配煤管理办法

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1、附录L（标准性附录）配煤掺烧管理办法1范围1.1本办法规定了公司配煤掺烧管理的管理机构及职责、内容为要求、检查与考核等。1.2本办法适用于公司配煤掺烧管理工作。特制定本管理办法。2管理机构及职责1成立燃料配煤掺烧领导小组，通过加强入厂、入炉煤质监管、细化煤场管理、优化配煤掺烧方案等措施，保障机组安全、稳定、经济运行，合理控制相关燃料管理指标，降低燃料经营成本。领导小组组长由分管牛产副总经理担任，副组长由分管副总师担任，小纽成员由生产技术部、燃料储运部、运行部、燃料管理部、质检中心等相关部门主任组成。其职责为：2.1.1全曲领导、指挥公司配煤掺烧丁作。2.1.2全血领导入

2、炉煤数量、质量监督管理工作、协助管理入厂煤数量、质量工作。2.1.3每月向公司燃料管理领导小组汇报配煤掺烧情况，并根据煤场存煤结构和下月电蜃计划，提出下个月公司煤炭采购建议。1.4审批工作小组的月度考核结果。2.1.5及时修订、更新木办法。2.2成立燃料配煤掺烧工作小组，组长由分管燃料副总师担任，副组长由生产技术部、燃料储运部相关主任担任，小组成员由生产技术部、燃料管理部、燃料储运部、运行部、质检中心等部门相关人员组成。其职责为：1在燃料配煤掺烧领导小组的指挥下全面开展配煤掺烧的H常管理工作。2.2.2每月初向配煤掺烧领导小组汇报上月配煤掺烧工作情况，提出下月度配煤计划

3、和煤炭采购建议。2.2.3每个工作FI召开配煤掺烧工作会议，对配煤各相关工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。2.2.4汇总统计刀度入厂煤质预佔合格率、机组负荷预估合格率、配煤合格率、煤场烧

4、口存新率等指标，分析合格率上升或下降的原因，对相关部门提出改进意见及建议。2.5负责入炉煤采制化质量监件管理与数量统计管理。2.2.6负责组织入厂、入炉煤对比试验，对入厂、入炉衡器计重误差、入厂与入炉机械采样系统偏差进行对比检验。2.2.7负责月度入厂入炉热值差分析，依据公司月度热值差控制目标，提出相关管理措施。2.2.8按照本办法对刀度配煤工作提出考核意见。2.3生产技术部

5、职责2.3.1负责入炉煤质量监督管理和数量统计管理的日常工作。2.3.2参与H常配煤掺烧工作例会，提出合理的配煤建议。2.3.3制定并及吋修订《负荷煤质对照表》详见附件一，指导配煤掺烧。2.3.4定期进行不同掺配方式试验和不同煤种的掺配燃烧试验，制定阶段性掺配、混配方案。定期进行燃烧分析，不断改进掺配方案。2.3.5负责完成月度配煤掺烧分析报告。2.3.6负责及吋完成界常配煤调查分析报告。2.3.7负责协调入厂、入炉煤対比试验工作。2.3.8负责组织入炉煤皮带秤定期校验工作。2.3.9负责完成月度热值差分析报告。2.3.10负责木办法各项指标的统计、分析和考核。11负责

6、入炉煤存查样定期抽检工作与抽检合格率统计工作。2.4燃料储运部职责2.4.1参与LI常配煤掺烧工作例会，捉出合理的配煤建议，汇报配煤所需大型设备工作状况。2.4.2负责每批次入厂煤煤质的预估工作，为规范煤场管理和配煤掺烧提供相对准确的煤质、煤种信息。2.4.3负责按照预估煤质信息并参考燃料管理部提供的入厂煤质信息，合理进行燃料的接卸、存储、配烧等工作。2.4.4负责煤场存煤数字化动态管理的H帘工作。2.4.5负责煤场存煤的烧I口存新工作。2.4.6根据配煤掺烧会议要求，负责制订配煤掺烧上煤工作计划，确保入炉煤质、煤量满足要求。2.4.7负责入炉煤数量统计与核实工作，完成

7、入炉煤皮带秤定期校验工作。2.4.8负责入炉煤原煤耗的统计、报送及相关系统数据更新工作。2.4.9负责规范收取入炉煤样，并及时送交质量检测屮心化验煤质。2.4.10负责及时传递《配煤信息传递表》，为配煤掺烧提供依据。2.4.11根据已出入炉煤质化验结果和机组实际运行耍求，实吋调整入炉煤种比例、煤量，特殊情况下经汇报工作组长同意，调整变更入炉煤种，以满足机组运行燃烧需求。2.4.12负责完成同批次来煤入厂、入炉对比试验工作，并捉供真实、准确、详尽的相关试验数据。2.4.13同批次来煤入厂、入炉热值差大于正负600大卡时，负责及时查找原因、提出改进措施并向配煤掺烧工作小组提

8、供分析报告。2.4.14完善配煤掺烧小指标竞赛管理制度，进一步促进配煤掺烧工作深化提高。2.4.15负责入炉煤采制样设备的维护、检修工作。2.5运行部职责2.5.1参与LI常配煤掺烧工作例会，反馈机组燃烧情况，大致分析机组燃烧不稳、投汕、火火等初步原因。2.5.2负责机组负荷预估预报工作。2.5.3负责根据《配煤信息传递表》提供的入炉煤质信息，及时进行锅炉燃烧调整。2.5.4掺配方式或掺配煤种发生重人变化时，负责制订并执行相应的燃烧调整措施。2.5.5机组特性工况试验或其他特殊情况时，负责向配煤掺烧工作小组提出合理的配煤建议与要求。2.6