关于人本管理的几点思考(精选多篇)

《关于人本管理的几点思考(精选多篇)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、关于人本管理的几点思考目录第一篇：关于人本管理的几点思考第二篇：关于人本管理的几点思考第三篇：关于医院人本管理的几点思考第四篇：关于人本管理的几点思考第五篇：关于人本管理的几点思考正文第一篇：关于人本管理的几点思考第25页共25页关于人本管理的几点思考目录第一篇：关于人本管理的几点思考第二篇：关于人本管理的几点思考第三篇：关于医院人本管理的几点思考第四篇：关于人本管理的几点思考第五篇：关于人本管理的几点思考正文第一篇：关于人本管理的几点思考第25页共25页关于人本管理的几点思考目录第一篇：关于人本管理的几点思考第二篇：关于人本管

2、理的几点思考第三篇：关于医院人本管理的几点思考第四篇：关于人本管理的几点思考第五篇：关于人本管理的几点思考正文第一篇：关于人本管理的几点思考第25页共25页关于人本管理的几点思考目录第一篇：关于人本管理的几点思考第二篇：关于人本管理的几点思考第三篇：关于医院人本管理的几点思考第四篇：关于人本管理的几点思考第五篇：关于人本管理的几点思考正文第一篇：关于人本管理的几点思考第25页共25页关于人本管理的几点思考目录第一篇：关于人本管理的几点思考第二篇：关于人本管理的几点思考第三篇：关于医院人本管理的几点思考第四篇：关于人本管理的几点思

3、考第五篇：关于人本管理的几点思考正文第一篇：关于人本管理的几点思考第25页共25页关于人本管理的几点思考目录第一篇：关于人本管理的几点思考第二篇：关于人本管理的几点思考第三篇：关于医院人本管理的几点思考第四篇：关于人本管理的几点思考第五篇：关于人本管理的几点思考正文第一篇：关于人本管理的几点思考第25页共25页关于人本管理的几点思考目录第一篇：关于人本管理的几点思考第二篇：关于人本管理的几点思考第三篇：关于医院人本管理的几点思考第四篇：关于人本管理的几点思考第五篇：关于人本管理的几点思考正文第一篇：关于人本管理的几点思考第25页

4、共25页关于人本管理的几点思考目录第一篇：关于人本管理的几点思考第二篇：关于人本管理的几点思考第三篇：关于医院人本管理的几点思考第四篇：关于人本管理的几点思考第五篇：关于人本管理的几点思考正文第一篇：关于人本管理的几点思考第25页共25页只局限于目前现成的人才状况，还要发现使用潜在人才。（四）重视人本管理的创新1、树立“知识管理”思想，体现人本管理思想的创新。人力资源是组织的第一资源，这种观念已被人们广泛接受。然而由于信息技术特别是网络技术的发展，知识产生、传递以及更新速度的急剧加快，任何组织要想通过占有人力资源来占有知识，从而

5、获取知识创新成果已不可能。相比之下，对知识的创新、获取与经营，成为企业获取利润的关键。这样，人力资源中的一部份——知识型员工就成了企业关注的重心，对国际上已有知识的共享成为企业获取知识的主要途径，而对企业知识的创新与共享所付出的代价的比较，成为了知识管理的主要内容。因此，企业人本管理就应树立“知识管理”的思想，突出人本管理的知识意识、共享意识和效益意识。2、建立权变型组织，体现人本管理组织的创新。科技革命带来了组织创新，在知识经济条件下，应建立何种形式才能让企业获得更多的创新利润呢？从经济学角度来看，能获得更多创新利润的组织应该

6、是那种对知识创新、传递速度很快而成本与风险又低的组织。然而，由于企业产品类型、生产特征以及规模不同，即使是同一企业，在产品生命周期的不同阶段，其组织形式也可能不同。但不管怎样，都应适应市场变化，使企业自身成为一个有利于全体员工不断学习的学习型组织。确切地说，适应知识经济发展的组织应该是一个权变型组织。3、实施个性化管理，体现人本管理方法的创新。虽然知识型员工是知识经济条件下人本管理的重心，但对知识经济所带来的创新成果的占有，还需要全体员工密切配合，即需要团队精神来实现。如何才能达到既发挥知识型员工的作用，又发挥团队整体作用呢？现

7、行的团他同一管理模式，可能激励部分普通员工，但同时还会打击另一部分知识型员工的积极性因而最终难以发挥团队整体作用。而建立共同愿望，对不同文化背景、不同需求的各类员工依据他们在企业内的不同作用进行个性化管理（比如对不同员工实行不同的招聘方式，不同的薪酬激励制度等），满足不同员工的需求，从而促进员工对知创新成果占有的需求。4、选择契约化的雇用方式，体现人本管理手段的创新。契约化雇用方式是一种依据法律来管理的方式，不同于现在的行政雇用方式，它通过契约来界定劳资双方的权利和义务，界定双方所拥有的知识范围，解决知识型员工难以监督的弊端，使

8、知识资本的归属问题合法化。三、加强人本管理对烟草行业可持续发展的启示（一）进一步提高对“人才资源是第一资源”的认识马克思劳动价值论创立在一百多年前，那时马克思就远见卓识提出科学也是生产力。今天，当代工业经济向知识信息经济转变，体力劳动向脑力劳动为主导转变。因此，