程，使盘点结果更加理想，保证所有盘点工作人员按公司流程操作，确保盘点结果的真实性、准确性。周作常作务完情，作会收一工记录日工任及成况工体与获物流中心实习报告一、物流中心的初步了解在我来之前没有认识到超市类的物流中心仓库会如此的零散，我们所做的是无库存式的超市，换句话来説

7、我们物流中心在整个企业中具有重要的地位，因为所有的门店的商品都是由物流屮心配送过去的。这里的流程、操作如业务的订单量、我们侮天的库存都直接影响着超市的运营。作为连锁超市的物流中心并没有我以往参观过的屮邮广州分公司、南沙港等人件物流运作那样的以整体为发货单位，他们有严格的操作流程。每-•步都有专门的人员跟踪，而我们的物流中心属于超I'lJ•配送物流的板块，來了以后才发现有些东西真的很零散。在服装、街货用的是商场传真的方式，他们的流程是业务根据采购订单采购凹来