5000吨沙果深加工改扩建项目可行性研究报告

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1、扶持对象：农业产业化龙头企业项目类别：加工项目（果蔬）项目代码：152201217092017年内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市5000吨沙果深加工改扩建项目可行性研究报告项目单位：兴安盟可为食品有限公司建设地点：内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市经济开发区申报时间：二Ο一五年十二月二十九日3目录目录第一章总论11.1项目单位基本情况11.2项目基本情况21.3可行性研究报告编制依据51.4综合评价6第二章背景及必要性82.1项目区社会经济状况82.2本行业及关联产业发展现状112.3项目建设的必要性12第三章

2、项目选址与建设条件143.1建设地点选择143.2建设条件14第四章市场分析与销售方案174.1市场分析174.2营销策略、方案和模式254.3市场风险分析27第五章建设方案285.1产品方案和建设规模285.2建设规划和布局285.3建设标准285.4技术方案295.5设备选型方案315.6主体工程方案325.7辅助工程方案335.8实施进度安排35第六章环境影响评价376.1环境影响376.2节能减排措施416.3评价与审批44第七章项目组织与管理457.1组织机构与职能划分457.2劳动定员45

3、7.3管理措施453目录7.4技术培训467.5劳动安全、卫生与消防47第八章投资估算与资金来源518.1投资估算依据518.2投资估算518.3资金来源528.4资金使用和管理52第九章财务评价549.1财务评价依据549.2营业收入、营业税金和附加估算549.3总成本及经营成本估算559.4财务效益分析569.5不确定性分析569.6财务评价结论58第十章社会效益分析5910.1对当地主导产业发展和产业结构调整的影响5910.2与农户利益联结机制分析5910.3带动农户及农民增收效果分析60附表：

4、附表1：可研报告编写人员基本情况表附表2：建设投资估算表附表2-1：土建工程投资明细表附表2-2：设备投资明细表附表2-3：科技投资明细表附表2-4：生产性和公益性生物资产费用估算表附表3：流动资金估算表附表4：资金筹措与使用计划表附表4-1：财政资金使用明细表附表5：总成本费用估算表附表5-1：单位产品生产成本估算表3目录附表6：固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表附表7：利润及利润分配表附表7-1：营业收入、营业税金及附加和增值税估算表附表8：项目投资现金流量表3第一章总论第一章总论1.1项

5、目单位基本情况1.1.1概况兴安盟可为食品有限公司是兴安盟沙果深加工为主的农牧业产业化龙头企业，公司坐落在乌兰浩特市经济开发区，目前有可为沙果汁，蓝莓汁，北果传奇沙果干两大类20几个品种。几年来，公司积极响应市委政府大力发展林果业指示精神，与182户果农形成利益联结机制，签有订单协议。明确最低收购价。2013年至今累计收购沙果3200吨。广大果农收入得到了提高，企业保证了充足的原料。兴安盟可为食品有限公司始终坚持以科技为先导，生产绿色健康的食品是我们公司的一贯宗旨，2015年内蒙古自治区第二届绿博会会

6、场，可为公司产品原生态，纯天然的品质受到了王君书记及自治区有关领导的极高评价。2014年，兴安盟可为食品有限公司北京分公司成立，产品通过北京市场辐射一销往天津，山东，河北，浙江，内蒙古，湖南等10几个省市自治区，市场前景看好。2016年，公司将积极投入产品研发力度，奉献广大消费者更多更健康的食品，企业发展的同时，将与更多的果农紧密合作，带动更多果农共同致富。1.1.2财务状况2015年末公司总资产12,437,511.80元，其中：固定资产净值7,366,041.50元；流动资产5,071,470.3

7、0元。所有者权益7第一章总论7,213，611.80元，其中实收资本500,000.00元。负债总额5,223,900.00元，资产负债率42%，年销售收入13,450,000.00元，利润4,354,123.22元，净资产收益率60.36%。1.1.3法人代表基本情况公司法定代表人赵胜桥，男，46岁，乌兰浩特市人大代表，兴安盟可为食品有限公司总经理，曾先后供职乌兰浩特市美中美公司，乌兰浩特市宏立公司，乌兰浩特市酒厂，阿尔山矿泉水有限公司等公司领导职务，2008年成立兴安盟可为食品有限公司。1.2项目

8、基本情况1.2.1项目名称、建设性质及建设地点项目名称：乌兰浩特市5000吨沙果深加工改扩建项目建设性质：改扩建建设地点：内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市经济开发区兴安盟可为食品有限公司院内。1.2.2产品方案及规模本项目的原有年加工沙果1000吨的基础上新增4000吨的加工能力，达到年加工沙果5000吨，年产沙果汁3500吨，沙果干300吨。1.2.3品种、技术、设备方案1、主要品种、技术兴安盟可为食品有限公司与兴安盟职业技术学院7第一章总论实行技术合作走