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《经典-制造生产部门年度总结报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、年度SMT部总结报告2NNN年度又是NN公司激情高昂、硕果累累的一年，这一年里，充满了NN公司人的辛勤汗水和丰收喜悦。2NNN年度，SMT部公司各级领导的关心和支持下，在部门全体员工的共同努力下，在兄弟部门的配合下，生产效率和质量又一次刷新记录，尤其通过NN基地四五月份“奋战六十天，人人做贡献，迎接公司成立十周年”活动以及八月份开展的“质量月”活动，对部门内部的方方面面起到促进作用,SMT部总结如下：一、焊接生产效率不断提高,焊点最大产能比上年年提高30%：(I)2NNN年度全年，SMT部奋战249个工作日，加班37741小时，共生产1679个任
2、务单，计179300pcsPCBA,合计焊点2.98亿。同比上年，在设备同等条件、人员减少10%的情况下，最大焊点产能增加30%。2NNN年度全年焊点总产量是上年的1.37倍。(II)同时，完成1701pcs研发试验板焊接，4539pcsBGA焊接和返修，9192pcs半成品更改任务。月份任务单数PCB数量焊点手工焊焊点焊点共计研发焊点焊点总计一月839,46013,079,813563,49513,643,308206,67013,849,978二月977,73512,417,413189,51012,606,923230,72412,837,
3、647三月12211,53820,464,449436,97520,901,424331,85421,233,278四月17924,07137,476,803505,62837,982,431226,50938,208,940五月16517,39531,492,703243,28331,735,986183,67431,919,660六月16018,46329,318,765295,53629,614,301216,39129,830,692七月16022,80637,212,183930,96138,143,144409,03538,552,1
4、79八月10112,11419,702,694119,27219,821,966301,89320,123,859九月15911,50617,915,520565,50718,481,027251,49618,732,523十月14312,90417,435,212407,79217,843,004278,94718,121,951十一月15816,10426,697,108510,42327,207,531249,94327,457,474十二月15215,20426,692,204344,79427,036,998274,78227,311,
5、780总计：1679179,300289,904,8675,113,176295,018,0433,161,918298,179,961以上图表显示，2NNN年度，随着公司新产品的增加，单个PCBA元器件、异形元器件、细小元器件越来越多，在这种情况下，SMT部产能稳步增加，总结原因如下：1.2NNN年度4月，SMT部在与质量部的协商下，将原来机箱板和卡式板同一清洁度检验标准分为不同的检验标准，这一措施大大提高了SMT部洗板工位的工作效率，打破了瓶颈工位的束缚，使SMT部整个一线流水生产顺畅起来。1.2NNN年度4月，公司给SMT部安装了烟雾净化系
6、统，劳动条件明显改善;同时公司给每位员工加入了商业医疗保险。这些给SMT部员工带来了一个新的工作激情。2.2NNN年度4月份，SMT部积极响应NN基地“奋战六十天，人人做贡献，迎接公司成立十周年”的号召，SMT部制定并实施了一系列部门内部细节改善措施，使部门内部各项工作卓见成效。在近两个月的时间内，SMT部全体员工尽职尽责、严谨认真地做好每一个环节，60天共完成任务单344张，PCB总计41466pcs,焊点6971841,为部门全年的高效生产打下了良好基础。3.2NNN年度3月份开始，SMT部制定较为详细的员工绩效考核方案，能对每位一线员工的日
7、常工作有数据记录，并进行月统计。这一措施激励了员工的工作积极性。4.2NNN年度随着MES系统和SMT部内部流程的日益完善，部门物流比之前更顺畅。5.2NNN年度，SMT部与计划部工作沟通更顺畅，计划安排更科学、合理、紧凑，为高效生产提供了良好平台。6.在各级领导的关心与教导下，随着部门的发展，员工业务水平整体提升，全体员工始终如一保持高昂的斗志，是SMT部生产效率提高的一个重要因素。SMT部在2NNN年度度取得可喜的产能和产量，我们更感激团队中那些任劳任怨、吃苦耐劳的员工典范，他们一年如一日、兢兢业业于本岗位：*设备工程师NNN、洗板组副组长N
8、NN、检验员NNN一年全勤。*组在组长NNN、NNN带的领下，积极主动，加班加点，尽力提高设备的运转率。在全年的加班统计中，组人员的加班
