《体育管理学》作业及答案（word版）

《《体育管理学》作业及答案（word版）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、判断题1、体育管理学是一门具有独立属性的交叉性边缘学科。1.A.√2.B.×  2、管理的最终目标在于追求效益的最大化。1.A.√  2.B.×3、体育产业：为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。1.A.√  2.B.×4、群众体育管理是群众体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称。201.A.√  2.B.×5、在管理的过程中，在合理分工的基础上，明确部门、个人必须完成的工作任务和承担相应的工作责任，才能充分挖掘人的潜能，不断提高管理功效。1.A.√  2.B.×6

2、、人本原理是着眼考虑系统的整体性，他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。1.A.√2.B.×  7、体育产业是为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。1.A.√  2.B.×8、体育管理学是一门具有双重属性的交叉性边缘学科。201.A.√  2.B.×9、全民健身计划于1994年开始实施。1.A.√  2.B.×10、体育管理的基本职能有（1）计划；（2）组织；（3）控制1.A.√2.B.×  11、全民健身计划是以全国人民为实施对象，以青少年儿童为重点。1.A.√  

3、2.B.×12、我国体育管理体制是社会管理型。1.A.√201.B.×  13、体育管理学是用管理科学的知识来观察和解决体育领域的问题，因此具有管理科学与体育科学的双重属性。（）1.A.√  2.B.×14、以梅奥、马思洛和麦格雷戈为代表的行为科学管理理论阶段是管理理论和管理思想发展的第二个阶段。（）1.A.√  2.B.×15、管理要素中最基本、最重要、最活跃的因素是人。（）1.A.√  2.B.×16、管理的自然属性在很大程度上反映出社会统治阶级的意愿和要求，代表着统治阶级的价值取向。（）1.A.√2.B.× 

4、 2017、权变理论学派的创始人西蒙认为“管理就是决策”。（）1.A.√2.B.×  18、巴洛德的“Ｘ理论”主张的管理行为与“Ｙ理论”主张的管理行为是截然不同的。（）1.A.√2.B.×  19、泰罗被称为“系统管理之父”。（）1.A.√2.B.×  20、西方古典管理理论过于强调人的商品性，把人看成是纯粹的“经济人”。（）1.A.√2.B.×  21、反馈是管理的职能之一。（）201.A.√2.B.×  22、管理的职能是指管理工作应该完成的任务和目标。（）1.A.√2.B.×  23、体育管理学是用系统科学的

5、知识来观察和解决体育领域的问题，表现为系统科学与体育科学的交叉。（）1.A.√2.B.×  24、管理理论和管理思想发展的第一个阶段是以泰罗和法约尔为代表的行为科学管理理论阶段。（）1.A.√2.B.×  25、管理的过程就是科学处理和有效利用管理要素的五大资源的过程。（）1.A.√  201.B.×26、管理的二重性不包括自然属性。（）1.A.√2.B.×  27、决策理论学派的创始人西蒙认为“管理就是行政”。（）1.A.√2.B.×  28、麦格雷戈的“Ｙ理论”认为：人并非天生就厌恶工作，也并非天生应对组织的要

6、求采取消极或抵制态度。（）1.A.√  2.B.×29、“人际关系”理论的要点之一是“人不仅是‘经济人’，而且是‘社会人’”。（）1.A.√  2.B.×2030、西方古典管理理论过于强调人的经济性，把经济手段视为调动人的积极性的唯一手段。（）1.A.√  2.B.×31、创新不是管理的职能。（）1.A.√2.B.×  主观题32、体育产业管理参考答案：指以规范体育市场为目的，以实现经营目标为依托，由一定组织所进行的计划、组织、控制等一系列管理活动的总称。33、控制职能参考答案：对组织核动力以及其活动过程实施控制，

7、以实现科学有效的管理，提高组织的效率与效益。2034、人本原理参考答案：一切管理活动都以调动人的主观能动性、积极性和创造性为根本原则，使全体人员明确整体目标、自己的职责以及二者间的相互关系等，主动地、积极地、创造地完成自己的工作任务。35、程序化决策参考答案：又称常规决策，是经常重复出现的例行公事所做的决策。36、体育组织参考答案：由一定的人员按照一定的程序，为着一定目标而组成的合作性统一体，是人们落实体育决策计划，进行合作活动的必要条件。37、体育管理参考答案：20体育管理行为的实施者,通过采取管理和体育的方法，

8、来实现体育管理的计划、组织、协调、控制和创新的职能，创造和谐的环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，实现既定体育目标的过程。38、学校体育管理参考答案：学校体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称。39、管理参考答案：管理行为的实施者,通过采取伦理的、说服的、科学的和实证的等管理方法，来实现管理的计划、组织、协调、控制和创新的职能，创造