当前士官队伍存在的主要问题及对策

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1、当前士官队伍存在的主要问题及对策随着兵役制度的改革，士官数量不断增加，士官队伍在部队建设中的地位越来越重要作用,也就越来越明显，他们有较高的思想素质、军事素质和较强的自我管理能力和组织能力，他们不但能独立完成任务，还能协助中队干部带领其他战士完成任务。士官成为部队建设中的一支不可缺少的骨干队伍。同时士官制度改革带来的新情况新问题也给部队的管理工作带来了一定的难度，具体来说，主要有以下几个方面的特点。一是物质待遇提高后，使有些士官“兵”的观念淡薄由义务兵改为士官后，每月都有四、五佰的收入，有的人就自然而然产生了我是拿工资的，跟你们拿津贴的不一样的感觉，从而忘掉“兵”的身份，放松要求

2、，不乐意当普通一兵。二是随着年龄、兵龄的增长，使有些士官“官”的意识增强转为士官后，基层干部和义务兵也开始看重他们，把他们当成中队建设的“顶梁柱”5,加之士官大多土生土长，在中队的资历比大部分干部还长，有些人就有了自满情绪，容易产生我与干部差不多的思想。有的中队干部在管理上认为他们年龄大,兵龄也比较长，有的人年龄比中队排长还要长，管理上拉不下面子，迁就照顾，没有按照条令条例对他们实施严格的管理教育，容易使士官养成当“特殊兵”的思想。三是由于不良思想影响，使有些士官“混”的思想增长有些人转了士官后，考虑到自己反正提干或转第二期也没指望，干好干坏都是一个样，如认真了有时还要得罪人，不

3、如混混日子算了，反正每月工资不会少，产生了与其辛辛苦苦干，不如舒舒服服混的想法。四是士官家庭普遍存在一些实际困难，增加了管理的教育工作的难度就我们中队去年改选的九名士官来说，八名是农村籍的，家庭负担普遍比较重，父母亲年纪比较大，重体力活没人干，农忙时忙不过来，自己要结婚成家等方方面面的困难都有，这些都牵涉了士官的精力，给士官队伍管理带来了困难。五是社会上一些现象，对部分士官的思想行为产生了一定的影响，给管理工作提出了新的要求军地收入的反差，使部分士官产生了心理上的不平衡，“要想奔小康赶快脱军装”5，地方上少数人的高收入，使部分士官产生了当兵经济上吃亏的想法。士官正值青年期，地方上

4、青年男女形影不离，花前月下，亲亲密密也给士官队伍带来了考验，想跟异性交往的正常心理容易转变为不分良莠的乱拉关系。六是当前加强士官队伍管理的有关规定还不完善，在具体操作中给管理工作带来了一定难度士官队伍作为部队中的一股新生力量，既不同于以前的志愿兵又不同于超期服役的老战士，目前有关具体的管理细则尚未出台，给基层干部在操作中增加了难度。针对上述原因，基层干部在工作要加强理性思考，善于解决矛盾，调动士官队伍的工作积极性，依靠士官做好工作，发挥士官队伍在基层建设中的作用。一、努力提高士官队伍的思想素质，发挥其在经常性思想工作中的骨干作用士官队伍尽管经济上收入增加了，但仍然是一个兵，平时同

5、战士直接接触交往，战士无论工作、生活、家庭、个人等方面的问题和困难，常常干部不了解，不掌握，士官们清楚。同样的活干部讲的战士不一定听得进，同样的道理干部说的战士不一定接受，但通过士官讲出5来，有时效果反到好，因此发挥士官队伍在经常性思想工作中的作用，常常能起到事半功倍的效果。首先在选苗时就要选择思想素质比较好的战士转改士官，其次在选改后对士官的思想政治教育一刻也不能松。再次，要注重使用，让士官在开展工作中提高思想素质。注重依靠士官去引导战士树立正确的人生观、价值观，发挥其榜样作用，依靠士官融洽官兵关系，发挥其桥梁作用，依靠士官做后进战士的转化工作，发挥其助推作用。二、切实提高士官

6、队伍的军事素质，发挥其在军事训练中的示范作用士官服役的时间相对较长，且身为骨干担负着组织班组勤务的重任，是完成任务的骨干力量，这就要求士官自身必须具备良好的军事素质。因此要把提高骨干队伍的军事素质摆在首位，要定期组织培训，建立士官军事训练档案，引导士官扑下身子，甩开膀子，勤学苦练，以过硬的素质影响带动战士，发挥好“小教员”的作用。三、加强士官队伍的行为引导，发挥其在日常管理中的助手作用5基层干部要克服畏难情绪，对士官要敢于大胆管理，要求严格。一是要教育士官认清责任，自觉坚持高标准，在连队建设中当好骨干，二是要严格按照条令条例规范他们，要求普通战士做到的，士官首先要做到，特别是在值

7、班、警容风纪、请销假等日常生活方面，要同义务兵一样要求，不降低标准，三是积极探索士官队伍管理的新方法，在骨干队伍中试行“末位淘汰制”法制，增强骨干队伍的压力，激发骨干队伍的主动干好工作的动力。四、注重激发士官队伍的工作热情，发挥其在完成任务中的主力作用一是要大胆使用，每个人都有实现自我价值的欲望，中队干部要有意识地给士官交任务，压担子，特别是要敢于把艰巨任务和困难较大的工作交给他们去完成，增强他们的责任感和荣誉感。调动其工作积极性。二是典型激励，对表现突出的士官要及时表扬，要用他