关于开展科研设施建设规划计划工作通知

关于开展科研设施建设规划计划工作通知

ID:31822804

大小:306.50 KB

页数:21页

时间:2019-01-18

关于开展科研设施建设规划计划工作通知_第1页
关于开展科研设施建设规划计划工作通知_第2页
关于开展科研设施建设规划计划工作通知_第3页
关于开展科研设施建设规划计划工作通知_第4页
关于开展科研设施建设规划计划工作通知_第5页
资源描述:

《关于开展科研设施建设规划计划工作通知》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于开展科研设施建设规划计划工作的通知办〔2008〕43号院属各部门:为进一步加强我院科研能力建设,提升我院科研基础设施水平,建设先进的科技创新平台,促进院各项事业又好又快发展,院研究决定,开展科研设施建设规划计划工作,建设中央固定资产投资项目和中央级科学事业预算项目和修缮购置项目库,为申报中央级科学事业预算项目和修缮购置项目做好准备。请院属各部门抓住机遇,认真做好重要的基础设施、科研设备、技术改造升级和修缮购置等方面的规划与计划及项目储备工作。现将有关事项通知如下:一、为加强科研设施建设规划计划工作的组织与协调,院成立科研设施建设规划计划工作领导小组组长:孙金华副组长:

2、刘兆衡戴济群薛亚云胡又成员:毛凤莲刘九夫吴时强陆永军蔡正银胡少伟盛金保程夏蕾黄国泓金初阳朱琳赵维炳唐云清秘书:黄国情张惠二、开展科研设施建设规划计划工作建设项目库,必须围绕国家经济社会发展亟待解决的关键技术难题所需的设备、设施等,分别轻重缓急,妥善安排申报。(一)中央固定资产投资项目,应突出前瞻性、长远性,着重安排对院的发展战略有重大支撑作用的项目。项目包括:实验厅室建设、大型实验设施和设施、工程技术中心设备与设施等;(二)中央级科学事业预算项目,优先安排使用效率高、对科研工作有重大支撑作用的设备和实验厅费用。项目包括:大型实验厅室、大型设施及设备的运行和维护费等;(三)

3、设备修缮购置项目,优先选择科研急需、使用效率高、性能先进的仪器设备。项目包括:仪器设备购置、仪器设备升级改造等;(四)土建修缮项目,优先选择电器、电路、危房、险房和工作条件较差的实验厅室安排。项目包括:房屋修缮、基础设施改造等。三、请各部门按照本通知的要求和中央固定资产投资项目、中央级科学事业单位预算项目与修缮购置项目的申报要求,认真组织有关人员,根据我院《学科建设与学术发展规划》,分析本部门需求,分类选择,经本部门学术委员会论证、部门领导集体讨论和分管领导审核后向院申报。四、项目申报要求和格式可直接从院办主页中基建房产栏目下载,样式见附件。五、各部门应在4月15日以前将

4、本部门申报项目报院办和财资处汇总。联系人:黄国情张惠联系电话:82008156E-mail:gqhuan@nhri.cn以上通知,请各部门遵照执行。附件:1、中央固定资产投资项目编写题纲2、中央级科学事业预算项目申报书3、中央级科学事业修缮购置项目申报书二○○八年三月八日附件1:中央固定资产投资项目编写题纲一、概况二、项目建设的必要性三、项目建设的指导原则四、项目建设目标五、项目建设主要内容六、投资规模估算七、项目建设条件附件2:中央级科学事业预算项目申报书项目名称:项目编码:项目单位:上级单位:中央部门:项目负责人联系电话单位地址邮政编码项目类别项目属性预算科目类款项目

5、申请理由及项目主要内容项目总体目标项目组实施条件项目采购方式单位分散采购品名数量金额项目绩效评价结论项目支出预算明细表单位:万元项目支出预算项目资金来源来源项目金额预算批复数合计财政拨款其中:申请当年财政预算预算外资金其他资金其中:当年使用以前年度财政拨款结余资金项目支出明细预算支出明细项目金额合计1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.算依据及说明项目可行性报告(编写提纲)一、基本情况1、项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的中央部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情

6、况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。2、项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话与项目相关的主要业绩。3、项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括入、财、物等方面)。二、必要性与可行性1、项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或

7、完成行政工作任务的意义与作用。3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。三、实施条件1、人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。