学校2016—2017学年工作计划

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1、泾源一中2016—2017学年工作计划过去的一学年,学校在上级部门和县教育体育局的正确领导下,在全体教职工团结协作、奋力拼搏下,顺利完成了各项工作任务。在2016年中考中,我校有9名学生位居全县前十名,马天雪同学以总分584分进入固原市前十名,取得了令人满意的成绩。本学年是学校管理的关键之年,也是良好校风形成的关键之年,在此背景下制定2016—2017学年工作计划。一、指导思想全面贯彻党的教育方针,把立德树人作为教育的根本任务,引导和激励全体教职工热爱教育,增强工作责任感。以“强化制度管理、加强校风建设、提升教师素质、狠抓学生习惯养成、科学推进

2、高效课堂、确保校园安全”为工作重点,坚持“目标管理为导向,过程管理与终结管理相结合”的工作思路,狠抓工作落实,全面加强学风建设、班风建设、教风建设,努力形成良好校风,确保本学年教育教学工作稳中有升。二、奋斗目标(一)落实学校在教学管理、职称评定、教研奖惩、绩效考核等方面的制度;探索制定并不断完善课改、教研组长、备课组长考核办法等相关制度。(二)严格落实各级部门关于师德师风建设有关规定,创新师德师风建设载体,积极培育一支爱岗敬业、作风扎实的教师队伍。(三)规范教学行为,加强学科管理,增强教学实效性。坚持查课制度和考勤通报制度,各教研组、各科任教师

3、要加强学科管理,认真落实课前预习、课堂有效、课后监督的教学模式。初一、初二年级期末质量监测各科合格率和优秀率要力争达到全县第一;初三年级中考报考率达到100%,2017年中考合格率要达到县教育体育局下达的目标任务,力争我校有学生进入固原市前10名,总分500分以上学生有新的突破。10(四)深入推进教研工作,增强教研工作的实效性。通过外出培训和校本培训,力争使95%的青年教师站稳讲台,全力在35周岁以下的教师中培育出一批优秀青年教师和青年班主任队伍,加大对参加“高效课堂”课改老师的培训指导,探索具有我校特色的课改模式。(五)加强班级管理,狠抓学生

4、习惯养成,建设优良班风。加快班主任队伍培养,培育班主任工作责任心,加强德育力量,增强德育考核实效性,在严格的德育考核中狠抓学生习惯养成教育,建设优良班风。(六)做好义务教育均衡发展各项工作,确保通过上级部门的验收。(七)继续加强安全教育,确保校园安全。(八)做好信息化建设工作,加强教师培训,不断提升教师对现代教育信息应用能力,力争教师人人会操作、能应用。(九)认真做好“控辍保学”工作,在校学生辍学率不高于2%。(十)不断完善校园绿化、美化和文化建设工作。三、发挥党支部在师德师风建设中的引领作用,增强党组织的凝聚力和战斗力。校党支部要以邓小平理论

5、、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以创建“全区党建示范点”为目标,不断巩固党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,团结带领全体教职工认真学习践行社会主义核心价值观,紧紧围绕“强化制度管理、加强校风建设、提高教育教学质量,办人民满意的教育”这一中心工作,不断推动学校全面协调可持续发展。通过在全校开展师德师风建设演讲和报告等活动,不断加强教师的职业道德教育,不断增强教师的职业理想和职业信念,千方百计地把教师的思想统一到一中这个大家庭中来,切实增强教师的责任意识、竞争意识、质量意识和目标意识。认真落实“三会一课”制度,深入推进“两

6、学一做”10活动,扎实开展民主生活会,不断加强对党员干部的教育管理,切实发挥党员干部、党员骨干教师在师德师风建设、校风建设和教师专业成长的模范带头作用。认真做好党建文化建设和新党员的发展工作。指导工会开好教代会,修改完善在运行中发现问题的相关制度,制定出台一批新制度,用制度管理营造公平、公正的工作学习环境,用制度把广大教职工的思想统一到学校的发展上来。四、强化制度管理,创新管理形式,提高管理水平。以坚持民主集中制为基础,努力增强班子成员之间的团结意识,发挥领导班子的领导力,提升领导班子的管理水平。增强制度管理意识,认真落实《义务教育法》《教师法

7、》、教育部和教育厅相关法律法规,坚定执行教体局和学校的各项管理制度,做到依法治校,用坚强的制度增强学校的凝聚力。学校要继续发挥制度在管理中提速增效的作用,督促各部门增强落实制度的责任感和实效性,对学校各项工作要有布置,有要求,有落实,有奖惩,建立激励机制,实行追查问责制度,做到用制度办事,用制度管人。加强对年级组长、教研组长和备课组长的管理与考核,加强理论学习,加强对新教师和班主任的培养,增强责任意识,培养全体教职工的主人翁意识和集体荣誉感,进一步转变工作作风。坚持班主任、科任教师向年级组、教研组反映问题,年级组长、教研组长向相关中层部门、分管

8、领导反映问题,中层部门、分管领导向校长反映问题的管理机制,杜绝越级上报,杜绝直接把问题推给中层部门、分管领导和校长,形成层层有责任,逐级落实的工作机制

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