公司薪资管理制度 microsoft word 文档

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1、报酬待遇管理规定一、适用范围：公司全体正式聘用（含试用期）的员工。基本原则：效率第一兼顾公平。二、工资组成：基本工资（基准工资+工龄工资+津贴+绩效工资+奖金）三、分配方案：（一）基准工资、工龄工资为固定部分，基本工资（见下表）：工资级别岗位级别一级二级三级四级五级专责8001000120015001800部门主管12001500180022002600经理18002200260030003600执行董事26003000360042005000工龄工资：转正后次年开始计发，工龄1年，每月25元；2年，每月

2、50元；3年以上，每月100元。津贴：交通补贴2元/人/天，误餐补贴5元/天/人（二）绩效工资与奖金为浮动部分绩效工资：绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效、年终效益将三种。月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工业绩考核结果确定。年度绩效奖金：公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，由董事会决定员工的年度奖金的发放额度。年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%～25%。

3、1.业务部门绩效工资额=业务收入*10%，分配给部门，分配权重由部门主管制定执行；与次月工资同时发放。继续教育教材发行十万册以内为基础工作内容，10万册以上15万册以下绩效工资=发行册数*28元*1.3%；15万册以上（含15万册）20万册以下绩效工资=发行册数*28元*1.5%；20万册以上25万册以下绩效=发行册数*28元*2%，25万册以上绩效工资=发行册数*28元*5%，30万册以上=发行册数*28元*10%.与次月工资同时发放。综合部绩效工资额=业务部门绩效工资额20%+教材发行部绩效工资*20

4、%，和业务部门绩效同时发放。2、年度绩效奖金：执行董事奖励公司税后利润部分的3%根据业绩发放给部门，作为公司绩效工资，在每年年终由部门主管按贡献合理发放。奖金：奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。3、年终奖金：由股东会根据公司业绩及年度考核汇总确定每年年终效益奖金，以发红包形式答谢员工。4、效益项目或特殊奖励的奖金待回款后，在次月与工资同时发放。5、节约成本按照节约额的30%奖励给个人。四．福利类福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。1法定节假日公司按照

5、《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天，具体如下。元旦（1月1日）1天春节（正月初一）3天劳动节（5月1日）1天清明节（4月5日）1天端午节（五月初五）1天中秋节（八月十五）1天国庆节（10月1日～10月3日）3天其他假日：员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准如下表所示。员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准假日相关说明薪资支付标准婚嫁符合婚姻法规定的员工结婚时，享受3天婚假。若是晚婚，除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假7天全额发放员工的基本工资产假女职工的产假

6、有90天，产前假15天，产后假75天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天按相关法律规定和公司政策执行事假必须员工本人亲自处理时，方可请事假并填写《请假单》扣除请假日的全额工资病假1．员工请病假，需填写《请假单》2．规定医疗机构开具的病休证明劳动者本人所在岗位标准工资的%确定2.带薪年假员工在企业工作满一年可享受×个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加×个工作日的带薪休假，但最多不超过×个工作日。3.夏季降暑费6-9月每人每月元4.节日补助：春节每人元，元旦每人

7、元，国庆节每人元三八妇女节，妇女每人元。5.医疗费：6.教育培训为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和出国考察等。五．其他：（一）月考核分值连续3次90分以上者由人资部报批升职加薪；连续3次70分以下劝退或降职减薪。（二）临时工、兼职人员工资待遇，根据市场临时决定。（三）于次月8日前，由财务部按照人资部出具的月度考核表及考勤表编制工资表，经执行董事审批后按时发放。(四)其他说明（1）有下列事迹之一者，根据其事由、动机

8、、影响程度报请升级、记大功、记功、嘉奖、晋级及奖励，并记入考绩记录。①对本公司业务或技术上有特殊贡献，并经采用而获显著绩效者。②遇有特殊危急事故，冒险抢救，保全本公司重大利益者。③对有危害本公司声誉或设备的意图，能防患于未然，并妥为防护消灭，因而避免损害者。（2）有下列行为之一者，视其情节轻重程度，报请免职、记大过、记过、申诫、降级等处罚，并记入考绩记录。①行为不检、屡教不改或破坏纪律情节重大者。②遇特殊危急事变，畏难逃避或救