公司奖罚管理规定

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1、公司奖罚管理规定目的规范公司奖罚标准及程序，确保行政奖罚有法可依，适度合理科学。适用范围适用于对公司员工奖罚的管理。管理规定一、奖励1.奖励种类：口头表扬、通报表彰、授予优秀员工称号、提职提薪等奖励：2.奖励条件：遵纪守法，执行公司各项规章制度起模范表率作用者;忠于职守，勤奋工作，全面超额完成本职工作成绩显著者；热忱为公司提出合理化建议并取得显著成效者；为公司业务发展竭尽全力，严格控制开支，为提高经济效益做出贡献者；在对外接待中服务态度好，服务质量高，创造良好对外形象者；文明礼貌，拾金不昧，为保护宾客生命财产、公司

2、财产，维护社会公德品行突出者。有其他突出成绩者。3、优秀员工评选、季度优秀员工评选：评选期内无迟到、无过失记录、无违纪行为，本季度出勤率97%以上。工作表现优秀，有突出贡献者。季度优秀员工的评选办法每个季度的最后一个月20日前，各部门经理根据员工的实际工作表现，进行综合评估，并填写《优秀员工考核表》。在公司的范围内按比例推荐优秀员工候选人并填写《优秀员工推荐表》。上报总经理。经公司经理例会研究讨论后，评选出本季度优秀员工。考核成绩达到90分以上，方可成为本季度优秀员工。报综合部备案。奖励方法：项目对优秀员工书面通报

3、表扬；优秀事迹及照片张贴于员工宣传栏；颁发奖金200元。年度优秀员工的评选年度优秀员工的评选标准：入职满1年的员工；评选期内无过失记录、无违纪行为。年度内工作表现优秀，有如下业绩者：A、维护公司利益、信誉，有具体事实者；B、品行端正、工作勤奋，及时圆满完成领导交办的工作任务突出者；C、策划、承办、执行或督导工作或活动效果显著者；D、整理编撰重要资料、报告、有关文件优异者；E、拾金不昧者；F、提出合理化建议及具体案例，经采用后确有成效者；G、研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者；H、对于意外事故能防患于

4、未然并采取得力措施，确保公司人员及财物安全者；I、检举揭发他人违反规定或损害公司利益属实者；J、工作或管理上大胆创新，取得经济效益万元以上者；K、紧急遇险时挺身而出，奋不顾身，极力抢救公司财物,减少公司损失者；L、同坏人坏事作斗争，维护公司正常工作秩序有显著功绩者；M、其他应当给予嘉奖的事例者。年度优秀员工的评选办法：名额分配：视公司状况而定，由公司确定评选比例。每年1月5日前，各部门经理根据员工的实际工作表现及以上标准，进行综合评估。每年1月10日前，各部门将本部门候选人材料填写《优秀员工推荐表》，上报项目经理。

5、经公司经理例会研究讨论后，本评选出年度优秀员工,交综合部，报公司总经理批准。奖励方法：优秀员工颁发《年度优秀员工证书》及奖杯；优秀员工与总经理合影；优秀事迹及照片张贴于员工宣传栏；公司将给予500元奖励，或组织优秀员工外出旅游。二、纪律处分每位员工必须遵守公司规章制度及部门工作规则、岗位职责，严格履行职责，积极做好工作。员工如有违反公司规章制度等行为，将视情节轻重予以纪律处分。1、员工过失判定、甲类过失：上下班不走指定员工进出通道者；工作态度不认真，上班时吃零食、看书刊、听音乐、闲聊、或浏览与工作无关系之内容、大声

6、喧哗者；上下班不打卡或不做考勤记录、1个月内迟到、早退达三次者;旷工半天者；当值时仪容仪表不整或不按规定着装、不佩戴工作证者;在公司内粗言秽语、随地吐痰、乱扔杂物者；未经同意穿制服外出者；使用公司设备作私人用途者；当班时不与同事协作、合作共事；非当班时间，私自在公司内逗留游逛；不按照公司所规定的时间用餐；不遵守员工食堂、更衣室、卫生间等各项管理规定；其他类似性质的违纪行为。、乙类过失：在工作时间内打牌、下棋、玩游戏机、在非吸烟区抽烟当值时打瞌睡、上网聊天、干私活者；旷工一天者；工作不积极、消极怠工者；对同事不礼貌，

7、违背或不服从上级合理工作安排或指示者;对客人粗暴及不礼貌者蓄意损耗、毁坏公司、业户或同事财物者;未经许可擅自将公司、业主、客人等的物品移往别处或挪作它用者;挑起打架斗殴事件，在公司范围内恶意争吵、言语不逊者；违反考勤制度，托他人或代他人打卡者；利用工作之便，与客人作私人交易及向客人索取礼品或礼物者；拾到客人、同事遗留的一般物品不按规定上缴者；不配合公司及执法部门进行案件调查，提供假情况和假证明者；上班时带有醉态，影响工作者；违反服务操作程序规则，导致差错或引起客人投诉，以致给公司造成经济损失或不良影响者；在公司内售

8、卖私人物品者；未经部门经理许可或无工作需要，擅离工作岗位者；擅自张贴或涂改公司通告者；在公司给予合理解释，要求员工配合时，拒绝公司保安人员检查手袋、包裹等；违反安全守则及规定者；使用公司电话因私目的打声讯台电话者，除受到处分外,相关费用全部由个人承担；私自在公司电脑系统安装程序或下载与公司业务无关的文件；其他类似性质的违纪行为。、丙类过失：当值时睡觉；服食麻