仓储管理学论文范文-浅议提高仓储管理水平的策略论文

《仓储管理学论文范文-浅议提高仓储管理水平的策略论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、仓储管理学论文范文:浅议提高仓储管理水平的策略论文提高仓储管理水平的策略论文导读：本论文是一篇关于提高仓储管理水平的策略的优秀论文范文，对正在写有关于仓储论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：流产业极为重要的环节，其发展越来越受到社会大众的关注。如何提高仓储管理水平已经成为提升企业经济效益的关键因素。在市场竞争日益激烈的今天，提升仓储管理水平是企业的追求。二、仓储管理概述仓储管理是指对仓库中的库存商品进行存储和保管。企业在扩大生产规模，不断发掘自身竞争能力的同时也应该注意到仓储管理的目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要：2

2、1世纪是物流业飞速发展的时代，它为全球经济一体化发展,降低企业的牛•产成本，提高企业经济效益做出了巨大贡献。仓储管理作为物流产业发展极为重耍的环节，其发展越来越受到社会大众的关注。通过分析冃前我国仓储管理中存在的理由，提出增强仓储管理水平的策略。关键词：物流；仓储；仓储管理；经济效益一、前吞进入新世纪，新型物流配送方式为基础的产业迅速发展，为全球经济一体化不断加深和世界经济的迅速发展都贡献了极大的贡献，在国民经济的发展中发挥着重要的作用。物流产业的迅速发展在原材料运输、资源配置等方面具有十分重要的作用。仓储管理作为物流产业极为重要的环节，其发展越来

3、越受到社会大众的关注。如何提高仓储管理水平已经成为提升企业经济效益的关键因素。在市场竞争日益激烈的今天，提升仓储管理水平是企业的追求。二、仓储管理概述仓储管理是指对仓库中的库存商品进行存储和保管。企业在扩大牛■产规模，不断发掘自身竞争能力的同时也应该注意到仓储管理的重要性。现代社会仓储管理的作用己经超越了其原有的工作范围，它不仅仅承担保管和存储货物的作用，还担负了中转物资的任务。现代的仓储管理已经完全超越了过去静态存储的功能，向动态物资高速运作发展，这就对仓储管理水平提岀了更高的要求。三、仓储管理存在的理由分析为了提升自身的市场竞争力，必须对仓储管

4、理进行分析，发现其存在的理由：1•仓库分布不均，利用率低我国许多企业对于仓库的建设都是为了方便自身的需要。大多数企业的仓库设立在交通及经济较为发达的地区，这样就造成的仓库分布不合理，呈现出来扎堆现象，这样就造成了许多仓库空置，利用率低。2.仓库设施落后由于我国的特殊国情，大部分仓库建成于30或40年前。此时的仓库多是以平房和露天居多，现代的轻钢结果则较少。并且仓库中多是以人工操作为主，并未按照现代的自动化操作系统，使得仓库的基础设施较为落后。同时，人工操作流动也就导致了仓库管理的随意性较大，很难达到规范的管理。3•仓储技术落后，专业人才缺乏现代仓储

5、管理已经完全摒弃了传统的仓储管理技术。但是我国仓储管理的技术水平发展并不均衡，有的仓库已经完全达到了机械运作，而有些仓库仍然需要由人工进行操作。这样不均衡的仓储技术发展也在一定程度上影响了我国仓储管理的发展。同时，仓储的发展需要由相关的专业人才进行专业操作，但是我国的相关专业人才十分缺乏。4•缺乏明确的法律规定随着现代仓储管理的发展，现有的法律法规已经不能适应当前的时间情况。我国，目前并没有完整且专门的关于仓储的法律法规。这也就在一定程度上导致了我国仓储人员的法律意识不足，管理混乱，致使企业难以根据法律规定来维护自身的权益。四、提高仓储管理水平的策

6、略分析仓储管理水平的提升是建筑工程发展的必要阶段。一般的仓储管理主要包括物理入库、存储和出库三个阶段。这三个阶段在仓储管理的整体过程中均具有十分重要的作用，缺一不可。因此提升仓储管理水平的主要策略为：1.物资入库严格管理所有工程物资运送到位后都应该及时进行验收入库，在物资验收入库之前，仓库管理人员应及时安排英存放位置。并且，在物资到货时，仓库管理人员应与采购人员、技术人员和施工单位人员一同进行验收，每位在场的人员均需在验收过后再货物清单上进行签字，以确认入库数量和质量，以上验收人员到位不齐不应进行验收。若出现物资质量等不符合要求，应及时退回，不予以

7、入库。2.物资安全存储管理物资在经过相关人员验收入库后，如何进行恰当的管理就成为仓储管理中最为重要的理由。因为建设工程所需的物资种类繁多，数量庞大，仓库中所存储的物资十分巨大。并且因为施工的需求，不同的物资进出仓库十分频繁，如果在进出过程中不能科学管理，极易造成物资混乱，进而影响工程建设。所以，应当对物资进行分类、分区存放，并且对每类设备和物资均进行编码，致使其清晰易找；并且应对将不同大类的设备和物资交由不同的人专门管理，实施责任制管理；对于入库的机器设备和物资，仓库管理人员应当及时在电脑上建立台账；最后还应当规定仓库管理人员定时对所管理的设备和物

8、资进行盘点。3•严格制约物资出库物资出库管理是仓储管理的最后环节，同时也是十分重要的环节。为了避开物资的滥领滥用，应当建立