2017年汽修培训计划与2017年汽车修理厂工作计划合集

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1、2017年汽修培训计划与2017年汽车修理厂工作计划合集2017年汽修培训计划范文2017汽修培训计划范文2017汽修培训计划范文1一、编制说明本培训计划依据《汽车维修漆工》职业标准编制，适用于汽车维修漆工职业技能培训。各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况，在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时，还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。二、培训目标通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，使学员熟悉汽车维修漆工相关电工、有机化学、涂装工艺常识，熟练使用喷涂设备、

2、喷涂方法与涂料检测方法。三、培训建议课时本职业等级的建议培训课时：300课时。各培训机构可以在不低于建议课时的前提下，根据培训对象的实际做适当的调整。汽车维修工工作总结四、培训要求与培训内容模块1电工基础1、培训基本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够掌握直流电的基本概念及电路的常用连接方式；熟悉交流电产生和使用方法；掌握用电的各种安全措施。2、培训内容理论教学内容1直流电路2交流电路3安全用电3、培训方式建议理论教学：培训方式采用课堂授课的形式。模块2有机化学基础知识1、培训基本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够熟悉有机化合物的特点；区分开链化合

3、物和闭链化合物；掌握芳香痊性质，了解链坯的各种衍生物；掌握高分子化合物的特点和合成方法。2、培训内容理论教学内容1有机化合物2链炷3链痊纸生物的化学性质4环痊及其纸生物5高分子化合物3、培训方式建议理论教学：培训方式采用课堂授课的形式。模块3汽车涂料认知1、培训基本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够12342017年汽车修理厂工作计划范文根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在20**年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完

4、善和落实。1、补充修改工资管理规定。2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。阅读了《20**年汽车修理厂工作计划》本站编辑还为您更多工作计划栏目5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名

5、检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。1、全面提升工厂服务形象，提髙技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。3

6、、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。6、降低开支，精打细算，绝不浪费。四、对超市的管理。1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。2、做好设备、添置、装修待定。3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。五、20**年几项具体工作。1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。2、完成检测线计

7、量认证、审查认可（验收）工作。12