syb创业计划书填写要求.docx

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1、创业计划书企业名称：企业字号如：XXX商贸有限公司（有限责任公司）XXX商店、XX行、XX批发店、（个体工商户）创业者姓名：日期：填写今天的日期通信地址：填写学校地址邮政编码：45XXXX电话：填写你自己的手机号码14一、企业概况【面对XX类人群（客户是谁卖给谁），主要销售什么产品、提供什么服务（买什么），满足XXX的需求】企业类型：□生产制造■零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他【生产制造类企业需要有原材料和包装，要在后面（流动资金p9七-1、p12九原材料项p13十现金采购支出项）填写出来】二、创业计划作者的个人情况、、【写出你的兼职经验、社会活动经验，如：xxx

2、年XX月,在XX厂做暑期工xxx年XX月,促销员、家教、保安、传单员、服务员等】教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：【初中、高中的全部内容20xx年xx月-20xx年xx月，XX高中20xx年xx月-20xx年xx月，XX大学20xx年xx月参加了GYB培训班，学习自主创业的相关知识】14三、市场评估目标客户（顾客）描述：【描述清楚把产品卖给谁，针对哪些人、哪一类人进行销售或服务.如学生、老年人、儿童、店铺附近的小区住户、商务中心的上班族】市场的容量/本企业预计市场占有率：【针对XXX范围内的XXX相关行业的XXX企业（商铺）等进行实地调查和统计，预计XXX范围内，对本项目所

3、销售的产品或服务的需求量预计有多少。在XXX范围内的相关竞争者或潜在竞争者有多少】市场容量的变化趋势：【市场不是一成不变的，本项目所提供的产品或服务，在未来几年或一段时期内，随着季节、技术、消费心理、消费水平、市场认知度的变化，可能发生什么样的变化，如电动自行车的销售，随着高效电池的发展和环保节能的要求，其需求量会越来越大，逐渐替换现有摩托车】14Swot分析【优势劣势，针对的是自己企业，自有优势和自己的劣势；机会主要是指外部的，你所经营的这个企业外部有哪些机会，威胁主要来自竞争对手和可替换产品，每项至少写三条】优势：劣势：1.自己勤奋努力1.销售经验缺乏2.就XX产品有一定的理

4、论基础2.资金有限。。。。。。。。。。。机会：威胁：1.国家大力发展XXX1.竞争对手实力雄厚2.政策需求XXXX2.竞争对手经验丰富14四、市场营销计划1、产品产品(产品系列)/服务主要特征：1冲锋衣材质好防水、防潮、耐磨，外观新颖23产品1-3项，不要超过3项，创业企业不适合主营产品过多（后面计划书不好填）2、价格（所填内容与P11原材料项相同）产品(产品系列)/服务成本价销售价竞争对手的价格1.具体数字具体数字略高于你自己的销售价23本表格产品服务内容与1相同，成本价就是你的进价，应低于销售价。P9七1原材料和包装单价（生产型企业成本价与原材料包装价格一致）P11八销售收入

5、预测表（1）（2）（3）的平均单价就是这个价格表的内容，平均单价就是这个表里的销售价。销售价建议填整数，以便容易计算。P12九销售和成本计划表中原材料（列出项目）（1）（2）（3）的内容P13现金流量计划现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）就是成本价。（折扣销售、赊账销售内容不填）3、地点(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本随便编个地址根据你生意情况需要多少场地XXXX元/月（建议填100的倍数便于计算）14(2)选择该地址的主要理由：从交通便利，房租便宜，更加接近消费者，人流量大，相关产业配套齐备等方面进行描述(3)分销方式(选择一项，在方框内打√)将产品或服务

6、供给：□最终消费者■零售商□批发商(4)选择该分销方式的理由：选择最终消费者，理由：直接面对终端客户进行销售，利润较高选择零售商，理由：零售商直接面对客户，利润较高选择批发商，理由：销售量大，以量取胜，薄利多销4、促销（月）人员推销成本预测广告张贴海报成本预测20元公共关系成本预测营业推广成本预测合计（P12九营销和成本计划P13十现金流量计划中，营销费用就是促销表格中所有成本的总和，每个月都填。）五、企业组织结构企业将注册成：在方框内打√■个体工商户（交个税）□有限责任公司（交企业所得税）□个人独资企业（交个税）□其它□合伙企业（交个税）个体户、个人独资、合伙企业无法人资格只交

7、个税拟议的企业名称：XXXXX有限公司，商铺，商行、店铺名（字号）企业组织结构图：如果是个体工商户：老板+员工14员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）：（不填）职务月薪（不要超过3000）业主/经理经理（1人）X000元员工业务员（XX人）财务（XX人）X000元X000元员工合计：xxx元（P12表九P13表十业主公司和员工工资每个月都有此费用）企业将获得的经营执照、许可证和特许：500元500元类型预计费用营业执照安全生产许可证（P12表九P13表十登