软件测试报告.doc

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XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：深圳西龙同辉有限公司XXXX测试报告文件编号【项目编号】/XX-SP-ST-T01文件状态[]草稿[]初稿[]正式发布[]正在修改当前版本拟制日期审核日期批准日期15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：修订历史记录变更版本号修改日期变更类型修改人批准人摘要备注变更类型：用字母表示C——创建，A——增加，M——修改，D——删除15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：目录：第1部分引言1.1编写目的1.2项目背景1.3术语和缩写词1.4参考资料第2部分测试概述2.1测试范围及目的2.2测试计划2.3测试人员安排2.4测试概述第3部分测试阶段3.1测试环境3.2测试结果3.21测试Bug趋势图3.2.1.1不同版本Bug分布和分析3.2.1.2不同模块Bug分布和分析3.2.1.3不同严重程度的Bug分布和分析3.2.2Bug引入原因3.2.3测试结论3.2.3.1功能方面3.2.3.2性能方面3.23.3健壮性3.2.3.4接口3.2.3.5界面3.2.3.6安全性3.2.3.7安装与反安装第4部分测试分析4.1测试覆盖率4.1.1黑盒测试---需求覆盖率： 4.1.2白盒测试---代码覆盖率4.1.2.1语句覆盖率： 4.1.2.2路径覆盖率：4.1.2.3条件覆盖率：4.1.2.4判定覆盖率：4.2测试用例通过率4.3测试遗留缺陷4.3.1缺陷描述4.3.2缺陷再现方法4.3.3缺陷影响43.4遗留原因4.3.5拟解决方案4.4测试缺陷解决率4.5测试总结4.6进度回顾4.7资源消耗第5部分附录15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：第1部分引言1.1编写目的【本测试报告的具体编写目的，指出预期的读者范围。实例：该测试报告主要针对XXX,XXX,XXX等读者，包含有一下几个主要目的：1通过对测试结果的分析，得到对软件质量的评价2.分析测试的过程，产品，资源，信息，为以后制定测试计划提供参考3.评估测试测试执行和测试计划是否符合4．分析系统存在的缺陷，为修复和预防bug提供建议提示：通常，用户对测试结论部分感兴趣，开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息，项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视，而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节，你的报告读者越多，你的工作越容易被人重视，前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。】1.2项目背景  【对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史，这部分不需要脑力劳动，直接从需求或者招标文件中拷贝即可。】1.3术语和缩写词缩略词英文全称中文解释术语解释【列出本计划中使用的全部缩略语全称及其解释，列出本计划中使用的专用术语及其解释51Testing软件测试网4?G}*s-nD】1.4参考资料15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：【列出本计划各处参考的经过核准的全部文档和主要文献】第2部分测试概述2.1测试范围【各个测试阶段的范围不同，整个测试阶段覆盖了软件系统的所有业务和功能单据：1.单元测试和功能测试阶段，测试范围是软件系统的主业务单据和路径；2.集成测试阶段，测试范围覆盖了所有的模块接口和数据接口；3.系统测试阶段覆盖了整个业务的数据流程。】2.2测试计划序号测试阶段测试内容人数（人）工作时间（天）1环境准备准备oracle10g数据库和weblogic应用服务器222整理测试点根据客户操作制定性能测试方案383编写测试用例根据测试方案完成性能测试用例文档2104准备测试数据根据测试用例准备测试数据2155执行测试根据测试用例执行性能测试，记录测试数据和测试结果2206优化性能瓶颈根据测试反映出来的性能问题优化软件系统4157完成测试报告根据测试执行情况完成测试报告2515of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：2.1测试人员安排测试模块测试组长测试子模块其他测试人员测试起始时间测试结束时间测试完成程度领导签字接口测试界面测试功能测试性能测试健壮性测试安全测试安装与反安装测试15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：2.1测试概要【实例：XX后台管理系统测试从2007年7月2日开始到2007年8月10日结束，共持续39天，测试功能点174个，执行2385个测试用例，平均每个功能点执行测试用例13.7个，测试共发现427个bug，其中严重级别的bug68个，无效bug44个，平均每个测试功能点2.2个bug。XX总共发布11个测试版本，其中B1—B5为计划内迭代开发版本（针对项目计划的基线标识），B6－B8为回归测试版本。计划内测试版本，B1—B4测试进度依照项目计划时间准时完成测试并提交报告，其中B4版本推迟一天发布版本，测试通过增加一个人日，准时完成测试。B5版本推迟发布2天，测试增加2个人日，准时完成测试。B6－B11为计划外回归测试版本，测试增加5个工作人日的资源，准时完成测试。XX测试通过Bugzilla缺陷管理工具进行缺陷跟踪管理，B1—B4测试阶段都有详细的bug分析表和阶段测试报告。】