设计部,策划方案

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1、设计部,策划方案设计总监工作职责:1、每周协助召开公司会议、部门会议等;2、完成产品设计开发企划案及能独立完成这个设计的工作能力;3、收集市场流行信息、色彩、产品结构、系列组合和款式搭配;4、产品预算以及费用控制;5、把握设计发展趋势变化动态,适时调整负责设计师们的设计思路;6、及时了解和掌握产品发展趋势,协助各部门完成产品开发工作;7、汇总上季销售情况调查分析、总结;8、及时与营销等部门取得对产品设计相关的反馈意见;9、具有沟通、协调及解决问题方面的能力、策略规划、个人领导能力。10、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。

2、首席设计师工作职责:1、完成公司日常任务安排,包括企业VI、企业整体包装、平面设计、包装设计等工作。2、有独立完成整个设计的工作能力。3、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。4、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。7、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。设计员工作职责:1.有独立完成整个设计的工作能力。2•熟悉各类平面设计运用软件,了解使用办公软件。3•逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良

3、好的工作习惯。4.对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。5.具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。文案工作职责:1、熟悉使用办公软件。2、有较好的文字功底,负责搜集产品设计相关资料。3、负责编写文字,比如广告语、产品介绍等4、负责定稿设计作品文字整理工作。5、针对整理后文稿,结合策划部,做出产品推广方案。6、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。客服工作职责:1、了解平面设计软件,使用办公软件。2、熟悉了解相关设计产品制作过程及工艺。3、负责合作包装厂家相关资料的搜集和整理工作。4、针对产品与设

4、计师沟通,与包装合作厂家询价。5、负责接待外来人员寻访、介绍产品优势。6、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。策划总监工作职责:1、每周协助召开公司会议、部门会议等;2、制定公司品牌推广策划,建设和发展优秀的策划队伍;3、负责策划部与媒介部、业务部的工作协调、配合,协助公司其他部门的业务流程;4、修订及执行日常营运相关的制度体系、工作流程;5、策划推进及组织协调公司重大项目运营计划、进行客户跟踪和策略调整;6、审核重要项目的策划方案与创意,具备品牌策划的系统任知与见解。7、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来

5、的较大压力。策划助理工作职责:1、协助策划总监完成项目的策划文案工作;2、负责企划方案的撰写和加工工作;3、负责资料的搜集和整理分析工作;4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作;5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;6、负责公司网站的维护和更新工作;7、根据项目需要,配合完成相关工作。8、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。品牌推广工作职责:1、协助策划总监负责策划方案的撰写和统筹;2、负责策划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;3、负责重要项目提案的撰写和提报;4、针对策划工作与公司其他部门沟通;5、围绕方案撰

6、写组织项目的市场调研;6、负责策划部的市场研究和指导工作;7、指导策划人员整体水平的提高;8、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。数据分析工作职责:1、协助策划总监完成项目和策划文案的工作;2、负责策划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;3、针对策划工作与市场部沟通;4、负责分析策划文案的利害关系;5、围绕方案撰写指导市场调研工作;6、指导策划人员整体水平的提高;7、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。设计组织方案一、设计团队组织架构二、设计质量管理和保证措施三、设计进度保证措施四、工程造价控

7、制措施五、现场技术服务方案和保障措施六、其他应急事件的预案管控措施二、设计质量管理和保证措施设计质量是衡量一个工程的关键,同时,也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作,我们配备了最专业的设计人员,调整出了绝对充分的设计时间,对工程设计质量建立了完整的保障措施,以确保设计工作的高质量。并且,根据本工程的实际特点,针对以往设计中暴露出来的设计通病,进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。设计组织体系及措施我公司设计部的组织体系我公司设计部的设计管理采用从上到下,层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责,将设计中的

8、每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、相互协助,整个设计团队在不断分析、验证中改进,用自己最高的专业水平、最先进的

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