吴甘霖-成功源于创新

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1、第一讲迎接创新经营新时代成功源于创新，如何以创新经营创造超凡的财富是每个人都需要思考的问题。人人都想拥有一个美好的未来，但是未来是一幅怎样的蓝图呢？人们该去为实现这样的蓝图做出怎样的努力呢？有一种培训和学习成长的理念是这样的：“我们明天要去的地方，决定了我们今天怎么活。”这句话解决了上面所提出的问题。这种培训和学习成长的理念不但可以运用在个人身上，也可以运用在企业的经营和管理中。2006年胡锦涛总书记在全国科技大会上明确地提出，要把中国建设为创新型国家，正式从国家发展的角度强调了创新的重要性和必要性。既然国家要成为创新型的国家，企业作为国家社会的经济主体单位，也要尽可能成为创新型的企

2、业，企业的经营和管理方式都需要成为创新型的经营和管理模式。不管是从国家高度的层面还是从个体企业单位的层面上看，创新都是正逢其时。我们研究了很多世界一流的企业家和卓越的管理者，发现他们都具有一个共同的特征——他们都特别重视思维的运用和经营管理方面的创新。世界投资大亨巴菲特有一种理念：“世界上最聪明的人是最舍得给自己大脑进行投资的人”。与此同时，世界首富比尔•盖茨有这样的理念：“人与人之间最大的区别是脖子以上的区别——大脑决定一切。”下面的公式表明了决定成功的因素：成功＝想法＋章法＋方法取得成功是每个人梦寐以求的境界状态，要想取得成功，上述想法、章法、方法缺一不可。首先一定要确定目标、有

3、追求、有想法，这是原动力；其次要有章法，在企业里章法一般是指企业的规章制度、工作流程等内容；最后要采用合理的方法，尤其是能够运用创新的方法。“世界上最聪明的人是最舍得给自己大脑进行投资的人。”——很多人都在切身实践着这个理念。很多企业也已经注意到对大脑进行投资的必要性，在企业内部建立了规范的培训开发体系，让员工抽出宝贵的时间进行学习，这也是给员工的大脑进行投资的最佳表现形式。如果周末你到各大书店去逛，就会发现书店里面的人熙熙攘攘，在各种书籍架的前面都聚集着很多人，这也是因为人们都逐渐意识到对自己大脑要进行不断的知识补给，要不断投资给知识与智慧，这样才能够获得更多的成功机会。创新应该具

4、备活力。从人们鼓掌的方式来看也可以发现创新的影子。例如一般人们习惯双手合拍出很脆的掌声，这里给你推荐一种比较有力的鼓掌方法，让手掌的虎口相对，中间是空心，这样的鼓掌会很有力气。第二点小创新之处就是给自己鼓掌。人们已经习惯了给老师鼓掌、给领导鼓掌，也习惯了别人给自己鼓掌，很少有人给自己鼓掌。而一个成功的人，尤其是一个用创新的理念武装自己的人，应该学会给自己鼓掌。这不仅是对自己的一种肯定和鼓励，更是从传统的观念中跳出来看事情，从思维的角度去创新。任何人要想在生活里少承受痛苦，就必须掌握主流；要取得更大的成功，更需要掌握主流。当创新成为时代主旋律时，企业的经营管理者们要想把企业做大、做好，

5、就需要紧紧把握创新的主旋律，开创经营管理的新局面，带领企业走到行业的最前面。人们在经营企业时都在为多赚钱、多盈利而繁忙、苦恼或者困惑，企业的盈利从哪里来，怎样才能增加收入、提高盈利水平？其中最关键的因素就是创新。一、在创新面前生意是不平等的谁都希望创造出很大的效益，都怀着获得成功的梦想，但是真正实现梦想的人所占的比例却很小。人们希望公平竞争，但是在创新的前提下是没有绝对的平等可言的，那些能够快速创新的人在经营企业、参与市场份额争夺、获取利润的过程中，往往占据有利的位置，让生意的天秤倾向自己这边。【案例】20年前，中国的经济还很不发达，人们的生活都比较清贫，能够成为一个万元户就已经很了

6、不起了。但是就在这种大环境下，国内就有个人在他的中学生时代就已经成为了万元户，他就是王振滔，王振滔是温州人，现在是号称“中国鞋王”的奥康集团的总裁，被人们称为“温州商神”，是人们认为的最会做生意的人。王振滔是如何在中学时就成为当时的万元户呢？王振滔中学时就退学了，帮妈妈开了一家打米的小店。收割后的大米经过打米这道程序，才能供人们食用。具体的做法是把水倒在谷子里后，放入一台小型机器进行打皮，经过机器加工，谷子变成了人们可以食用的白米，同时谷皮等从另一个通道出来，可作为喂食家畜的糠。因为米的价格要明显高于糠的价格，打出的米越多，能够挣到的钱就越多，因此在打米的工序中，一般人们都希望打出的

7、米尽可能多，糠尽可能少。但是王振滔竟然反其道而行之，他打出的糠的比例要远远大于其他人。赔钱的买卖谁也不会干，但是他正是凭借这一招，取得了巨大的成功。只要往深层去思考，就会发现王振滔成功的奥秘。因为购买米的人都希望米的质量好，打米时为了尽可能打出更多的米，可能就会有些细小的糠粒掺杂在里面，食用的口感就不会特别好。而按照王振滔的方法打出的米，其质量肯定要比其他人打出的米的质量好很多，所以在同样的价格下，人们更喜欢购买他打出的米。与此同时，购买糠的人也乐于向王振