鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设问题与对策分析

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1、万方数据东北大学硕士学位论文第1草引言1．1研究的背景第1章引言随着全球性科技革命进一步蓬勃发展，科技对经济和社会发展的引领和推动作用日渐突出，尤其是当今科学技术高速发展，科学综合化趋势不断加强，宏观科研环境的变化，无论国家还是企业间的竞争都越来越依赖于科技力量。科技创新能力左右着一个国家、企业在经济、社会发展和国家安全上的主动性，科技创新水平逐渐成为一个国家、企业科技水平的重要标志。要提高国家的科技竞争力与综合实力，要提高企业的创新效益，就必须提高自主创新能力，提升核心技术能力、加强新产品研究与开发。科技的发展水平是由科技人才的科研

2、创新能力所决定的。科技创新的基础组织呈现分散化、小型化趋势，资源配置不合理、分散重复浪费的事实长期存在。因此，无论从企业的科技创新体系，还是国家创新体系，团队组织模式都有利于科研的集约化、决定研发项目的成效。企业要想在国家创新体系中的处于优势，要想在日益激烈的竞争中求生存发展，必然要变革原有的组织形式，注重研发项目创新团队建设，发挥团队的优势。在科学技术迅速发展的今天，新产品研发开始越来越强调团队协作的重要性，因为研发项目具有目标性、社会性、集体性、开放性和综合性的特点，是一项复杂的创造性活动。不是靠个别专家就能完成的，它往往需要来自

3、各个部门，具有不同专业知识的员工通力合作才能顺利完成。采用团队的方式来运作研发项目，首先可以很好的发挥员工的创造力，因为团队成员具有不同的知识背景、技能和经历，看问题的广度较大，从而有利于发散思维、开拓思路、产生新构思；另外，团队成员技能互补，在工作中互相交流、沟通、学习、合作，可以实现信息、知识共享，从而使得个人技能水平得到提高：同时他们致力于共同的团队目标，工作效率得到大大提高，不仅可以提高研发效果，还可以有效协调和控制工作、调动成员的工作热情、加速管理人员的成长、缩短研发周期、减少总计划费用、提高利润率。因此对于研发项目采取团队

4、是必然趋势【8】。鞍钢化工总厂与世界一流焦化企业、国内同行业相比，在新技术的研发能力、企业核心竞争力、高精尖的专业人才、国际化经营能力等方面还有差距。“追兵就是标兵”，差距正是动力所在，鞍钢要在寻找差距中落实措施，在缩小差距中实现超越。目前鞍钢非常重视新技术的研究开发，从2004年起开始对研发课题实施项目管理。鞍钢化工总厂研化中心是科研机构，一般围绕确定的领域或方向开展科研项目，课题的任务大体上是围绕化工总厂的生产经营及发展目标，承担公司的科研任务。研发团队成员都是由不一1一万方数据尔北大罕坝士字位论父第1章引言同高校、相关学科、不同

5、职称的科研人员组成。研发项目创新团队建设还处于最初级阶段，是在原先课题组基础上发展起来的，团队局限于同一学科内部，不具有跨学科的特点，优势互补，资源整合和高效利用尚未实现。研发项目创新团队建设还存在问题，因此研究鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设和对策势在必行。本文应用项目管理的理论和方法，尤其是项目团队建设管理知识，通过对鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设问题与对策研究，以获得对其规律性的认识，之所以选择这一课题，是希望起到抛砖引玉的作用，对鞍钢其它单位和国内焦化企业提供一些有益的参考价值。1．2研究目的与意义自从2000年项目管理在中

6、国广泛应用以来收到越来越广泛的重视，项目管理的应用已普及各行各业。无论是国家重大科研项目管理还是企业或部门的产品研发、日常管理，都无可避免的应用到项目管理的理论。而项目管理离不开项目团队管理，项目管理团队在项目管理中起着至关重要的作用。在企业科技创新项目管理中，项目团队管理模式、项目团队成员的素质以及项目团队的激励机制都对项目的顺利实施有着重要的影响。对项目团队进行合理的建设，有利于增强组织管理的灵活性、有利于激发员工的积极性和创造性、有利于提高工作绩效、有利于增强组织协调性，能充分体现整体功能大于个人之和的功效。不仅可以使项目管理保

7、持高效性，保证企业科研项目的顺利完成，而且可以使项目团队成员在项目管理中得到成长，提高企业自主创新能力，为企业的长期发展奠定基础。鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设还处于初级阶段，是在原先课题组的基础上发展而来，团队还局限在同一学科内部，跨学科的优势互补、资源整合和高效利用的团队优势尚未实现。目前仍存在着一些阻碍科项目研团队建设的因素，主要包括传统职能部门管理与项目团队管理存在冲突，领导机制简单和激励机制单一，团队绩效评价体系简单量化的制度障碍、团队文化建设薄弱三方面。本文依据项目管理理论，尤其是团队建设管理知识，试图通过对化工总厂研发

8、项目创新团队在团队领导机制、激励机制、团队文化等方面存在问题进行剖析，从企业整体出发，提出一套适应化工总厂研发项目创新团队建设的对策措施，以切实发挥研发项目创新团队的优势，为提升化工总厂的自主创新能力，实现创新型焦化企业