第3部分测试阶段3.1测试环境环境应用服务器数据库服务器客户端硬件配置CPU：Intel(R)Celeron(R)CPU2.40GHzstepping01Memory：1048256kHD：ST380817AS80GSATACPU：Intel(R)Celeron(R)CPU2.40GHzstepping01Memory：1048256kHD：ST380817AS80GSTATCPU：Intel(R)Celeron(R)CPU2.40GHzstepping01Memory：1048256kHD：ST380817AS80GSATA软件配置OS：CentOS4.2JDK1.5.0_06Apache2.2.0Tomcat5.5.15OS：CentOS4.2MySQL5.0.17LinuxWindow2000Professional（SP2）IE6.0.2900.2180.xpsp_sp2网络环境10MLAN10MLAN10MLAN15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：3.1测试结果3.2.1测试Bug趋势图3.2.1.1不同版本Bug分布和分析3.2.1.2不同模块Bug分布和分析15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：3.2.1.1不同严重程度的Bug分布和分析3.2.1Bug引入原因3.2.2测试结论（包括实现了哪些功能，存在哪些缺陷）3.2.3.1功能方面【功能测试就是对产品的各功能进行验证，根据功能测试用例，逐项测试，检查产品是否达到用户要求的功能。】3.2.3.2性能方面【负载测试和压力测试都属于性能测试，两者可以结合进行。通过负载测试，确定在各种工作负载下系统的性能，目标是测试当负载逐渐增加时，系统各项性能指标的变化情况。压力测试是通过确定一个系统的瓶颈或者不能接收的性能点，来获得系统能提供的最大服务级别的测试。】3.2.3.3健壮性【健壮性测试（RobustnessTesting）又称为容错性测试（FaultToleranceTesting），用于测试系统在出现故障时，是否能够自动恢复或者忽略故障继续运行】3.2.3.4接口3.2.3.5界面3.2.3.6安全性3.2.3.7安装与反安装15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：第四部分测试分析4.1测试覆盖率4.1.1黑盒测试---需求覆盖率：  需求覆盖率=被验证到的需求数量/总的需求数量（包括功能和性能）4.1.2白盒测试---代码覆盖率4.1.2.1语句覆盖率： 语句覆盖率=至少被执行一次的语句数量/有效的程序代码行数4.1.2.2路径覆盖率：路径覆盖率=  至少被执行一次的路径数/程序总路径数4.1.2.3条件覆盖率：条件覆盖率=  条件操作数值至少被执行一次的数量/条件操作数值的总数4.1.2.4判定覆盖率：判定覆盖率=（判定结果被评价的次数）/（判定结果的总数）4.2测试用例通过率【测试所用了多少用例，有多少未通过，多少通过了，通过率=通过的/总共的；用例未通过主要原因】4.3测试遗留缺陷4.3.1缺陷描述4.3.2缺陷再现方法4.3.3缺陷影响4.3.4遗留原因4.3.5拟解决方案4.4测试缺陷解决率15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：【测试发现了多少缺陷，其中，解决的缺陷有多少，未解决的有多少；缺陷解决率=解决的/总共的】4.1测试总结【1．测试执行是否充分（可以增加对安全性、可靠性、可维护性和功能性描述）2．对测试风险的控制措施和成效3．测试目标是否完成4．测试是否通过5．是否可以进入下一阶段项目目标】4.2进度回顾版本计划开始时间实际开始时间计划完成时间实际完成时间增加资源B12007.7.232007.7.232007.7.252007.7.242个工作日，1名工作人员4.3资源消耗测试时间2007年7月2日至2007年8月6日共35天测试人力1人×7天＋1人×35天＝42人天硬件资源服务器：PC2台客户端：PC2台第5部分附录5.1《XXX项目说明书》5.2《XXX测试计划书》5.3《XXX测试用例》5.4《XXX测试数据分析》15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结　　20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。现将20XX年上半年个人工作情况总结如下：　　一、抓好自身建设，全面提高素质　　我作为一名负责公司行政管理的干部，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用，促进公司整体工作发展。　　二、刻苦勤奋，全面做好行政管理工作　　行政管理工作范围广，日常事物多，涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与公司的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作，确保工作质量，让公司领导放心，让职工群众满意。　　(一)加强车辆管理，保障公司用车需求15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：　　我分管公司6辆汽车，按照公司车辆管理要求，认真做好各项工作，确保行车安全。一是抓好驾驶员管理，要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度，认真学习业务知识，提高驾驶技术，按规定参加安全教育和学习，增强法律观念，确保行车安全。二是抓好车辆管理，严格执行派车制度，规范使用车辆派车单，用车结束后，执行车辆归位制度，将车辆停放在规定范围内。同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作，每月对车辆安全和技术状况进行一次检查，保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作，排查车辆存在的安全隐患，坚决不让车辆带病行使。