连锁超市存在的问题及其对策分析

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1、毕业论文（设计）题目：连锁超市存在的问题及其对策分析学院：管理学院专业：连锁经营管理班级：11级1班学号：1102160194学生姓名：指导老师：完成日期：2013年12月27日连锁超市存在的问题及其对策分析————以“永辉超市”为例内容摘要我国经济的迅猛发展，连锁超市的逐步壮大，我国的连锁企业发展速度很快，发展势头很好。连锁超市在发展过程中出现了一些问题。本文是从连锁超市的发展状况出发，分析连锁超市门店在发展过程中存在的问题探讨解决问题的对策。近年来，国内连锁经营保持着较快的发展势头，基本形成了多种所有制、多种经营业态、多种连锁形式并存的局面，显示出强大

2、的生命力和发展潜力。连锁超市在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营;在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，是适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。连锁业是一个国家综合经济实力达到一定程度的产物，连锁超市是零售业发展的大势所趋。在我国市场经济日渐发达的今天，连锁超市已经形成良好的势头。关键词：发展状况解决问题零售业发展目录内容摘要………………………………………………………………….……….1一、连锁经营管理概述……………………………………………………………11.连锁经营的基本模式…………………………………………………….…12.连锁经营

3、的发展优势………………………………………………………1二、连锁门店的营运……………………………………………..………….….…21.连锁门店的含义……………………………………………………….……22.连锁门店的营运分析…………………………………………………….…23.连锁的文化背景……………………………………………………………2三、连锁门店存在的问题………………………………………………..……...…31.选址不佳，制约门店发展………………………………………...………3（1）地理位置不佳………………………………………………………….…3（2）可见性不强…

4、……………………………………………………….……32.商圈范围小，影响门店的发展……………………………………......……3（1）消费人群少……………………………………………………….………3（2）竞争对手繁多…………………………………………………….………4（3）当地居民的购买能力较弱…………………………………….…………43.门店的促销商品种类较少……………………………………...………...…44.购物的舒适度影响销售………………………………………………......…45.管理人员和员工素质不高………………………………...……..….………46.

5、商品摆放的可见性不强………………………………………...………...…5四、解决连锁门店问题的对策………………………………................................51.优化选址………………………………………………………………….…52.扩大商圈的辐射范围………………………………………………….……5（1）人口数量及特点………………………………...…………………………5（2）建设状况……………………………………………………….…………..5（3）社会因素…………………………………………………….……………..6（4）商业发展潜力……

6、………………………………………….……………..63.增加促销商品的种类………………………………………...………………64.提高购物的舒适度……………………………………………………………65.提高员工素质…………………………………………………………………66.商品摆放的科学性………………………………………...…………………7一、连锁经营管理的概述所谓连锁经营管理，是指经营同类商品，使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予特许权等方式，实现规模效益的经营组织形式。所谓连锁，是指一个商业集团以同样的方式、同样的价格，在多处同样命名（店

7、铺装修甚至商品陈列也都差不多）的店铺里，出售某一种商品，或提供某种服务，这些同时经营的店铺就被称为连锁店，这种经营模式被称为连锁经营。它的实质就是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的发展连锁经营管理，可以改变我国商业中陈旧的经营观念，落后的经营管理模式，改进传统商业，提升流通产业竞争力，改变低效率的物流运作方式，完善经营机制，为商业企业的经营管理注入新的活力可以促进大流通、带动大生产，推进流通现代化，从而提高企业工作效率和经济效益，增强竞争力。（一）、连锁经营的基本模式连锁经营在流通领域中的发展逐步壮大，连锁经营的

8、类型也多种多样，但总体概括起来分为以下三种：直营连锁、特许连锁、自