石化公司事故应急预案演练培训记录演练记录评审记录

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1、应急培训记录表20701.004-01-2012培训吋间培训地点公司后三楼会议室组织人参加单位及人数公司机关人员150人应急预案名称办公楼电梯事故应急预案培训内容：电梯的应急救援1、乘客在遇到紧急情况时，应当采取以下求救和自我保护措施：（一）通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行求援，如电梯轿厢内有病人或其它危急情况，应当告知救援人员。（二）与电梯轿厢门或已开启的轿厢门保持一定距离，听从管理人员指挥。（三）在救援人员到达现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗，不得将身体的任何部位伸出电梯轿厢外。（四）保持镇静，可做屈膝动作，以减轻对电梯急停的不

2、适应。2、电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序：（一）值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后，应当立即通知本单位专业人员到现场进行处理，同时通知电梯维修保养单位。（二）值班人员应用电梯配置的通讯对讲系统或其他可行方式，详细告知电梯轿厢内被困乘客应注意的事项。（三）值班人员应当了解电梯轿厢所停楼层的位置、被困人数、是否有病人或其它危险因素等情况，如有紧急情况应当立即向有关部门和单位报告。（四）电梯使用管理单位的专业人员到达现场后可先行实施救援程序，如白行救助有困难，应当配合电梯维修保养单位实施救援。3、乘客在电梯轿厢被困时的解救程序：（一）

3、到达现场的救援专业人员应当先判别电梯轿厢所处的位置再实施救援。（二）电梯轿厢高于或低于楼面超过0.5米时，应当先执行盘车解救程序，再按照下列程序实施救援：1.确定电梯轿厢所在位置；2.关闭电梯总电源；3.用紧急开锁钥匙打开电梯厅门、轿厢门；4、疏导乘客离开轿厢，防止乘客跌伤；5.重新将电梯厅门、轿厢门关好；培训效果评价：此次办公楼电梯事故应急预案培训，培训教师认真负责，准备培训材料充分，讲解透彻。根据机关管理人员对于相关应急知识和技能的筒求情况，有针对性的讲解了安全应急知识，剖析典型事故案例，应急预案及方案实施及响应程序、通过此次培训，增强了我公司机关管理人

4、员的安全意识和应急情况下的相关知识。达到了此次培训的目的。评价人：保留期限：2年应急演练记录表20701.004-02-2012演练单位化建工程有限公司时间2016年6月15日地点项日部乙烯厂现场主管领导主持人参加单位东部项目部、各单位代表参加人数90演练内容11：00总指挥宣布演练开始乙烯装置动力及裂解炉区施工现场，施工人员正在现场进行作业，现场送燃料气管线发生泄漏，乙烯车间负责人立即电话通知施工现场负责人刘君。11：02施工现场负责人刘君接到通知11：03总指挥发布指令：立即启动应急预案，要求各救援组以最快时间赶赴现场。11：05通过现场应急对讲机下达紧

5、急疏散指令。11：07各职能小组进入各自岗位，抢险组组织施工人员按照紧急疏散路线撤离，通讯组电话通知有机合成厂HSE管理组。11：15抢险组组织施工人员撤离到1号紧急集合点，查点人数，救护组在1号集合点待命，准备对紧急疏散中因慌乱导致摔伤、碰伤的人员进行临时治疗，恢复其行动能力。11：20抢险组组织施工人员撤离到厂门外2号集合点，第二次清点人数。警戒组在厂门处设警戒线，防止不知情人员返回施工现场。11：25总指挥听取各职能小组汇报，对疏散工作进行下一步指示11：30总指挥宣布演练结束11：35请化建公司副总经理李奎对此次演练活动作总结讲话记录人:应急评审记录

6、表20701.004-03-2012演练单位化建工程有限公司预案名称检维修作业突发事件应急预案演练演练时间2016年6月15日地点项目部乙烯厂现场参加单位东部项目部参加人数90效果评价演练结束后，经过应急领导小组研究讨论，对应急预案的演练情况评价如下：本预案的FI的是在施工现场发生意外事故时，项目应急领导小组和全体工作人员能快速的进行应急处理，最大限度的保护员工的生命安全，减少财产损失，把事故的危害和对环境的影响减少到最低限度。本次演练开展得朴常有序，各个应急小组在应急领导小组的领导下成功处理了应急事故过程中发生的各种事件。这次演练是一次生动的安全知识实践教

7、育，通过演练，提高了应急领导小组的应急效能，提高了全体人员的应急事故处理能力和应急自我保护能力，提高了基层施工人员安全知识水平和紧急事件的应变能力，达到了演练的目的。总体來看，本次演练达到了预期目的，应急程序符合要求，适用性及可操作性较强。存在问题在撤出现场时稍有混乱改进措施及建议加强应急预案的学习，熟悉应急预案救援程序，施工人员应进一步熟悉撤出路线。评审人员：评审时间：2016年6月15日保留期限：2年