科研项目管理手册_20113551221174750.doc

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1、HarbinEngineeringUniversity密级：哈尔滨工程大学科研项目管理手册项目名称：甲方：承担单位：项目负责人：联系电话：承诺书为进一步加强对科研生产活动的管理，确保学校科研工作有序进行，项目负责人须履行如下责任：一、认真履行合同（任务书）约定的权利与义务。结合课题的特点制定并落实研制计划，对研制过程中的质量管理和进度进行控制。二、合理使用合同（任务书）经费，接受甲方或学校财务部门的监督与检查。三、对分承包项目实施质量控制。对涉密科研项目的外协、分承制方，要认真审核其资质，并做好项目的密级分解，严格控制科研生产中涉密事项的知悉范围。四

2、、按照合同（任务书）执行成果的归属在科研活动做好技术成果的知识产权保护工作。五、把保密工作与业务工作紧密结合，积极支持、配合、协助国家机关和学校开展各项保密工作，根据工作需要严格控制国家秘密的接触和知悉范围。六、对涉密项目的参研人员按照学校的有关制度进行监督管理，同时保留完整审查记录；依据项目密级，准确界定科研进程中有关节点资料、报告、数据、工艺实物及计划、生产、统计、质量、财务等信息密级。七、科研生产过程中所用计算机、便携式笔记本电脑和载体台帐清晰，使用、维修、报废要履行相关手续。八、所有电子文档与纸介质文档应与合同（任务书）文本同步确定密级，标注

3、相应密级标识，并确保科研资料完整归档。九、涉密计算机及涉密载体外出携带，严格遵守学校有关审查审批制度；涉密电子文档打印、复制应履行审批、登记手续。不私自销毁涉密载体。十、涉密场所禁止携带使用未经监管的便携式笔记本电脑及载体。十一、若因工作失误，造成项目不能按期完成，给学校带来重大损失，接受学校的处分和经济处罚。十二、若因未认真履行保密责任，造成本部门发生泄密或失密事件，接受学校的党纪、政纪处分及经济处罚，并承担相应的行政、刑事责任。项目负责人（签名）年月日科研项目基本情况表项目名称项目负责人需方单位（甲方）供方单位（乙方）初步定密意见«项目保密负责人

4、：项目密级：□秘密□机密□绝密定密依据：立项过程中已形成的材料文件资料名称撰写人所用涉密机编号«项目概述（包括本项目立项背景、主要研究内容、技术指标等内容概述，字数约为300字）成果约定成果归属：□归我校所有□归甲方所有□双方共同所有具体约束条款：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　预计成果形式：□发明专利（国防专利）数量：□实用新型专利数量：□计算机软件数量：□论文（三大检索）数量：□著作数量：□技术报告数量：□样机数量：□产品数量：□其他院（系）科研办意见：签字：年月日科技处知识产权办意见：签签

5、字：年月日科技处项目主管科室意见：签字：年月日科研项目计划表研制工作节点计划时间安排预计节点完成内容预计成果形式年月日—年月日年月日—年月日年月日—年月日年月日—年月日年月日—年月日年月日—年月日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　项目负责人签字：科研项目计划更改研制工作节点更改计划更改时间安排完成内容成果形式更改理由年月日—年月日年月日—年月日年月日—年月日年月日—年月日年月日—年月日年月日—年月日　项目负责人签字：院系科研办意见：科技处主管科室意见：课题组成员信息表姓　名性别职称年龄学历任务分工贡献率（%）工作量（月/年）签字项目负责人签字：

6、合同审批意见表项目编号项目经费总额（万元）密级项目名称需方单位（甲方）项目负责人保密负责人«技术负责人质量负责人项目执行时间年月日至年月日合同类型1．基础研究：□973□863□装备预研□演示验证2．型号生产：□军品型号生产□民品型号生产3．科研：□军品科研□军品横向□民品横向4．专项：5、其他：6、管理方式：□校管项目□院管项目7、项目级别：□重点□一般8、管理分类：□一类□二类□三类审批意见院系科技办意见：签字：年月日院系主管科研工作领导审查意见：签字：（公章）年月日科技处主管科室意见：签字：年月日科技处主管副处长审批意见：签字：年月日科技处处长

7、审批意见（100万元以上合同填写）：签字：年月日主管副校长审批意见（300万元以上合同填写）：签字：年月日