团队凝聚力的培养小游戏

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1、团队凝聚力的培养小游戏　　★形式：三到八人为一组　　★时间：1小时　　★材料幻灯片、课堂资料、指导评价卡片　　★场地：不限　　★应用：团队凝聚力培养　　目的　　◇检查与加强团队的凝聚力。　　◇为团队选择一组指导价值。　　程序　　准备工作室为每个参加者准备一组指导价值卡片。　　在工作室中：　　1.给每队成员发一组指导价值卡片。　　2.发课堂资料。　　3.与参加者一起浏览指南。使用幻灯片解释如何评分。　　4.要求团队在25分钟内完成这个活动。解释团队将会或许相信每项价值都很重要。他们的目的要确定并且同意

2、在他们的队中三种需要更连贯的示范的价值(他们是弱项)和特别重要的价值。比如团队可能会说，“我们需要强调参与，因为我们正在经历巨大的改变”或者“我们在分配工作任务上做的不是很好”。　　5.要求团队分享他们的价值，做出选择的基本原则，凝聚力程度以及这个活动对他们团队的益处。　　讨论　　1.团队的凝聚力是否是天生的?思维相似的成员组成的团队是否有着较高的凝聚力?　　2.为团队制定出一组指导性价值观对加强团队凝聚力有什么作用?　　总结与评估　　评价指导卡片上的协议是团队成员与工作相关的价值。因此在这些价值上

3、一致性越高,团队的凝聚力亦越高。　　一些团队由一群生来在价值上同步的人所组成。在一些工作价值上他们很容易达成一致。通常这些团体容易地在最大多数的决定之上意见相同而且取得一致。这个团体有自然的高度凝聚力。缺点可能是因为太多相似的思考而使得他们不能做出最优的决定;因为成员思维相似，这很可能不受到注意。　　许多团队天生无凝聚力。也就是说,他们团队成员并不是思维完全相似。这些团队必须为提高凝聚力而努力。而且，一旦他们拥有凝聚力,他们将会畅所欲言，集思广益。　　不同的观点都会被带到桌面上来讨论，整个团队将会表

4、现出不怕彼此意见相左，勇于质疑对方见解的热烈氛围。　　高度的凝聚力对团队高效运作很重要。如果与目标性结合在一起，其作用将会最大。这个活动提供一些机会，来检查团队的天然倾向，并进一步建立团队的凝聚力。　　注意:这个练习对人数较少的团队(三到八个成员)效果最好。比较大的团队可以分为小团队，关于价值达成的一致能够在各小组之间能体现出来，但效果没较小的团队好。