园林的绿化公司的管理规章制度

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1、实用标准文案园林绿化工程管理制度青岛盛禾市政园林工程有限公司2011年12月精彩文档实用标准文案园林绿化工程管理制度园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。为进一步规范苗圃基地各项工作能平稳有序开展,加强和改善苗圃、花圃的经营管理,结合我苗圃基地实际情况,加快我公司苗圃的建设,充分发挥苗圃的观赏、经济的作用,因此各管理段必须对苗圃基地作出如下要求:一、苗圃发展管理1、园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。2、植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在

2、种植季节内,带土球树苗成活率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%以上。3、圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。4、各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入帐内。5、苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。6、外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量,规格,标准

3、,单价,等事宜,并收取定金,定金精彩文档实用标准文案数额:交易额一万元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍拖欠的,有担保人垫付。对外销售苗木,有二人以上办理出库,核实无误后发货,并在发货单上签字。1、易耗品(农药,化肥等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,开具出库单,并由出库人和经办人签字。2、成本管理:成本管理就如同“市场经

4、济”中的“计划经济”,只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算,才能赚取最大的利润值。当然,成本管理还包括其他诸多层面,如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。 二、苗圃技术管理对于技术管理来说应因地制宜,具体可以划分为四季,依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理,促进苗木的快速、健壮生长,从而缩短生产周期,实现尽快盈利的目的。1、冬季管理:冬是春的开始也是秋的延续,此时虽迈入冬季,但部分苗木的木质化程度仍未完全完成,极易受到突然寒潮的伤害。此时应密切关注天气变化,提前做好防寒准备。并

5、做好冬剪工作,为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性,以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下:精彩文档实用标准文案1)、冬剪:除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等,并随着冬剪工作,完成苗木的整形、定杆。2)、病虫防治:此时病虫防治工作,主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁,以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。3)、深施基肥:基肥的肥效较慢。应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作,只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。4)、越冬防寒:随着冬

6、季的来临,应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。由其是南苗北移、栽植较晚(9月份后)的苗木着重做好保温防寒措施。 5)、苗木存活率统计:做好本年度苗木存活率的统计核查工作,为来年田间补苗做好生产准备。2、春季管理:随着气温回暖、雨水增多,一些感温性强的苗木开始萌芽,病虫害也随之而来。此时,应及时加强对苗圃的早春管理,具体措施如下: 1)、施肥:对于冬季未完成施肥工作的,应抓紧施肥,并在苗木发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥) 2)、清沟排水:此时属于苗圃管理上的相对淡季,应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理

7、工作,为雨季的到来提前做好排涝准备。精彩文档实用标准文案3)、清除冬草:对于成年苗木来说,基本上不会受到冬草的危害,但对于小苗及地被来说,随着气温的回升,受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。4)、虫害防治:此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方,随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发,极易发生蚜虫危害。应引起注意,提前做好防治工作。5)、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。6)、做好抗旱工作:遇到春旱年份,应及时浇水抗旱。 3、夏季管理:夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期,但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度,具

8、体管理措施如下: 1)、防旱、防涝:遇到干旱天气,要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法,每次要浇透浇匀,且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水(特别是小苗、新栽苗及地被等植物)。此时亦是阵雨多发期,雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。2)、除草:夏季是田间杂草生长的旺盛期,必须做好

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