公路工程施工质量管理的探讨

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1、公路工程施工质量管理的探讨摘要:随着社会的发展，人流和物流的急聚增加'我国公路建设迅猛发展,对公路工程质量的要求也不断提高，因此必须重视和加强公路施工中的工程质量管理问题。本人经过这几年的工作经历，对公路施工中的工程质量管理的重要性有一定的了解。本文从以下几个方面较详细的总结阐述公路施工中的工程质量管理问题。Abstract:Withthedevelopmentofsociety,passengertrafficandlogisticsaresharplyincreased・Therapiddevelopmentofourhighwayconstr

2、uctionrequirescontinuousimprovementofhighwayprojectquality・Therefore,theproblemsintheprojectqualitymanagementshouldbegivendueemphasisandbestrengthened.Afteryearsofworkexperience/theauthorhascertainunderstandingoftheimportsneeofprojectqualitymanagementinhighwayconstruction.From

3、thefollowingaspects,thepaperdiscussesindetailtheproblemsinhighwayconstructionprojectqualitymanagement.关键词:公路;施工;质量;管理Keywords:highwaysonstruction;quality;management中图分类号:U41文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)24-0024-021构建和谐工地，增强人员质量意识，建立质量管理体系做好质量宣传工作,构造和谐工地建设是搞好质量管理的一种重要手段。首先要对所能接受的人

4、员作详尽的了解,调动各部门人员全体参加质量管理，做到“上面有人抓、中间有人管、下面有人干”。对质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，使得质量控制理论变得浅显易懂，使得质量意识深入人心。要使每一个参与质量管理的人员，都有一个明确的责任心来积极地工作，一丝不苟得责任心来为达到项目总体目标的实现尽职尽责。只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信能够使每个参加建设的人员的质量意识都会上升一个台阶。2加强施工过程的工程质量监管2.1制定施工过程的管理程序，明确质量标准及施工操作规程通过技术交底形式,明确提出该工程的质量目标，并确定出确保质量而又经济的施工方案

5、，开工前，对施工过程，材料、机械、设备、施工人员、施工方法等进行调查研究。为了更好的控制施工，我们分析影响工程质量的各种因素，以便施工参考。影响工程质量的主要因素:①施工影响的因素a路基部分:路基压实度、路基中线、路基宽度;b.基层部分:含灰剂量、压实度;c.二灰碎石基层:骨料级配、压实度、标高、平整度;d.面层:油石比、平整度、厚度、标高、宽度、中线、压实度。②试验影响的因素:a.填方料颗粒分析、试验取样方法、压实度检测方法;b.含灰剂量试配、最大干容重测量、沥青殓的三大指标。搞好工程质量，必须做到工程质量目标明确、合理操作规程,根据有关技术标准

6、我们做到了相应的各道工序的质量标准，使施工人员心中有数,自觉控制工程质量。2.2加强正确的施工指导，必要时采用经济处罚手段在施工管理中，要正确的指导施工人员来工作。对于那些有能力干好而又故意偷工减料的施工队伍，就要好好的处罚，让他们切实的把质量重视起来!对有些经验不足的施工队伍要多指正，多教导，把质量问题消灭在前期。我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为大提前，做好施工过程的质量监管。对于质量控制好的要给予奖励，同时对于质量控制不好的要给予经济处罚。严格督促监理人员认真地负起各自的责任,仔细理解与执行监理单位的十六字方针。理解应用监理程

7、序,严格控制把问题消灭在萌芽状态，为确保工程质量起到了防范于未然的地步。2.3质量管理要无私,要有可操作性质量管理措施要强硬有力，质量面前人人平等，要坚决执行一票否决制,绝不能有任何通融的余地。质量管理措施要有可操作性，要切实的能够解决实际问题。在实践中我们总结出这样的经验，即是工程质量管理按月进行考核评比，在每月的月底召开质量会议，由各施工单位的质保人员参加，评述当月工程在质量方面的优劣，找出问题,提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。使大家认识到旧的管理办法的弊病，改变传统的质量管理办法，变“事后检查”为“事前把关”，以“预防为主”防检结

8、合，把不合格的工序消失在它形成过程中，实行中间检查和工序验收，实行复查上道工序的质量,保证本道工序的质量，坚持优质、准时为