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时间:2019-01-20
《目标管理及工作管理考核制度-食品行业.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。目标管理及工作管理考核制度(试行)北京***食品有限责任公司二零一零年十二月76111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。前言为全面实施科学管理,贯彻落实ISO9001质量管理体系、IS
2、O22000食品安全管理体系和ISO14001环境管理体系以及QS生产许可制度,夯实基础,提高管理水平,降低生产经营成本,提升企业盈利能力,更好地实现管理过程严细化、工作流程规范化、业务信息数据化的目标,特建立公司目标管理及工作管理考核体系。依据公司整体经营管理目标要求,结合公司实际,公司管理考核体系共分为两部分:一是目标管理考核。全面实行总目标逐级分解,对层层确立的目标管理内容进行考核。二是岗位工作考核。确立岗位工作责任,依据公司各项管理规定实行全面工作考核。公司管理考核体系的建立和完善,是企业提升科学化管理的重要手段,是企业完成各
3、项工作任务的重要保证。全体管理人员、员工要认真学习,认真落实,同时将制度管理与企业文化管理相结合,全面提升员工素质、企业素质,推进企业不断向前发展。76111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。目录第一章目标管理及工作管理考核基本原则及办法----------06第二章目标管理分解----------------------------------11(一)总经理、书记目标管理--
4、------------------------11(二)副总经理目标管理------------------------------11(三)经理助理目标管理------------------------------11(四)部门经理目标管理------------------------------12(五)生产业务部目标管理----------------------------151、部门目标管理-----------------------------------152、屠宰车间目标管理------------------
5、-------------163、制坯车间目标管理-------------------------------164、冷库目标管理-----------------------------------175、熟食车间目标管理-------------------------------17(六)质量技术部目标管理----------------------------18(七)后勤保障部目标管理----------------------------18(八)财务部目标管理------------------------------
6、--19(九)人力资源部目标管理----------------------------20(十)办公室目标管理--------------------------------20(十一)安全目标管理--------------------------------21第三章目标管理及工作管理考核奖罚办法---------------22(一)总经理、书记目标管理及工作管理考核-------------2276111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一
7、帆行。一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。(二)副总经理目标管理及工作管理考核-----------------22(三)主管财务总经理助理目标管理及工作管理考核-------24(四)主管企业管理总经理助理目标管理及工作管理考核---25(五)部门经理目标管理及工作管理考核----------------25(六)生产业务部及所属车间目标管理及工作管理考核-----321、车间管理人员考核规定--------------------------33(1)车间主任、副主任、车间主管、班组长通用考核---33
8、(2)车间主任、副主任目标管理及工作管理考核-------33(3)车间主管及班组长工作考核---------------------34(4)车间统计及成品库管理人员工作考核-------------352、各车间员工
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