三是做好每月用油统计分析，包括过路费、保养费和车辆公里数工作，制定好下月用油计划，做好车辆保险年审工作，努力减少用车成本，为公司节省资金。四是抓好安全教育，每季度对驾驶员进行一次规章制度、安全行车教育，要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警惕，做到安全驾驶，防止出现各类安全事故。　　(二)强化安全卫生，防范安全卫生事故　　我作为行政人事部安全员，提高自己的责任意识，强化安全卫生，防范安全卫生事故。一是加强食堂卫生安全，要求食堂把好进货关，不进低劣货，从源头上防范食品卫生安全事故发生;要求食堂搞好每天的清洁卫生工作，定期开展消毒杀菌和灭四害工作，确保食堂卫生整洁，确保职工身体健康。二是加强厂区保安，要求保安员加强厂区巡逻，做好人防、技防工作，提高警惕、细致防范，维护公司正常的生产工作秩序，确保厂区安全，确保公司财产安全。三是加强厂区保洁，要求保洁员做好每天日常卫生保洁工作，保持厂区卫生整洁面貌，提高公司形象;要求保洁员做好厂区绿化工作，加强花草树木的修剪和病虫害防治，旱天要做好浇水工作，防止花草树木枯死，冬天要做好保温工作，预防花草树木遭冻害;使厂区美观，为公司创造良好的生产工作环境。　　(三)做好其他工作，促进公司整体工作发展　　我是兼职驾驶员，保障总部和上级领导接待工作，为做好该项工作，我严格要求自己，加强与公司的联系联络，注意自身的文明礼貌和礼仪修养，认真细致做好工作，确保让总部和上级领导满意。我认真做好保障领导房屋使用工作，为公司管理层享受每人在外租房待遇做好服务工作，按时缴纳水电费，认真检查水电设施，确保公司管理层在外租房能够住好不操心，能够专心致注地为公司做好工作。　　三、培养良好作风，促进工作发展　　做好行政管理工作，除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。我作为一名行政管理干部，严格要求自己，培养良好作风，以严谨的态度对待工作，承担自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为为公司做好服务工作。同时加强工作创新，创新是做好工作、取得工作成绩的基础;没有创新，意味思维僵化、工作守旧，不可能促进工作发展，取得工作成绩。为此，我按照公司的工作精神，结合自身岗位职责，做到积极创新，大胆解放思想，大胆变革求新，实现工作突破，促进工作又好又快发展。15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：　　20XX年上半年，我刻苦勤奋、认真努力工作，虽然提高了自己的政治思想觉悟和工作业务水平，完成了工作任务，取得一定成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足问题，需要继续努力和提高。进入20XX年下半年，我要继续加强学习，努力实践，求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚破难，把各项行政管理工作提高到一个新的水平，确保获得公司领导和职工群众的满意，为公司健康、持续、快速发展，作出自己应有的努力与贡献。事业单位年度考核个人总结　　本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：　　1、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。　　一直以来，我始终坚持学习邓--同志建设中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。　一年来，认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、本文来自小草范文网价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。　　工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。　　2、业务上，认真学习业务知识，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。　　工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。　　一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加本文来自小草范文网各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。　　3、工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。15of15 XXX测试报告V1.0，11thJuly2011密级：　　(一)党政办工作。　　办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤。　　在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，本文来自小草范文网使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件。XX年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：　　今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.　　以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处：　　1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;　　2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;　　3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。15of15