2016年经销商客户代表年会演讲发言稿.doc

2016年经销商客户代表年会演讲发言稿.doc

ID:31846951

大小:34.50 KB

页数:8页

时间:2019-01-21

2016年经销商客户代表年会演讲发言稿.doc_第1页
2016年经销商客户代表年会演讲发言稿.doc_第2页
2016年经销商客户代表年会演讲发言稿.doc_第3页
2016年经销商客户代表年会演讲发言稿.doc_第4页
2016年经销商客户代表年会演讲发言稿.doc_第5页
资源描述:

《2016年经销商客户代表年会演讲发言稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2016年经销商客户代表年会演讲发言稿2015客户代表年会演讲稿【一】  尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:  大家好!  我是集团的经销商。今天,我有幸代表经销商客户在此发言,感到非常荣幸。非常感谢集团提供的这个平台,让五湖四海的朋友们欢聚古城西安,交流学习、共叙情谊,陕西糖酒副食有限公司在陕西白酒行业中一支独秀,多年来,集团为了打造西凤老窖酒和珍品西凤酒两大品牌,做了大量卓有成效的工作,取得了令人瞩目的辉煌成果。公司凭借西凤酒开发省外市场的强劲态势,不仅让消费者品尝到优质的琼浆玉液,更为广大经销商提供了广阔的发

2、展平台和空间。公司先进的经营理念,富有成效的营销策略,团结勤奋的营销队伍,在行业和社会上都有着巨大的影响力和吸引力。特别是今年新品上市,更让整个行业为之振奋,让广大合作商充满希望。  我们公司正是在这种大好形势下,与公司携手合作,成为战略合作伙伴,共同致力打造西凤老窖品牌。自合作以来,我公司销量逐年提高。  这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下,使我在强手如林、品牌扎堆的市场能够占得一席之地,公司一直紧紧把握市场脉搏,贴近消费者,不断推出符合市场的政策、广告支持。在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导

3、下,我紧跟公司的步伐,才取得今天的小小成就。在此,我代表全体员工对关心支持我的公司的各位领导及全体“人”表示衷心的感谢,对在李董领导下公司取得的成绩表示真诚的祝贺!  回首过去峥嵘岁月,欣慰神驰;展望未来锦绣前程,壮怀激越。我们对2012年的工作充满坚定的信念和决心,我们有很多有利条件和优势。一是有公司推出的新产品支持。二是“西凤老窖”品牌在市场上的知名度越来越高。三是有公司各部门的大力支持。四是我们在市场历练中总结出了经验和教训,心中有了底气,更加成熟起来。  我们坚信随着集团的飞跃发展,西凤老窖品牌价值的迅猛上

4、升,我公司也一定会得到相应的提高和进步。  借此机会,祝集团顺实现全年销售目标!祝在座的各位和您的家人在2012年身体健康、生活幸福、生意兴隆,财源广进。  谢谢大家!  2015客户代表年会演讲稿【二】  尊敬的各位领导,同事们:  大家好,新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的2015,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在2015年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。  我现在简单的做一下,2015年度天津

5、工作报告,在2015年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。  1 组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是 组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。  2带领业务团队继续开拓天津市场,以大项目 好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿

6、忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。  3做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐 亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心 用心 高调做事 低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务! 在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气 严谨。  4 配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。  在2015年度天津事业部,完

7、成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,谢谢!  下面我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受……  销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目 好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的

8、项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。  沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。