g公司区域协同医疗项目发展规划的研究

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1、分类号密级注1UDC学位论文G公司区域协同医疗项目发展规划研究(题名和副题名)桑占华(作者姓名)指导教师姓名黎亮副教授电子科技大学成都(职务、职称、学位、单位名称及地址)申请专业学位级别硕士专业名称工商管理(MBA)论文提交日期2008.10论文答辩日期2008.12学位授予单位和日期电子科技大学答辩委员会主席评阅人2008年月日注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含

2、为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名:日期:年月日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)签名:导师签名:日期:年月日摘要摘要近年来,信息技术的发展对医疗行业的影响

3、越来越深刻,而目前我国的医疗信息化建设尚处于一个初级阶段,随着我国医疗体制改革进程的推进,国家重大研究项目区域协同医疗示范工程研究的不断深入,国际间医疗卫生方面信息交流的日益迫切,医疗信息化建设将在国内全面展开。在国内经济持续增长,医疗卫生费用投入量逐年增加以及政策性支持的背景下,医疗IT市场迎来了前所未有的发展机遇。面对良好的市场发展前景,如何提高市场竞争力,是所有医疗IT企业亟待解决的问题。目前医疗IT企业在不断增加,其综合实力也参差不齐,因此,本文选取其中的一家公司——G公司为研究对象,紧紧围绕其战略的制定、选择和实施展开,以期获得更大的竞争优势

4、和发展空间。笔者不仅仅希望通过本文的撰写为G公司的战略管理起一定的参考价值,更加期望对置身于医疗IT行业的其他企业有所借鉴。本文首先提出了论文研究的背景及现实意义,然后通过理论综述全面阐述了论文所遵循的理论依据;采用文献综述,资料分析,实地调查并运用波特五力分析模型对研究对象进行外部环境和内部环境全面研究,运用SWOT分析法分析G公司区域协同医疗项目未来发展的优势、劣势、机遇及挑战,找到G公司区域协同医疗项目的定位,从而设计出G公司区域协同医疗项目总体的发展战略思路,明确了该项目战略目标、战略构架、战略重点,最终确定了G公司区域协同医疗项目未来发展的战

5、略方向,并对此战略制定了相应的对策和措施,以确保G公司区域协同医疗项目实现其发展战略目标。关键字:区域协同医疗医疗信息化IT厂商竞争战略IABSTRACTABSTRACTInrecentyears,thedevelopmentofinformationtechnologybringsmoreandmoreprofoundinfluencetotheindustryofmedicaltreatment,butthepresentbuildingofmedicaltreatmentinformationizeofourcountryisinaprimary

6、stage.Withthepropellingofinnovateprocessesofourcountrymedicaltreatmentsystem,theconstantresearchofthemomentousdemonstrationengineeringprojectofregionalcooperativemedicaltreatmentofourcountry,theinternationalcommunicationaboutmedicaltreatmentinformationhasbecomeincreasinglyurgent

7、,thebuildingofmedicaltreatmentinformationizewillbeall-arounddeploying.Againstthebackdropofgrowingdomesticeconomyandincreasingmedicaltreatmentexpenses,theITmarketofmedicaltreatmentgainstheopportunitiesthattheyneverhadbefore.Facedwiththegooddevelopingprospectsforthem,howdointensif

8、ythemarketcompetition,itisaquestionthatneedurge

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